禅道(HIS医疗系统)项目管理

前言

上篇博主已经讲解过禅道下载&安装及基本使用(项目周期管理)
本编将以医疗HIS系统给大家更加深入的去了解禅道是怎么使用的。

禅道的基本使用指南

  • 项目创建与配置
    登录:使用你的账户登录禅道系统。
    创建项目:在系统中创建新项目,指定项目的基本信息,如名称、描述等。
    配置项目:设置项目的属性,包括迭代周期、成员等。
  • 需求管理
    创建需求:在项目中添加用户故事或其他需求,描述需求的详细信息。
    需求分类:将需求按照模块或其他分类方式进行组织。
    需求跟踪:关联需求与其他项目元素,如缺陷、任务等。
  • 任务管理
    创建任务:将需求细分为任务,分配给团队成员。
    任务状态:跟踪任务的状态,包括待处理、进行中、已完成等。
  • 缺陷跟踪
    创建缺陷:记录发现的缺陷,描述缺陷的复现步骤和影响。
    缺陷状态:更新缺陷的状态,如新建、已解决、已关闭等。
  • 迭代与发布计划
    迭代计划:规划项目的迭代周期,安排任务的执行顺序。
    发布计划:制定项目的发布计划,设置版本信息。
  • 测试管理
    创建测试用例:定义测试用例,描述测试步骤和预期结果。
    执行测试:执行测试用例,记录测试结果。
    测试报告:生成测试报告,汇总测试执行情况。
  • 团队协作
    项目成员:添加团队成员,分配任务和权限。
    通知与提醒:禅道提供通知和提醒功能,确保团队及时了解项目动态。
  • 报表与统计
    项目报表:生成项目进度、任务分布等报表。
    统计信息:查看项目中的统计信息,如任务完成率、缺陷趋势等。
  • 配置与扩展
    自定义字段:根据项目需求添加自定义字段。
    插件与扩展:禅道支持插件机制,可以根据需求安装相关插件。

本次讲解举例参与人员:

团队成员以医疗项目团队成员为原型,参考1产品+3研发+2测试的配比
产品经理:陈雪燕(CXY123456)
项目经理:邹志胜(ZZS123456)
研发团队:唐宇豪(TYH123456)、付博文(FBW123456)
测试团队:吴广辉(WGH123456)

一、admin管理组织结构

1.1批量新增用户

  • 使用管理员身份登录去添加用户
    组织>批量新增用户
    在这里插入图片描述
    在这里插入图片描述
  • 新增用户的同时,权限也分配好了
    在这里插入图片描述
    添加完用户之后就以产品经理身份去添加产品

二、产品经理使用禅道

使用产品经理账号去登录:陈雪燕(CXY123456)
在这里插入图片描述

2.1以陈雪燕账号去创建产品

在这里插入图片描述
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创建完产品之后就去添加产品模块

2.2添加产品模块

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添加完产品模块之后就去添加产品计划

2.3添加产品计划

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  • 创建子计划
    在这里插入图片描述
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  • 添加完产品计划之后就去添加产品需求

2.4添加产品需求

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我就批量添加需求了
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添加完项目需求之后,就去创建项目

2.5创建项目

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创建完项目之后,就会弹出来一个提示框
在这里插入图片描述
就去设置团队

4.6设置团队

参与这个项目的人
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三、项目经理使用禅道

3.1关联需求

邹志胜账号登录才能关联需求,普通研发账号不行,邹志胜是项目经理
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添加了关联需求才有数据的
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3.2分解任务

在这里插入图片描述
假定这个分给唐宇豪
在任务列表上就可以看到分配给唐宇豪的任务
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依次类推,可以把所有的需求分解成任务,指派给具体的人;这里我分别指派给了唐宇豪、付博文2个人;
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现在我们用唐宇豪的身份去登录
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四、测试主管使用禅道

与项目管理同步进行,根据需求建立测试用例
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新建一个版本(项目经理来操作)
假设开发人员开发完了部分功能,需要出一个版本测试及上线
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对应的版本关联需求(项目经理来操作)
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提交测试(项目经理来操作)
邹志胜作为项目经理提交测试
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关联用例(测试主管来操作)
吴广辉作为测试主管关联用例
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执行测试用例(测试专员)
因为我这里只有吴广辉一个测试
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转bug(测试专员)
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修复bug(开发专员)
用开发专员唐宇豪登录账号解决bug,然后测试主管登录查看一下
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可以看到bug已经解决了

五、产品经理发布版本

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该版本完成了哪些需求
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解决了哪些问题(bug)
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产生的bug
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