2024年最全医院不良事件报告系统源码带鱼骨图分析_医疗不良事件系统(1)，2024年最新再不了解你就out啦

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新网络安全全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上网络安全知识点，真正体系化！

由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新

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二、完备的事件管理

（1）系统流程贯穿医院整个安全不良的管理，从上报、审核、原因分析、预防措施、整改效果跟踪等。

（2）系统采用国际JCI和三甲标准开发，覆盖全院全部科室及所有可能发生的不良事件。

（3）系统结构化内容表单非常齐全，基本上只需勾选5分钟内即可完成报告填写。

三、不良事件管理流程

1.科室人员实名或匿名填报不良事件报告

2.质控部门或由系统规则将事件分配到责任科室

3.责任科室对不良事件处理过程进行反馈

4.管理部门对事件处理结果给予审核认定

5.涉事部门对事件原因进行分析改进

6.质控部门对重点事件改进过程进行督查跟踪

7.对处理完结事件进行事件归档

8 对不良事件进行数据统计形成分析报告

四、不良事件上报系统功能特点

不良事件全覆盖

包含药品不良反应报告、医疗安全（不良）事件管理、医疗器械不良事件报告与管理等，涵盖10大类37种类型不良事件，且支持医院自定义不良事件，系统满足全员各个科室的需求。

事件类型分类详细，结构化程度高

跌倒事件、压疮事件、坠床事件等系统检测，智能上报，一键获取人员信息，智能提取患者信息，满足敏感指标3.0要求。

不良事件部门跟踪评价

拥有完整的事件上报制度，合理的人员组织结构，按照用户权限，分级处理事件。职能部门、护理部门、医务部门等审核流程灵活机动，满足医院不同的管理方式。

全方位多维度不良事件统计分析，支持自定义报表、各维度折线图、鱼骨图分析、各维度柱状图对比、各维度环状图对比、柏拉图分析、上报延时监测、月季年不良事件报告等。

**总结：**医院安全（不良）事件管理系统采用无责的、自愿的填报不良事件方式，有效地减轻医护人员的思想压力，实现以事件为主要对象，可以自动、及时、实际地反应医院的安全、不良、近失事件的情况，更好地掌握不良事件的发生趋势，为及时采取适当的管理措施和流程、制度改进提供了良好的量化依据。系统通过汇集不同类型事件的报告，从中分析出医院内部潜在的问题和风险，将发生的事故降到最低，从而保证病人安全和医护人员安全。

构建全院人员，在医疗、环境、设备、服务及相关制度体系运行过程中，发现存在的不良、隐患事件，能够以匿名、实名方式主动、方便、快捷的上报、反馈。

各类事件按科学质量管理理论引导处理，临床科室处理，职能科室管理追踪，院领导监控查阅，全院分级协同管理，将有效的增强医院风险预警分析和处理，防患于未然；各级人员的处理效率、工作量、全院质量数据仪表盘动态展现，一目了然，互相提携，共同改进。

本人从事网路安全工作12年，曾在2个大厂工作过，安全服务、售后服务、售前、攻防比赛、安全讲师、销售经理等职位都做过，对这个行业了解比较全面。

最近遍览了各种网络安全类的文章，内容参差不齐，其中不伐有大佬倾力教学，也有各种不良机构浑水摸鱼，在收到几条私信，发现大家对一套完整的系统的网络安全从学习路线到学习资料，甚至是工具有着不小的需求。

最后，我将这部分内容融会贯通成了一套282G的网络安全资料包，所有类目条理清晰，知识点层层递进，需要的小伙伴可以点击下方小卡片领取哦！下面就开始进入正题，如何从一个萌新一步一步进入网络安全行业。

学习路线图

其中最为瞩目也是最为基础的就是网络安全学习路线图，这里我给大家分享一份打磨了3个月，已经更新到4.0版本的网络安全学习路线图。

相比起繁琐的文字，还是生动的视频教程更加适合零基础的同学们学习，这里也是整理了一份与上述学习路线一一对应的网络安全视频教程。

网络安全工具箱

当然，当你入门之后，仅仅是视频教程已经不能满足你的需求了，你肯定需要学习各种工具的使用以及大量的实战项目，这里也分享一份我自己整理的网络安全入门工具以及使用教程和实战。

项目实战

最后就是项目实战，这里带来的是SRC资料&HW资料，毕竟实战是检验真理的唯一标准嘛~

面试题

归根结底，我们的最终目的都是为了就业，所以这份结合了多位朋友的亲身经验打磨的面试题合集你绝对不能错过！

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

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