学习软件产品设计心得

今天在网上看到一篇文章，里面的观点很有意思，我就来谈谈自己的一点心得吧。

“互联网时代的来临，给了我们更多的机会和更大的平台去展现自己，但是也带来了更多的挑战和压力。很多人都在说：现在这个时代不是机会，而是风险。我不否认机会的存在，但是作为一名产品经理，你需要考虑到的是你所面对的市场环境、竞争对手、以及你自身所拥有的资源，这些才是我们要考虑的因素。对一个产品经理来说，重要的是什么呢？重要的是我们如何去满足客户需求并为其创造价值。”

简单点说就是：你要做什么事来满足客户需求。

在这篇文章中，我会从以下几个方面来进行分析：

1. 市场分析

作为一名产品经理，首先要做的就是对市场进行分析，这就需要你对产品所处的行业有一定的了解。如果你所处的行业属于夕阳产业，那么你就要对这个行业进行重新思考和定位，分析它是否还有生存下去的空间。如果行业属于朝阳产业，那就要考虑如何在这个行业里获得一定的地位和发展空间。

“任何一个行业都不会是一直处于上升阶段，它一定会有一个很长时间的发展和变化，作为产品经理就要对这个行业进行深入的研究和分析，从而为我们自己或者企业带来一定的优势。只有这样，我们才能在市场中站稳脚跟。在这一点上，产品经理必须要具备敏锐的嗅觉和洞察力。”

以上就是对市场分析这一块的一些简单思考，希望能够帮助到你。

1. 用户需求分析

在做产品需求分析之前，我先来介绍下用户需求分析，它是产品设计的前提，没有用户需求分析就不可能有完整的产品。我认为用户需求分析是整个产品设计的基础，通过对用户需求的分析我们可以找到产品存在的问题，并可以在这个问题上进行改进。在进行用户需求分析时，我们应该按照以下步骤进行：

1、确定目标用户，即你希望做什么样的人？他们有什么特征？

2、收集目标用户需求的资料，包括：

A、直接相关资料（直接相关指这些用户需要你对他提供什么服务）；

B、间接相关资料（通过他们接触过哪些服务、或经历过哪些问题来推测其需要什么服务）；

C、其他相关资料（比如：你所处的行业或职业都有哪些？他们对你提供的产品有哪些看法？你有哪些竞争对手？等等）。

1. 竞品分析

竞品分析是产品经理日常工作中的一部分，在很多时候，我们都需要对竞争对手的产品进行分析和研究。但是竞品分析也有很多种方式，我们可以从产品的用户体验、产品功能、产品技术、商业模式等几个方面进行对比和分析。

在分析竞品时，我们可以从以下几个方面进行：

1.对用户的研究：了解用户的需求是什么，他们的痛点是什么？用户为什么会使用我们的产品？

2.对市场的研究：了解市场的现状和发展趋势，判断我们能不能抓住市场机会。

3.对技术的研究：了解核心技术是什么，核心技术在竞争对手那里是否有，能不能使用我们的产品。

4.对商业模式的研究：了解商业模式是什么，商业模式中需要解决哪些问题。

1. 产品定位

产品定位其实就是我们所说的市场分析，通过对产品进行分析，判断出产品所要达到的市场目标和满足客户的需求，进而确立产品的特性和价值主张。而客户是基于什么需求来进行购买决策呢？就是他们对这个产品的价值诉求。而我们所要做的就是，通过对这些数据进行分析，提炼出产品定位中的几个核心要素，然后再将这些要素通过技术手段或者市场手段等进行整合，进而完成一个完整的产品定位。

例如我们做一款销售管理软件，那么我们就要分析出我们的目标客户是谁？他们有哪些需求？在分析清楚这些之后，我们就可以确定要做一个销售管理软件来满足他们这些需求。

但需要注意的是，这仅仅是一个简单的案例分析，并不能作为一种通用方法来进行推广。因为在很多情况下，对于企业来说，他们并不一定能够明确自己所要满足的需求。这就需要我们在做产品定位时结合企业实际情况来进行综合考虑。

1. 产品方案

在确定产品方案之前，我们要先分析一下市场情况和客户需求，这样才能做到有的放矢。关于市场情况，我有以下几点建议：

1、了解客户的基本情况：客户的规模、行业、发展趋势、客户需求等。

2、了解产品的目标市场：是针对企业还是针对个人。

3、了解竞争对手的产品方案：我们需要分析竞争对手产品方案的优缺点，从而制定我们自己的产品方案。

4、分析客户的核心需求：当你确定了目标市场后，我们需要分析客户的核心需求，比如：有没有必要开发 CRM系统。

5、分析我们自己的资源：在了解了市场情况和客户需求后，我们需要结合自身资源来制定一套合适的产品方案，以满足我们自身的发展需要。

1. 产品上线

当我们把需求分析、原型设计、业务流程、交互设计等都完成了，我们就可以着手开发了。在开发过程中，我们可能会遇到这样的情况：开发人员由于一些原因需要调整或修改原型，我们要及时通知开发人员。同时我们也要主动与客户进行沟通，让他们了解我们的需求，以便他们能够更好地配合我们完成后续工作。

在这里我也有一个小小的建议：如果我们遇到一些需求变更或修改的情况，我们应该及时和客户沟通，而不是让产品经理一个人来承担所有的责任。在这里面，我觉得客户是很重要的。毕竟他们才是真正接触到产品的人，而我们只是一个执行者。

以上就是我今天所分享的内容，在以后的文章中我会继续给大家分享我所学习到的知识和经验。感谢大家阅读到这里，如果有什么不足之处请多多指教。

我是林枫，希望我的分享对你有帮助！

1. 结束语

在互联网的高速发展下，中国已经成为世界上最大的网络市场，也是世界上最大的移动电话市场，这为互联网公司提供了大量的机会。因此，许多公司都开始重视互联网产品的开发和运营工作，并将互联网产品作为公司发展战略的重点。因此，传统的产品设计方法已经不再适用于现在的互联网环境。对于一个产品经理来说，未来需要掌握的是更加复杂、更加全面、更加系统的设计方法。而我们也只有不断地学习和更新自己所掌握的知识，才能更好地去满足客户需求。在这篇文章中，我主要是针对于产品设计这个方面进行了阐述，并没有涉及到其他方面。当然了，我写这篇文章的目的并不是让大家去学点理论知识，而是想通过自己多年来在设计产品中总结出的经验和体会，来为大家提供一些参考意见。希望大家都能够在这个快速发展、竞争激烈的互联网行业中找到自己的位置。