随着计算机的普及，国际上企业绩效考核系统前景良好，网上管理员工绩效考核的出现，证明了企业绩效考核系统具有良好的前景。在当今世界之中，随着科学技术的不断发展和计算机越来越普及，运用计算机对系统进行管理是一种趋势。如今随着社会和生活的信息量在不断地增长中，如何提高管理员的管理效率成为了人们关注的话题。 传统人工管理企业绩效考核系统会消耗过多的人力和物力，很有困难造成管理员管理混乱，从而对企业绩效考核系统的正常运营造成影响，很多传统的管理模式已经不能够适应人们的要求。我们可以充分利用计算机的资源，完成网上管理员工绩效考核的信息服务。最后为了方便管理员能够大量处理业务，可以借用于计算机强大的信息资源。在考虑到用户的便处之时还需要考虑到用户使用的安全问题。 随着对各种不同模型的讨论和信息技术的最终发展，并且还讨论了在海量数据中如何安全和高效地存储的问题，人们逐渐发明了一些办法。将计算机软硬件和数据库进行结合起来，研究了一套能够为企业正常运行而提供的功能，这种功能最后带动了信息管理系统的发展。一个企业绩效考核系统不仅能够解决用户的需求，还能够降低人工的操作出现错误的几率。这能够使得管理员的管理更加标准化。 | ||||||||||||||||
| 二、研究综述（前人的研究现状（国外、国内）及进展情况,应不少于800字） 国外企业考核机制开展较早，到目前，考核制度已经成熟，在国外，多数企业都有适合于自己的成熟的员工考核机制，合理有效的员工考核机制可以调发动工的积极性，提高生产及工作的效率。在很多发达国家中，企业绩效考核系统的进展明显要快于我国很多，在管理方面也建设了很多不同的管理平台，这些管理平台能够为管理员管理提供数据信息。这些企业绩效考核系统原则上的设计能够结合网络软硬件构建出信息系统。 相比较于国外而言，我国网上管理员工绩效考核信息化发展是较为缓慢的，最初只是将网上管理员工绩效考核信息作为一个概念进行研究。随着信息技术的不断发展，目前我国在网上管理员工绩效考核管理方面已经有了进步。 以企业绩效考核系统的应用为基础，可以将软件开发机构分为几个层次： 第一个层次中的国外软件开发机构能够提供较为成熟的企业绩效考核系统，这些企业绩效考核系统的主要目标为市场上的高端用户，软件能够满足高端用户对其平台的要求。 第二个层次是我国的一些软件机构在研究企业绩效考核系统的时候往往引入了国外软件的设计模式，之后结合国内市场的具体需要进行设计软件。设计出的软件一般能够符合大多数用户的认可[3]。 第三个层次为定制的企业绩效考核系统。一般是结合于用户的实际需求，定制有特殊功能的企业绩效考核系统，从而满足用户的不同要求。 我国中小企业的人力资源管理到目前为止并没有真正走上标准化、科学化的道路，并没有形成一个良好的制度体系，在许多方面还存在着重重困难，甚至是难以克服的困难。 我国中小企业员工考核系统大致辞分为三类:第一类企业已经和国际接轨，其考核已经走向标准化，他们已经将考核的作用发挥出来了。第二类企业的考核正在走向标准化，体系化。我国多数企业已经认识到考核的重要性，力求引入考评制度来提高企业绩效，完善企业管理。但在考核的过程中，还存在许多问题需要解决，包括目标不明确，标准不科学，考核方法不当，没有沟通和反应和结果利用不当等。第二类企业的考核成了走过场或者是对考核的利用严重失误。这类企业的考核有可能是过程不标准，缺少必要的步骤，或某些步骤存在严重的失误。因为需要这样一个系统的绩效考核系统来方便管理。 | ||||||||||||||||
| 三、研究内容（应不少于500字）（斜体字部分为提示性文字，打印时须去掉） 此系统的功能分为员工，部门领导和管理员模块： 管理员：登录、个人中心、部门管理、职位管理、部门领导管理、员工管理、员工绩效管理、绩效考核管理、员工工资管理。 部门领导：登录、个人中心、员工管理、员工绩效管理、绩效考核管理、员工工资管理。 员工：登录、个人中心、员工绩效管理、绩效考核管理、员工工资管理。 功能框架图如图所示
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| 四、完成论文所需的条件、拟采用的研究方法、技术路线（或研究思路） 硬件要求：windows11，内存16g 软件要求：idea,mysql5.7,tomcat7.0,jdk1.8,native for mysql。 技术要求：前端使用jsp,js,css,ajax技术，后端使用Spring MVC ，Spring和Mybatis框架的整合即ssm框架。 达到的设计目标： 能够设计出没有原则性错误、能够成功运行、功能相对完整、UI 界面较为优美、具有实用价值基于ssm的企业绩效考核系统. | ||||||||||||||||
| 五、研究工作进度安排及各阶段预期达到的目标 1. 2019年1月11日前，查阅资料，理解课题要求，充分和指导教师沟通，初步确定课题的研究方案，参加开题汇报，提交开题报告； 2.2019年3月23日前，查阅资料，细化实施方案，提交论文提纲（或初稿），提交中期检查表，参加中期检查汇报； 3.2019年4月5日前，系统搭建，自检测试，图片的浏览； 4.2019年4月15日前，系统统调，提交论文第一稿； 5.2019年4月25日前，进一步完善系统，提交论文第二稿； 6.2019年4月30日前，修改论文，提交论文第三稿； 7.2019年5月18日前，论文定稿，软件验收，准备答辩材料； 8.2019年5月26日，论文答辩。 (参照任务书进度安排修改) | ||||||||||||||||
| 六、主要参考文献
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| 指导教师意见：（对本课题的深度、难度、必要性及可行性方面的意见和对论文（设计）结果的预测）（斜体字部分为提示性文字，打印时须去掉） 签 名：
年 月 日 | ||||||||||||||||
| 系主任意见： 签 名：
年 月 日 |
本文探讨了在计算机普及背景下，企业绩效考核系统的发展趋势，尤其是SSM框架的应用。文章提到传统人工管理的局限性和计算机辅助的网上管理员工绩效考核的优势。研究综述了国内外企业考核现状，强调了安全性和效率问题。研究内容包括了管理员、部门领导和员工模块的功能设计，以及计划的时间表和参考文献。
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