软件工程技术与应用

1、Quora精选：为什么软件开发周期总是预估的2~3倍?

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2、什么是分而治之?

3、了解WBS

 

 

1.软件开发周期总是预估的2~3倍的原因主要有以下几点：

预估不准确：软件开发涉及多个环节，包括需求分析、设计、编码、测试等，每个环节都可能出现问题导致项目延误。预估时可能会忽略某些环节或对环节难度估计不准确，从而导致预估时间不准确。

需求变更：在软件开发过程中，客户或利益相关者可能会提出新的需求或改变现有需求，导致原计划需要修改和调整，从而增加开发周期。

人员变动：开发团队成员的变动，包括新成员的加入和老成员的离开，都可能影响项目进度。新成员需要时间来熟悉项目，而老成员的离开可能导致知识流失和进度延误。

技术选型：如果在项目开始之前没有进行充分的技术评估和选型，可能会在后期出现技术难题，导致项目延误。

开发人员经验不足：缺乏经验的开发人员可能在开发过程中更容易出现错误和问题，导致开发周期延长。

测试和调试：软件开发完成后需要进行测试和调试，以确保软件的质量和稳定性。这个过程需要花费很多时间，也可能导致开发周期延长。

风险管理：软件开发中存在很多潜在的风险，如技术风险、进度风险、质量风险等。为了应对这些风险，需要采取相应的措施，如加强管理、增加资源、优化流程等，这些措施需要额外的时间和成本，也可能导致开发周期延长。

 

2.分而治之（Divide and Conquer）是一种解决问题的策略，它意味着将一个大问题分解成若干个小问题，然后逐个解决这些小问题。这种方法通常可以使问题变得更简单、更容易处理。在计算机科学中，分而治之是一种常用的算法设计技术，如归并排序、快速排序等。

 

3.WBS（Work Breakdown Structure）是工作分解结构的缩写，它是一种项目管理技术，用于将项目分解为更小、更易于管理的部分。WBS将项目目标细化为具体的任务、工作和活动，以便更好地规划、管理和控制项目。WBS的层次结构可以清晰地展示项目的各个组成部分以及它们之间的关系，有助于项目团队更好地理解项目的整体情况和各个部分的重要性。在软件开发项目中，WBS可以用于规划项目的各个阶段、任务和模块等。