数仓建模—指标体系

本文深入探讨了数仓建模中的指标体系,包括遇到的问题、建设方法论,如北极星指标、人货场模型和OSM+AARRR模型。指标体系旨在通过拆解将业务目标度量化,确保全面、系统地反映业务状态。文章举例介绍了如何通过OSM模型设立指标体系,以及如何在不同业务场景中应用,如知乎、滴滴和非标住宿。指标的构建应关注其业务目的、上下级关系和可迭代性,以助于业务监控、问题定位和决策支持。
摘要由CSDN通过智能技术生成

数仓建模—指标体系

提起指标这个词,每个人似乎都可以说出几个指标,像经常在工作中会听到的日活、月活、注册率、转化率、交易量等 事实上指标就是用来量化事物的一个工具,帮助我们去将一些抽象的事件得出一个轮廓上的描述。例如我们可以从指标上判断一个产品的好坏,用户粘性等等,例如我们通过日活能去判断出我们整个产品的用户量,从而能反应出我们这个产品的一个健康程度,也就是否处于增长过程中

指标,实际上就是一种度量。大到用于监控和评估商业进程的状态,小到衡量某个功能模块的情况,或者是自己的活动效果。指标体系的构建,是为了让业务目标可度量、可描述、可拆解,所以我们的指标是基于业务目标抽取和评估的数据维度,这些数据为度可以用来帮助达到业务目标。

一个好的数据指标体系可以助力业务快速的解构业务、理解业务、发现业务问题,快速定位原因,并且找到最合适的解决方案。因此学习搭建一个好的数据指标体系是数据助力业务决策的灵魂。

指标体系是数据分析、数据产品、数据运营和数据营销的一项基本技能。借助指标体系把业务逻辑化、逻辑数字化,需要注意的是指标体系(Indication System)是指将多个指标按照一定关系构成一个整体,这里我们强调的是一个整体,你可以类比成一个生态,而且指标体系里面的指标在一定程度上具有联动关

  • 10
    点赞
  • 1
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值