虽然都是外包,但是两者的区别还是挺大的。
先说说驻场外包。由于需要被外派到甲方公司,因此日常也是跟甲方公司的工作人员一起共事,接触的项目一般也比较庞大复杂,项目的期限一般也比较长。驻场外包的好处就是可以接触到甲方公司的项目,而且能够跟甲方公司的人交流学习。
再说说非驻场外包,其与施工队的模式极其相似。如果把一线外包人员比作水泥工,那么外包公司的老板或者项目经理就是包工头。一般来讲,甲方人员直接对接的是外包公司的项目经理,项目经理在理解了需求之后,再将需求指派给外包公司的工作人员完成。因此,非驻场外包一般是跟本公司的人一起工作,与甲方公司工作人员接触较少,甚至根本不用接触。
自我介绍一下,小编13年上海交大毕业,曾经在小公司待过,也去过华为、OPPO等大厂,18年进入阿里一直到现在。
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总结
我在成长过程中也是一路摸爬滚打,没有任何人的指点,所以走的很艰难。例如在大三的时候,如果有个学长可以阶段性的指点一二,如果有已经工作的师兄可以告诉我工作上需要什么,我应该前面的三年可以缩短一半;后来去面试bat,失败了有5、6次,每次也不知道具体是什么原因,都是靠面试回忆去猜测可能是哪方面的问题,回来学习和完善,当你真正去招人的时候,你就会知道面试记录是多么重要,面试官可以从面试记录里看到你的成长,总是去面试,总是没有成长,就会被定义为缺乏潜力。
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