文末
不管怎么样，不论是什么样的大小面试，要想不被面试官虐的不要不要的，只有刷爆面试题题做好全面的准备，当然除了这个还需要在平时把自己的基础打扎实，这样不论面试官怎么样一个知识点里往死里凿，你也能应付如流啊
小编将自己6年以来的面试经验和学习笔记都整理成了一个**937页的PDF，**以及我学习进阶过程中看过的一些优质视频教程。
其实看到身边很多朋友抱怨自己的工资很低，包括笔者也是一样的，其原因是在面试过程中没有给面试官一个很好的答案。所以笔者会持续更新面试过程中遇到的问题，也希望大家和笔者一起进步，一起学习。
网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
模块化怎么做的？怎么设计的？接口发现暴露怎么做？基于什么思想？MVC、MVP、MVVM应用和彼此本质区别？
→因为这不是那种确定性答案的问题，只能多实战+战后总结并深入思考才能出真知啦，
二面：
真是要了我半条命，耗时近2小时……
这面上来大概介绍了下自己，然后问了点我用过的东西比如Glide缓存特点？随后：你擅长Android中哪个方向呢？这问题我其实是按Android UI动画方面和移动端后台交互方案制定来预想过的，然鹅说完他挑了Android UI，噩梦就开始嘞- -直接他出效果我来想方案做。
第一个问题前他说，这个问题我问过很多人没几个能答出来的，你试试？
我：呵呵🙄
他：你看我这手机上这个launcher里应用抽屉（就是很多ROM都有的把很多APP管理归类的二级菜单功能）他在这ROM前一版是有个毛玻璃效果背景的，从系统ROM角度说下怎么做吧？
→这100%是我一点没做过的，面试官八成也知道，也是很多人在面试里会遇到的情况，这时候别慌，我们可以从知道的东西里去推，哪怕只把把思路展示出来也OK；比如这个肯定是FrameWork做系统统一渲染那里要做些事，那系统渲染是谁管呢，SurfaceFlinger呀，它怎么工作的呢？它哪一步改动一下是不是可能就达到这效果了呢？这种思考过程是一个高工所要必备的，也是需要日常在面对很多问题时要培养自己去练就的思考方法~ 事实证明，虽然有些细节我确实没涉及过，但至少思路策略以及知识迁移解决问题能力都得到了面试官的认可~
后面还有的UI相关的依旧是类似这种的两个大问题：实时的水面倒影效果怎么做？这里面实时更新的UI性能如何保证？→我所处情形和思路同上
再到后面是偏UI基础的考察：Measure、Layout、draw大流程、绘制顺序，基于这些说下TagLayout(FlowLayout)怎么写？
接着是算法题：俩线程分别持续打印奇数和偶数，实现俩线程的交替打印（从小到大）→计算机操作系统线程相关基本题目，你要觉得难只能说明基础瘸腿，赶紧补吧；操作系统+编译原理也是我面试别人过程中发现的大多数人的弱项
最后也是模块化、工程架构思想相关更细致的盘问，确实有些我之前没意识的问题被问及不过还是老方案：能想出来的就给方案，不能的就给思考过程。
三面：
整个Android端负责人面，可能是二面太太要命了，这面相比之下感觉在休息……
上来还是互相介绍，然后有个算法题解决个实际问题，因为我很快用知识迁移的思想把生产者消费者问题的解法用过来，讲的也很透彻，手写代码就省了，随后还是问问偏思想性的东西工程架构、之前提到的接口暴露又老生常谈，不过之前答的不太好我突然还是用知识迁移想了个好办法解决，对方也听后看似比较满意；
再然后还是擅长方向，因为二面真是被虐惨了，另外考虑到三面负责人的身份更关注一个人思想性、系统性的东西，所以毫不犹豫说了定移动端架构解决方案、前后台接口涉及那套，这个应该是很少有面试者会说的一点，我发现我说完面试官眼前放光😜
随即问题就是设计个IM客户端以及数据库架构吧，类似微信，偏上层业务部分的会话、联系人、通知、公众号如何存、分几张表，架构每一层都是啥，互相怎么交互工作？
还有是提个公司旗下产品做的不好的点，吐槽一下（有理由根据说服对方即可，最好是人难以意识到的点）。最终基本就是了解公司情况嘞，全聊完他都没商量就直接告知hr来跟我谈了，到这里基本可以知道就是稳了，国内公司hr很少有挂掉人的现在有程序员朋友也可以加我QQ群：1087455512。到时候我单独给你多发一些近期更新资料+视频+源码都是可以的。
hr面：
这面就是偏闲聊了，问问跳槽原因、个人爱好、个人职业规划、目前薪酬、跳槽薪酬要求，福利同步一下；这面稍微注意一个点吧，就是你首先要真诚，然后基于此尽量展示给对方的是你有活力、有上进心、对自己有想法也有期待、对于你来面试的地方也有兴趣；你给她的好感会帮助你在定薪过程中让她为你多多美言，当然主要还得看技术面，但这些小技巧也是有助力的，最终验证也是符合这点的，总的算起来我的薪资涨幅超过60%，二期要求最高直到40%，另外我还被赋予了选组的权力和期权，我感觉这里面或多或少都和我展示给hr以及前几轮面试官的我的精神面貌有关，有些认可是在面试过程中很多小细节（身体姿势、不经意的点头、微笑、手势、话语声调突变等）能看出来的~
！！！备注下，因为隔得时间略久，有些面试内容和考察点已然忘记的也就没往上写，整体的面试题量还是大过上述这些的！！！
###为什么拒绝字节跳动Offer？
节跳动发展
虽然字节跳动成立只有八年，但已经从单一产品成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，营收过千亿，而百度营收过千亿用了18年。另外，字节跳动的估值增长也是历史罕见，从2012年6000万美元到2018年最后一轮融资的750亿美元估值，5年间增长1249倍。强大的产品运营能力和技术研发实力，让字节跳动成了程序员心中的香饽饽。
字节围城
据路透社报道字节跳动2019年全年营收已超过1200亿元，员工规模已达6万人，预计全球员工人数2020年将达到10万人。因此各大招聘平台随处可见字节跳动岗位招聘，万千程序员挤破头皮想要通过内推加入字节跳动。
招聘内推网友都在不断许愿offer，短短几年时间字节跳动就已经跻身程序员最想入职公司第二名，仅次于华为。
一方面是字节跳动的发展空间，优厚的待遇让人着迷；另一方面，作为一线互联网公司，尤其处于上升期，还未上市在与各个其他已经成熟的互联网公司进行着厮杀中，高强度的工作似乎是不可避免的。这不就有一个字节员工累倒了。
还有很多不是奋斗逼的程序员，纷纷表示不想干了，干完今年，永别IT！
这份工作我是酝酿了好久才成功地从一个坑跳动字节这个“坑”。
问题所在
字节跳动是内容领域的王者，公司从2012年成立，7年间业务疯狂增长，员工发展到5w 人，业绩千亿规模，员工平均年龄为 90 后。**公司架构采用扁平的中台管理机制，不讲 title，淡化级别，员工之间直接叫x同学，**对ceo也之间称呼其本名，企业文化讲求的是字节范儿，极客务实的浪漫主义。没有KPI，只聊 OKR讲人效（人效可以理解为ROI，投入产出比）。推动工作飞书建群，谁行谁上，不太区分JD（岗位职责），大家都是整个项目链条上的一环，闭环就成为一个球将项目滚动起来。年度两次360绩效评估，评估结果用于年终奖和晋升等相关参考。根据绩效评估结果，年终奖为0-100 个月不设限。
**疫情期字节志愿者的担当为了说明这个文章不是PR稿，我也得适度黑一黑，讲一下公司一些个人并不欣赏的点。比如在业务高速上成的红利期，**过度追求ROI人效，而不是优先团队协作，所以很多时候专人做专事，做其最擅长的事这一点被忽略。
因为过度追求ROI，人们之间的交流也仅依附于工作开展时，**人情寡淡，缺乏归属感、安全感也是弊端。执行层和策略层相互混淆，虽然没有办公室政治也没有形成官僚苗条，虽然整体看上去井然有序，深挖下去则乌泱泱一团，凝聚力匮乏，不利于组织或者一个人的深度成长，红利期一过，可持续发展战略，管理就成了最大的问题。
以上，就是个人在字节跳动工作的感受，没有人逼迫，也不用偷偷眨眼，相对主观，不作为求职参考。
##结尾
现在的我在华为工作，下篇文章会把面试题分享出来的！**这是我在辞职几个月期间为跳槽做的一些准备，关于跳槽秘籍，**今天所提及的学习笔记由于源文件是不能上传，所以全部截图过来看看，有需要分享（免费）源文件+以上的六份学习笔记+大厂面试题合集的，都可直接来找小编，麻烦点赞+评论一下下（可以让更多朋友看见），然后直接私信我【666】立马给你回复下载全部原件的方式！
这么重要的事情再说一遍啦！点赞+点赞+点赞+私信我关键词【666】免费分享所有学习秘籍！
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###学习资料收集
职业规划篇
网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
net/topics/618156601)**
一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
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