先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7
深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！
因此收集整理了一份《2024年最新Java开发全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。
既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上Java开发知识点，真正体系化！
由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新
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正文
9. 内部文档在哪里？
团队维护的内部文档在哪里？这些文档都是如何划分的？是最新的吗？
合作
10. 团队中都有谁？负责哪方面的工作？
通常软件团队都有几位工程师。有的时候，每个工程师负责的工作都不一样，但这种情况并不常见。一般都由一个或几个工程师共同完成一个子项目。因此，你需要了解团队中每位程序员负责的工作。通常，你可以通过早晨的例会了解他们的工作内容。
11. 团队每周都有哪些例行会议？
每天早上都有例会吗？还是每周一次例行会议？你应该了解一下团队每周的例行会议。
12. 遇到“新手”问题，我应该找谁？
通常在刚加入一个团队的时候，都会给你分配一个“指导伙伴”，这个人已经在团队待了一段时间，了解团队的运作状况。这是一件非常重要的事情，尤其是你对新软件一无所知（或几乎一无所知）的时候，你的问题可以非常低级。即使你是高级工程师，在遇到“新手”问题时，也不要觉得不好意思。
13. 新功能的决定权在谁手里？
产品有产品经理吗？工程团队有架构师吗？我们应该了解功能请求的上游想法。如果能够跟这个人（产品经理）约个时间，了解一下产品近期与长期的发展计划就更好了。
14. 团队的主要沟通方式是什么？
他们使用 Slack ？还是Teams？或者通过电子邮件沟通？工程师通常会花费大量时间探讨问题和进行其他类型的讨论。当然，作为团队的新成员，你也希望加入这些沟通渠道。
外部因素
15. 如何获得客户的反馈？
我们的软件是 GitHub 上的开源软件吗？我们获取反馈的方式通过GitHub的议题吗？还是说由销售团队为产品团队获取客户的反馈？是否还有支持团队可以收集客户经常遇到的问题？换句话说，我们必须了解获取客户反馈的方式：无论是通过其他平台、个人还是团队。毕竟，我们是在为客户编写软件。
16. 客户的支持协议有哪些？
是否有我们必须遵守的 SLA？我们必须支持哪些协议？
17. 公开/客户文档在哪里？
这一点很重要。如今无论软件本身有多么好，我们都需要确保客户文档的准确性与及时性。这些文档在哪里？如何保持文件及时更新？是谁的责任？（希望答案是“每个人”）。
产品
18. 软件有哪些高层面的痛点？
我们必须知道软件和团队是否面临一些重大问题。是否有一些因架构引发的问题？是否存在安全漏洞？是否有一些常见的客户问题反复出现并需要解决？
19. 利益相关者关注的焦点是什么？
是否存在某个核心人物或其他团队希望看到的功能？这些利益相关者往往会对软件的短期和长期路线图产生重大影响。了解他们关注的焦点就可以让你看清接下来的发展方向。
20. 软件的发布周期是什么？
我们必须了解软件的发布频率以及时间。团队是否实施连续部署，每天都部署多次？还是说一年只有两次发布？了解软件的发布日程可以让你更好地掌握软件的开发节奏。
总结
对于大多数软件工程师来说，加入一个新团队与接触一项新技术是一个激动人心的时刻！我们需要利用这段时间抓紧学习。希望本文的这些问题能够帮助你快速地融入新团队！
作者|Thomas Stringer
译者|弯月
出品|CSDN（ID：CSDNnews）
原文：trstringer.com/20-questions-for-new-software-team
译文：blog.csdn.net/csdnnews/article/details/119156947
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最后
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一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
的技术提升。**
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