做了五年Android开发，有些话想对大家说…(1)

回首我这五年, 如果说前三年我是野蛮生长,疯狂撸码,较为浮躁的三年,那么这两年我就是沉下心来,潜心修炼积累经验的两年.

工作环境发生变化

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我从事Android开发的前三年只在一家公司待过,每天都做着几乎相同的工作,做的项目也是较为简单的小项目,一两个人就能承担的应用开发,用的也是相对简单,没有什么核心竞争力的技术.

但是这两年来,我接触到了不少的公司.它们有改革的老国企,有刚刚成立的创业公司,也有已经上市的公司.不同类型、不同行业、不同规模的企业,必然导致工作内容、团队、企业文化的不同.

相比较我待的第一家公司来说,后面的几家公司更加尊重我的个人看法,这也是我决定跳槽的原因.虽然我也非常感谢我的第一家公司给予我更多的机会去成长,但是我们出来工作本质上是出于经济目的的,光谈理想而不给予现实的恩惠,一味强调你是公司培养出来的,时间长了是留不住人的.

老旧国企

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俗话说,跳槽是有成本的.由于工作内容、团队的变化,我需要重新学习特定行业的专业知识,重新建立自己的同事关系,这就要求我需要非常强大的学习能力和适应能力.

我的第一次跳槽相对来说是比较失败的,因为没有经验,我居然跳槽到了一个严重老龄化的前国企公司,这是一家做汽车硬件的企业,周围的同事平均年龄35岁以上,每天他们讨论的话题都是自己家小孩的学习教育,这让我这个连女朋友都没有的单身汪情何以堪.

更让我无法适应的是它那非常慢的工作节奏,一周的工作半天就完成了,剩下的时间完全不知道做什么…真的是无事可做.

创业公司

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后来我被一位非常赏识我的老板看中,加入到他的创业公司,成为了一名创业者.这是一家从事儿童可穿戴设备的公司,作为最早加入的员工之一,我可谓是见证了一家创业公司从起步到发展再到衰落的全过程,而这仅仅只需要一年的时间.

创业公司的坑虽然不少,不过这对我们个人的成长还是非常有价值的.在创业公司的这一年,我做了很多普通程序员这一辈子可能都无法触及的工作内容,也积累了很多人生哲学.

• 1.应用开发框架的搭建.

• 2.产品需求讨论.

• 3.企业文化建设.

• 4.企业税务处理.

• 5.应用的上架和运营.

• 6.产品生产、组装、销售和售后维护.

• 7.企业商标、专利注册.

在创业公司,职位没有明显的划分,很多时候你需要做很多与你岗位无关的工作.从好的角度来说,这可以极大地丰富个人的人生阅历,提升一个人独立思考、自主学习和解决问题的能力.如果你的经济能力有一定的支持,那么去创业公司历练一把也是非常不错的,万一它日后发展成为一家独角兽呢?

上市公司

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之后我来到了我现在待的这家公司.比起我之前待的创业公司就我一个Android开发,在这里我算是找到了失去很久的团队归宿感.大公司除了人多以外,工作的强度和难度也大大地增加,加班当然也成为了家常便饭,当然与之相对应的福利也是提升了不少.

在大公司,技术水平并不是决定这个人发展潜力的决定性因素.要知道大公司最不缺的就是人才,能进大公司的,哪个不是有两把刷子的呢?对于大公司而言,他们需要的是拥有极强责任心以及任劳任怨的员工,能否承担某一模块功能的稳定性就直接决定了你的去留.除此之外,沟通能力也是非常重要的能力.因为大公司的项目功能相对复杂,参与的人员众多,很多复杂的问题往往可以通过沟通予以解决.而且及时表达出你的想法,主动承担一些紧急的任务都能给你很多的加分.

可以说在大公司的这些日子里,让我学习和领悟到了很多非技术方面的能力:

• 语言表达能力(大公司经常需要在很多人面前发言).

• 与不同人沟通的能力.

• 复杂问题的定位和解决能力.

• 团队协作能力.

• 帮助(指导)他人的能力.

• 团队建设和管理的能力.

这也是为什么写了那么多经验感悟文章的原因.而上面的这些能力,很多是仅仅靠撸码是无法获取到的.

心态上发生变化

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我从事Android开发的前三年,之所以那么拼命地工作和学习,一部分是出于兴趣,而另一部则是想要证明自己.

• 对于公司而言: 我要证明自己是公司不可或缺的人才.

• 对于领导而言: 我要证明自己的技术水平是组内第一.

• 对于家人而言: 我要证明自己有能力养活自己.

• 对于女友而言: 我要证明自己有能力独自照顾一个人.

马斯洛需求层次理论告诉我们, 当一个人的需求得到满足之后,他会追寻更高层次的需求.

当这些都被我一一证明了之后,一切都变了.证明自己已经显得不那么的重要,追求自身价值的体现成为了我现阶段的目标.

于是,我离开了当年的那家公司,放弃了父母规划的道路,离开了女友,开始遵从着自己的内心,寻找人生的答案…

此时的我,需要的并不是别人的肯定.我并不会在意别人的赞赏或者是诋毁,我所做的都是发自内心的事情,而不随外物而影响.

于是,我选择成为了一名开源项目的创作者和布道者.将我平时积累的技术经验全部分享出来,目的就是帮助全世界所有热爱技术的人士,同时让我的价值在别人身上得到体现.

在这两年内,我积极维护我开源的项目,同时还在各大技术社区和论坛上发布一些相关的技术文章,同时还运营了自己的微信公众号.近期,我还积极创作一些开源技术相关的视频.这样做的目的,一方面是可以把自己的经验和技术分享给更多需要的人,让知识发挥它更大的作用(知识在于传承), 另一方面也是满足了自己的虚荣心,让自己的价值得以体现.

思维方式发生变化

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从事Android的前三年,我的想法是相对激进的.那时的我,对所有的新技术都是那么的趋之若鹜,而对于那些相对陈旧的技术是嗤之以鼻.我天真地认为那些新技术都是革命性的,都需要去掌握、学习并运用到实际的工作中去,而那些旧技术就是需要替代的对象.

于是,我就不计代价,大张旗鼓地把公司之前使用的旧技术一股脑地都准备换了,而当时领导的处处阻挠在我看来就是技术上的不思进取,中间还闹了不少矛盾,这也成为了我后来离开公司的原因之一.现在想来,当时的我想法真的是非常的幼稚!

技术不是唯一的生产力

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技术是生产力,但并不是唯一的生产力.

在创业公司的那一年里,让我彻彻底底地明白了,技术并不是唯一的生产力.一家公司的发展,更多靠的是强力的融资能力(资本),强大的渠道推广能力(营销),很多时候技术只是其中的一部分,充当的仅仅是工具人的角色.

当年那个极力崇尚技术至高无上的青年被现实狠狠地教育了一把.那时的我认为只有纯做技术的才能被人尊重,而那些在产品线做业务、测试,或者跑业务跑市场的人都是不值一提的.然而也正是我那时瞧不起的那些人,直接导致了我待的那家创业公司的衰败.

技术没有好坏

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技术没有好坏,更没有高低贵贱,有的只是合适与不合适.

新技术一定比旧技术好吗? 如果这个问题在两年前问我,那么我的回答一定是肯定的! 但如果你现在问我,我的回答就不一样了.

任何的新技术一定是在旧技术上有了一些改进,否则它就不为是一项新技术.那么我们为何不直接使用它呢?因为这里我们考虑的更多是成本的问题:

• 新技术必然带来更高的学习成本.

• 新技术的引入必然带来更多的替代成本.

• 新技术如果尚未成熟,当遇到一个坑时必然带来更大的解决成本.

• 如果使用新技术遇到一些无法解决的问题,会带来一些风险成本.

当一项技术的使用所带来的收益要远远大于它带来的成本时,这个时候我们才会考虑采用这项技术.

可以看到上述我列举的成本对于大公司来说是相当巨大的:

自我介绍一下，小编13年上海交大毕业，曾经在小公司待过，也去过华为、OPPO等大厂，18年进入阿里一直到现在。

深知大多数初中级Android工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长或者是报班学习，但对于培训机构动则近万的学费，着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年Android移动开发全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友，同时减轻大家的负担。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，基本涵盖了95%以上Android开发知识点，真正体系化！

由于文件比较大，这里只是将部分目录截图出来，每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频，并且会持续更新！

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