6）当问及是否在性能小组做起来相对来说没有安全那么有机会呢？他自己反馈说自己不适合搞管理，其实不管是性能还是安全，都是执行层面，但是目前只想把性能做好。
这就是这个学生的故事背景，其实仔细分析下这个问题的本质就是：公司安排去做专职安全，但是他自己只想专职做性能，但是又不好怎么去拒绝这样的安排。
很多人遇到这样的问题，一般会是怎样解决呢？大概是可能有如下两种常见的方式：
第一种：不干了，因为这不符合自己的职业规划，而且对自己来说是完全陌生的领域。
第二种：如果是讨好型人格，可能会委屈求全，先做安全测试，然后继续深耕性能测试，等到机会合适，离开公司，去另外的新平台找机会。
但是我们想想，我们是否还有第三种方案？
是的，这里还有第三种方案：就是向上沟通，最后达成理想的结果。
向上沟通还有一个非常大的前提，就是，公司如此安排是否跟自己的能力有关？表现有关？
于是，我给他的解决建议方案如下：
第一步，我问他你领导想要你去安全组，是否是因为你们性能组多了指标？所以派你过去？因为你再这个公司待了1年多，重新去找个不熟悉业务的再来学习安全测试，成本会更大？
第二步，确认是否因为性能组不缺人，但是你的性能测试能力表现相对弱了一点？所以团队觉得学性能也是学，学安全也是学，是否考虑这个情况才让你去安全测试组从零开始学习呢？
不过上面两步，学生都给到了比较正向的答复。
1）安全组刚刚成立，目前缺人，从外面招人成本太高，且不一定能够找到合适的，所以才会派自己过去。
2）性能组目前是8个人，如果调走2个人，压力还是比较大，所以性能小组是不会多人的！自己的能力也没有问题，没有给团队拖后腿。
在得到这个肯定的答复后，我就给他说了接下来应该怎么做。
第三步，可以直接找上级聊，说下自己的职业规划，努力去争取下，不然做自己不感兴趣的事情，可能后期工作热情会打折扣，也会导致自己的缺乏工作的动力，直接影响工作结果。
第四步，沟通的时候，一定要注意语气，不要让人觉得恃宠而骄，而是应该尽量表达自己是弱势方，请求领导的理解。
第五步，一定要尽早去沟通，因为现在还是成立安全测试小组的初期，如果等后续花了大量的时间去学习去研究，你再去说，就会影响团队的进度，损失会更大！
最后，这个学员也沟通的比较顺利，领导也同意不给他转到性能测试组了。
但是，我想说的主题是，人到30+，如果在工作或职位的选择上相对来说还不自由，是急需破局的！
怎么破局？如下几点值得你参考。
第一：一定要尽早选择好自己的方向，无论是管理还是技术，越早成为技术专项工程师，越具有选择权和主动权，这里选择好方向后，唯一要投入的就是学习，而学习我建议最快的方式就是：培训。不要永远抠抠搜搜的说没钱或怕被骗怕学不会，你怕的永远是自己不能坚持 ，能够坚持的人就一定会有收获。一个人如果连自己的未来都不舍得投资，还会有什么大前途呢？
第二：一定要具备向上和向下沟通的能力，不管有什么事情，如果沟通的能力一般，那么你就会成为职场上沉默的羔羊，就会被自己的讨好型人格所压迫，逐渐失去自己对工作的兴趣，那么还能有什么会让你开心起来呢？因为一天24小时，至少有3分之一的时间是需要跟这份工作相处！
第三：一定要提高自己的价值，因为你自己没有任何价值或任何突出的技能，那么当你不愿意去服从公司安排的时候，公司永远只会觉得你没有任何价值，你的离开就是对公司创造的最大价值。永远不要让公司觉得，他在安排一个啥也不懂的人，结果这个人还不愿意？那公司只能认为我是在花钱培养你，而你还工作在公司不需要的岗位或和你不匹配的岗位！
自我介绍一下，小编13年上海交大毕业，曾经在小公司待过，也去过华为、OPPO等大厂，18年进入阿里一直到现在。
深知大多数软件测试工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长或者是报班学习，但对于培训机构动则几千的学费，着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！
因此收集整理了一份《2024年软件测试全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友，同时减轻大家的负担。
既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，基本涵盖了95%以上软件测试开发知识点，真正体系化！
由于文件比较大，这里只是将部分目录大纲截图出来，每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频，并且后续会持续更新
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一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远。不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎扫码加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
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