国内互联网大厂的薪资、职级、绩效考核是怎样的？_智联公司的绩效考核是什么

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

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正文

• 考核内容：百度的绩效考核也分为 2 部分，业务评价和组织管理评价，其中业绩考核的权重为 70%，行为考核的权重为 30%。
• 考核频次：一般一年2次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制。
• 绩效评分标准：百度绩效也为5档——从 1 到 5 ，1 是最好的，5 可能会走走人了。正好与腾讯相反。

5、晋升条件

百度晋升一般情况是分2种，晋升的前提条件是达到4以上才可以申请：

• 自己提名：当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；
• 主管提名：如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。

字节跳动

1、全球员工总数

字节的员工数量目前超过5万人

2、岗位职级

字节跳动的职级研发序列一共10级 ：

字节跳动创始人一鸣是5-1级，应届生 一般是1-1级，中级工程师 是1-2级，2-2 属于资深研发人才，3-1 属于初级领导, 3-2 属于高级领导层，4-1、4-2、5-1、5-2都属于不同阶段的高层。为了弱化爬格子带来的攀比，字节要求员工职级严格保密，内部不讲 title 层级。一种是淡化头衔概念，只有当他们需要对外发声时，才能见到一般意义上的管理Title；另一种完全打乱工号，避免排资论排辈氛围滋生。

2、岗位职级

不同序列间月薪base差异较大，技术base整体偏高。比如2-1月薪会在20k+，2-2的package会在60w-100w左右（算上期权，大概