项目现场开发感想

    这几天我独自带领这个团队，虽然很多工作还没做到位，但我有些感想想说一说。

　感觉现在团队还是缺少一些活跃的气氛，周五晚上，想组织大家一块玩个团体游戏（《杀人游戏》），让我没想到的是“大家反应平平”，最后，我强拽硬拉，才终于把大家凑在一起。以前我带的团队是很喜欢这种形式的活动。我发现大家并不是只想忙工作而不想参加集体活动。而是大家缺少一种团队娱乐精神，大家直接的沟通太少了，另外，他们在领导面前都明显的放不开，感觉像被压抑着。

    我觉着通过这种团体游戏的方式的确很有助于组员的沟通与团结，也可以让管理者快速了解大家的性格、能力等。只是现在工期的确很紧张，没法经常组织这种活动，但我还是建议每周能组织一次团体活动，否则不利于现场封闭开发的士气。

    据我发现这个团队的成员能力都是挺不错的，但是还缺少些主动性，像是长期被人推着走惯了，周日晚上的小组会，让大家敞开心扉说说自己的牢骚与想法，让大家都来想办法尽快把项目做好，尽快结束这痛苦的现场开发。没想到效果还是挺好的，当一个领导愿意和大家做朋友的时候，大家也愿意把自己的问题和困难都说出来，也就更愿意为了项目的共同目标贡献力量。
     所以这个项目不是缺少管理，而恰恰相反，我觉着是缺少一个相对宽松的环境，如果每个人都需要领导来管制，那只能成就一位英雄领导、委屈了一群能士；如果让每个小组自治，或是说让每个人自治，领导只需合适的时间给予一点指导与鼓励，那将是整个项目的成功。
     另外，我觉着有时还是得男女有别点，男生可以每天加班到10点半，女生还是让她们早点回去吧，这么高的强度，谁也不想在现场多待，就算过节可以发加班费。