网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
①准备问题:通过了解需求或阅读代码提前准备好问题,有目的的去和开发大大沟通,防止被开发大大绕晕或沟通完后没有解决自己的疑问;
②沟通确认:与开发大大沟通确认“改动了什么”、“改动前后的区别是什么”、“为什么要改”、“改动引起的影响范围有哪些”。沟通方式可采用“5W2H”分析法,这也是小编需要加强学习和锻炼的地方;
③整理测试范围:根据沟通结果、测试经验等整理出最终的测试范围。
2)制定测试方案
制定测试方案包括制定测试策略、安排测试资源和进度。目前小编所在测试组使用的测试策略模板如下表:
各字段释义为:
①产品需求:功能概述,可与产品或者pm给出的需求list中的名称保持一致;
②测试需求:产品需求对应的具体功能描述,功能较为复杂的情况下需要将其拆分成多个子模块
③测试类型&范围评估:测试类型&范围主要包括:
a.正确性测试(功能与需求一致且无严重bug)
b.兼容性测试(机型、分辨率、固件版本、编辑框等)
c.合理性测试(从产品角度评估)
d.稳定性测试(服务器压力测试、内核健壮性测试)
e.性能测试(CPU、内存、响应时间等)
f.冲突测试(第三方安全类软件)、安全测试(数据加密、系统权限)。
④测试设计时间预估:测试用例编写时间,比如4人时,即每人要4个小时才可以完成;
⑤测试执行时间预估:测试用例执行时间;
⑥测试负责人:各个模块的测试人员;
⑦Buffer时间:每一项测试之间最好能预留一段缓冲时间,一方面可以用于应对计划的变更,一方面可以让测试人员有时间完善和补充测试用例。
测试进度的安排如下:
一轮测试:
功能测试:XX人时,完成时间X月X日
机型覆盖:XX人时,完成时间X月X日
功能回归测试:XX人时,完成时间X月X日
各类评测:XX人时,完成时间X月X日
二轮测试:
pingback测试:XX人时,完成时间X月X日
冲突测试**:**XX人时,完成时间X月X日
随机回归测试:XX人时,完成时间X月X日
验收测试:XX人时,完成时间X月X日
具体流程
测试计划实例
以“输入方式可扩展”为例给出详细的测试计划:
网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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