ChatGPT 将如何颠覆产品经理?

本文探讨了ChatGPt对产品经理工作的影响,提出在AI时代,产品经理需强化思维能力与方法论,学会运用AI工具,而非依赖自动化完成基础工作。通过实例说明ChatGPt在市场调研、产品规划和功能设计等方面的应用,同时强调了大模型学习和应用开发的重要性,以应对未来的职场挑战。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近经常能收到很多同学的私信,问我ChatGPt会对产品经理的工作有哪些影响?

对于身处于互联网行业中的我们来说,产品经理一定是最先拥抱AI变化的一批人,有句话我觉得说的很对,AI不一定会淘汰产品经理,但不会使用AI的产品经理一定会被淘汰。

下面我们来详细地聊一聊:

| 产品经理会不会被AI淘汰?

我把产品经理的能力分为三个层级,器、术、道,这也代表着产品经理的三个阶段:使用工具的执行阶段,掌握方法论的管理阶段,拥有思维的决策阶段

这三个阶段是递进的,也就是说即使你是一名产品总监,你还是需要处理一些基础的工作,或者是指导下属来做这些,都需要付出一定的精力。

ChatGPT就可以很好的帮助你分担这一部分的精力。节省精力与时间,可以更快完成项目进度,推动产品的研发与落地。

而且ChatGPt的效率非常高,一些简单重复性高的工作,交给一个新人可能要花费几个小时甚至一天,但GPT几秒钟就可以给出答案。

这样极高的效率,使得产品经理们在基础执行类工作的时间花费会大幅度减少,这样就可以有更多的时间去提升思维,积累思维的深度,这对产品经理的提升帮助会很大。

可能看到这里,初级的产品经理就有一些危机感了。因为像信息收集与产出、基本框架的整理、市场现状的调研分析、用户画像的绘制这些工作,可能是一些初级产品经理几天甚至几周的工作,而ChatGPT可以用极短的时间给出答案。

AI像是一个巨大的筛选器,如果你每天只是在做基础的执行类工作,那确实是要有一些危机意识了。

那么在即将到来的AI时代,我们该如何避免被AI淘汰?我总结了两点:

1、将思维能力与方法论作为自己的核心竞争力

2、从执行者变成执剑人

第一点是老生常谈的话题,一名产品经理如果常年处于初级的阶段,没有培养起自己的能力架构,没有自己的方法论与思维方式,即使没有AI,到了年龄也一样会被替代。

人与机械最本质的区别,就是人拥有思维与思考的能力,越是需要理解人性、理解需求的职业,受到 AI 影响越小。

产品经理就是这样。如果你善用思维,可以发现问题并找到问题的解决方法,即使是更先进的 ChatGPT,也很难替代掉你。

其次,AI的本质还是工具,无论是什么工具背后都会有人的存在。产品经理作为互联网的基础岗位,是最直接能成为AI执剑人的角色。

产品经理首先要自己会用AI,知道如何用AI辅助自己的工作,之后再思考能否将AI融入产品,为AI寻找应用场景,并推动应用场景的落地,这才是产品经理真正要在未来做的事情。

| ChatGPT 对产品经理有哪些帮助?

ChatGPT虽然能在一定程度上完成产品经理的工作,但其能够做的也只是一些零碎、基础的点,并不能够独立完成一个项目,推动产品功能的上线。

那使用AI对产品经理有什么意义?答案很简单:提高效率。

经过这段时间的体验,我发现在产品经理工作的各个阶段,ChatGPT都能够发挥一定的效能:

1)市场与用户调研的阶段

这个阶段最主要的任务就是尽可能多渠道的收集数据,通过总结归纳并结合自家产品现状,对市场趋势、竞品现状以及用户需求有一定程度的理解

而AI可以借助庞大的数据库,可以帮助产品经理更快更好地收集有关于市场趋势、用户群体特征等各方面的数据,极大地节约收集数据的时间

而且,ChatGPT与传统搜索最大的不同在于,AI可以将收集来的信息自行进行总结归纳,在精准的指令下,ChatGPT产出的总结也是具有比较不错的逻辑与结构。

但是目前的ChatGPT在数据的时效性上存在一定的问题,不过我相信这也只是时间问题,在日后ChatGPT可以对接最新的数据库后,一定会发挥更大的价值。

不过,即使ChatGPT给出的结果再优秀,也依旧无法替代产品经理在这一环节的关键作用。ChatGPT只能提升你收集数据的速度,想要做出正确的判断,还是需要人脑来完成。

2)产品规划阶段

我在体验ChatGPT时,尝试让他输出一篇熟人社交APP的产品规划,只是一句比较范的指令,就得到了下面的内容。

有人可能会说,这样公式化的模板对产品经理的工作并没有什么实际帮助。(当然,回答显得比较空洞可能也和我问的比较范有关)但不可否认的是,这已经达到了P5甚至P6的水平。

对于一些经验不太资深的小白来说,通过ChatGPT给出的框架对该产品领域进行快速理解,缩短在框架规划时间的****同时,还可以降低遗漏某些方向的风险,还是有很强的实际意义的。

3)功能以及方案设计

这一部分中,产品经理往往需要花费大量的时间思考产品需要哪些功能点,每一部分需要做些什么,这些内容很繁琐,但同样很重要。

在ChatGPT的辅助下,产品经理可以快速获得一份方案的清单,虽然不能直接拿来用,但可以作为参考,看看自己有哪些方面没有想到,是不是有一些更好的方式。

4)文档与输出

通过ChatGPT快速生成文档,这对于经常加班写PRD的产品经理来说绝对是福音。

但真正能被使用的文档中会包含大量的思考与细节,ChatGPT在这其中也只能是提供一个框架与信息整合的作用,重点的决策与分析部分还是要产品经理来亲自动手。

| 迎接AI时代,我们要怎么做?

从工业革命开始,每一次技术变革都会直接导致一些职业的消失,汽车的出现取代了马夫,但是出现了新职业司机.

工作的种类也在随着技术变革而不断地升级,人类也在不断适应新工具的过程中实现了文明形态的进步。

对于产品经理来说,ChatGPT的本质也是一款产品,如何推动AI产品在各行各业落地并真正解放生产力,有很多机会在里面。

人工智能的时代,下一个高薪赛道会在哪里?未来的互联网人,又该具有怎样的技术与能力?如何借助AI浪潮,实现个人价值的快速提升?

大模型岗位需求

大模型时代,企业对人才的需求变了,AIGC相关岗位人才难求,薪资持续走高,AI运营薪资平均值约18457元,AI工程师薪资平均值约37336元,大模型算法薪资平均值约39607元。
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掌握大模型技术你还能拥有更多可能性

• 成为一名全栈大模型工程师,包括Prompt,LangChain,LoRA等技术开发、运营、产品等方向全栈工程;

• 能够拥有模型二次训练和微调能力,带领大家完成智能对话、文生图等热门应用;

• 薪资上浮10%-20%,覆盖更多高薪岗位,这是一个高需求、高待遇的热门方向和领域;

• 更优质的项目可以为未来创新创业提供基石。

可能大家都想学习AI大模型技术,也想通过这项技能真正达到升职加薪,就业或是副业的目的,但是不知道该如何开始学习,因为网上的资料太多太杂乱了,如果不能系统的学习就相当于是白学。为了让大家少走弯路,少碰壁,这里我直接把全套AI技术和大模型入门资料、操作变现玩法都打包整理好,希望能够真正帮助到大家。

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👉AI大模型学习路线汇总👈

大模型学习路线图,整体分为7个大的阶段:(全套教程文末领取哈)

第一阶段: 从大模型系统设计入手,讲解大模型的主要方法;

第二阶段: 在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用;

第三阶段: 大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统;

第四阶段: 大模型知识库应用开发以LangChain框架为例,构建物流行业咨询智能问答系统;

第五阶段: 大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型;

第六阶段: 以SD多模态大模型为主,搭建了文生图小程序案例;

第七阶段: 以大模型平台应用与开发为主,通过星火大模型,文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。

👉大模型实战案例👈

光学理论是没用的,要学会跟着一起做,要动手实操,才能将自己的所学运用到实际当中去,这时候可以搞点实战案例来学习。

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👉大模型视频和PDF合集👈

观看零基础学习书籍和视频,看书籍和视频学习是最快捷也是最有效果的方式,跟着视频中老师的思路,从基础到深入,还是很容易入门的。
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• 基于大模型全栈工程实现(前端、后端、产品经理、设计、数据分析等),通过这门课可获得不同能力;

• 能够利用大模型解决相关实际项目需求: 大数据时代,越来越多的企业和机构需要处理海量数据,利用大模型技术可以更好地处理这些数据,提高数据分析和决策的准确性。因此,掌握大模型应用开发技能,可以让程序员更好地应对实际项目需求;

• 基于大模型和企业数据AI应用开发,实现大模型理论、掌握GPU算力、硬件、LangChain开发框架和项目实战技能, 学会Fine-tuning垂直训练大模型(数据准备、数据蒸馏、大模型部署)一站式掌握;

• 能够完成时下热门大模型垂直领域模型训练能力,提高程序员的编码能力: 大模型应用开发需要掌握机器学习算法、深度学习框架等技术,这些技术的掌握可以提高程序员的编码能力和分析能力,让程序员更加熟练地编写高质量的代码。

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