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RSS订阅转载 提升技术团队战斗力的几件事
大家时常会发现，团队有才能的工程师并不少，但是一群能人聚在一起，却并没有发挥出应有的水准，反而没过多久，团队内部矛盾一大堆。这是怎么一回事呢？所以，今天我结合自己这些年的管理经验，谈谈如何将一个技术团队的战斗力提高到一个新的高度。1. 明确的职责和团队架构 对一个技术团队管理者而言，最需要做的一件事就是明确每一个工程师的职责和建立组织架构。职责的关键是
2017-10-26 00:00:00
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转载 提升技术团队士气的几件事
谈谈我们已经在做，或者正在做的几件事。个人以为是提升技术团队士气很有效的几件事。1、加强技术团队的参与感。重视数据，需求前做业务数据估算，上线后做数据分析；使用 A/B test 等方式来辅助决策、信息公开透明、不随意更改需求、不轻易使用“倒排”的方式完成研发排期（对于这一点，感觉和技术出身的产品负责人会比较容易达成了一致）。鼓励工程师对产品发表意见，让工程师介入到需求的决策过程。
2017-10-22 00:00:00
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原创 最近Git迁移的一点心得
我们所有各个模块的代码中，有几个小组的代码还存活在SVN上，所以这几天努力将没有迁入Git的代码，按步骤移进来，形成最终统一的体系。Git上手并不难，深入学习一定是靠多实践，好的学习教程有很多，这里就不一一推荐了。 搭建Git服务器也不复杂，有更多需求不妨试试Gitlab。在五年前我第一次用Git到现在，使用Git的很重要的原因是它是没有中央服务器的，每个人的PC or M
2017-10-17 00:00:00
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原创 小结一下“鹿关门”
本来想好好分析一下本次事件的，但今天一大早就发现已经有位兄弟放出来一篇大作了，写得非常好。所以呢，就不展开写了，简单谈谈我个人的几点观点：1）无论怎么设计，系统一定要能容易地水平扩展。也就是说，整个数据流中，所有的环节都要能够水平扩展。这样，当你的系统有性能问题时，才能做到快速和高效的扩容。当然，我列出这一点，并不是说微博系统的水平扩展做得不好，反而是觉得他们做得已经是国内领先水平
2017-10-09 00:00:00
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空空如也
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