程序员必须要了解的知识点！java读取邮件_java怎么读邮件

• 老油条，学不动，加班就是磨洋工
• 关键还是贡献的价值。能不能给业务带来价值
• 找背书
• 基本逻辑就是，比你这个难得多的哥们都搞定了，你这点小事根本不再话下
• 去bat镀镀金，捷径
• 看看你的上司是咋过来的

不知从何时起，很多企业将入职门槛限定在35岁以下，“35岁”已然成为职场老鸟的魔咒，而近年来有关**“程序员猝死”、“程序员跳楼”**等新闻层出不穷，这股百般苦恼的邪气，已入侵到了程序员群体，每每看到这类信息，我的心情都无比沉重，大多数人在这个年龄所面临的困惑、承担的压力、肩上的重担，这个年龄的遭遇我都感同深受。

工作的前两年

如果你不能拼爹，或者不想拼爹，最好的方法是拼实力。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

所以，你必须要从基层做起。当然，所谓的基层，并不是端茶倒水，但多一些体验，总是无害的。

前两年的时间，应当主要打好基础的累积，认清职业现状和社会经济发展趋势，适应工作后的生活，对心灵浮躁的洗涤。

这一阶段最大的敌人是自身的态度，切忌不可眼高手低，牢记一句话——“心比天高，命比纸薄。”脚踏实地，一步一个脚印，为未来做好铺垫。

工作的选择

对于应届生、刚毕业两年内的职场新人，我个人并不推荐到小型创业公司去发展。

一、大团队的优势

1. 人多，有经验的人多，已有的基础累积多 在大一点的团队，至少首先能够确定的，就是有师傅领进门，当然，修行那还都是靠个人的。
2. 体制完善，流程规范 很多时候不用太过于操心该怎么操作，权力和职责的事情，都是有一套既定的流程，到哪一环节该怎么进行，遵守规范即可。

一般而言，对应的团队福利也会较为完善。

二、大团队的劣势

1. 分工过于细 有着明确的分工，工作就有了该你干的和没必要你干的区分，属于你职责范围的那一块并不大，做得尽善尽美也算是轻松。不需要你干预的部分，如果自己不带着自学，那么这一块的知识经验就会欠缺。
2. 薪资、职位的晋升空间不大 不少公司的职位晋升都是有年限要求的。薪资的调整一般也是差异化不太大的。但有一句话说得好，有志不在年高，无志空活百岁；但也总能空降、外聘一些奇怪的高层下来。看似很矛盾，你心里需要明白，没有完善的制度，只有追求完美的人。前两年的时间，更多需要考虑的是成长的空间，而不是眼前的利益，放长线才能钓大鱼。
3. 效率低下 并不是所有上规模团队的通病，但却是多数。大多数公司发展到一定阶段后，会被流程、制度羁绊，无意义的走流程时间会耽误很多工夫。不用怀疑，林子大了什么鸟都会有，也总会有些拖油瓶在团队里混日子，团队规模大了之后，提前养老可以说是很轻松能实现的事情，只要不是太作死，混还是比较容易的。

初入职场，少受一些不好的风气影响，对未来会有莫大的益处。

三、小团队的优势

事无巨细，亲力亲为 实践出真知，小公司有足够多的机会锻炼你的实践能力。是挑战亦是机遇。

四、小团队的劣势

杂而不精 对于大多数的小型创业公司来讲，恨不能一人抵十人用，所以总是要什么都懂什么都做，但却没有特别深入钻研的点，也没有人带，很难有所成长。如果是自学能力特别强，有明确的职业规划目标，也可以勇敢试一试。这个社会更需要的是成为一专多能复合型人才。

跳槽

工作的前两年，最好不要轻易跳槽。在这个阶段的跳槽，主要有两方面的弊端：

1. 对于个人成长 跳槽的目的无非两点，更好的发展空间，或更高的待遇。跳槽到适应的周期太长，而年轻则应该是全速向前的阶段。到了新的岗位，一切又得重头再来，熟悉新的业务，新的技术，融入团队。
2. 薪资待遇 很少有在前两年跳槽的时候就能有很大涨幅的（50%+）。所以这时候在跳槽上花心思是一件很费脑又收益不大的事情。

无论在职业的哪一个阶段，如果跳槽没有较大的薪资涨幅，跳槽都是需要谨慎考虑的。除非联合创始人身份加入，降薪跳槽的事情千万不要有，毕竟拿多少钱做多少事，没有利益不太可能会有源源不断的动力输出。

三到五年

这个阶段，已有一技之长，又有广泛涉猎，应当寻求突破了。

1，架构师内功心法（设计模式）

• Proxy代理模式
• Factory工厂模式
• Singleton单例模式
• Delegate委派模式
• Strategy策略模式
• Prototype原型模式
• Template模板模式
• Decorator装饰器模式
• Observer观察者模式

2，架构师审美观（品味经典，分析源码）

• AOP源码解析
• IOC源码解析
• Mybatis源码
• Spring
• Spring5 Framework体系结构
• Spring5环境搭建
• Spring5概述

3，架构师必备技术栈（这里主要列举高并发场景分布式解决方案实战）

• 分布式主键生成方案
• Session跨域共享实战
• 分布式事务解决方案实战
• 分布式锁解决方案实战
• 分布式单点登录 SSO实战
• 分布式调度任务实战
• 分布式配置中心

4，次世代架构技术（微服务架构）

最后

对于很多Java工程师而言，想要提升技能，往往是自己摸索成长，不成体系的学习效果低效漫长且无助。

整理的这些资料希望对Java开发的朋友们有所参考以及少走弯路，本文的重点是你有没有收获与成长，其余的都不重要，希望读者们能谨记这一点。

再分享一波我的Java面试真题+视频学习详解+技能进阶书籍

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整理的这些资料希望对Java开发的朋友们有所参考以及少走弯路，本文的重点是你有没有收获与成长，其余的都不重要，希望读者们能谨记这一点。

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