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《与熊共舞》第六章--不确定性的重负

企业文化——不管这个词是什么意思——为想要成为风险管理者的人设下了重重障碍,其中最为重要的就是对待不确定性的态度——哪怕计划最周密的工作,也可能遭遇不确定性的阻挠。一言以蔽之,这种态度就是:可以犯错,但不能不确定。如果你效力的企业将这条规则奉为圭臬,恭喜你,你惨了。这条规则的意思是:也许你无法实现承诺的交付日期——甚至会大大推迟,但是在这个日子到来之前,你必须坚定不移地...
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《与熊共舞》第一章--逆“风”而行

 逃避风险就等于举旗投降。在过去,如果恰好遇到一个看来全无风险的项目,你也许会把这看作一次愉快的享受(slam dunk),或许还会感谢你的幸运星给了你这样一个轻松的项目。我们也曾有这样的反应——多么愚蠢的反应。没有真正意义上的风险,项目注定是失败者:全无风险的同时,它们也几乎全无价值,所以尽管它们是如此简单,却至今仍然没有付诸实施。给自己节省一点时间和精力,去做些真正有价值的事吧。...
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《与熊共舞》序篇--信仰的伦理学

Tom DeMarco1876年4月11日,伦敦。我们站在格罗夫纳广场上,时间是晚上10点。在我们四周,广场的人行道上都是维多利亚时代的绅士,穿着晚礼服,戴着高顶帽,从四面八方走向格罗夫纳酒店富丽堂皇的大门。跟随着他们,我们进入了酒店楼上的会议厅。在这里,聚集了伦敦精英分子的玄学学会每月一次的例会即将开始。学会的成员包括诗人阿尔弗莱德·丁尼生、首相威廉·格莱斯顿、生物学家托马斯·赫胥黎、红...
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