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首先分享一份学习大纲，内容较多，涵盖了互联网行业所有的流行以及核心技术，以截图形式分享：
（亿级流量性能调优实战+一线大厂分布式实战+架构师筑基必备技能+设计思想开源框架解读+性能直线提升架构技术+高效存储让项目性能起飞+分布式扩展到微服务架构…实在是太多了）
其次分享一些技术知识，以截图形式分享一部分：
Tomcat架构解析：
算法训练+高分宝典：
Spring Cloud+Docker微服务实战：
最后分享一波面试资料：
切莫死记硬背，小心面试官直接让你出门右拐
1000道互联网Java面试题：
Java高级架构面试知识整理：
02月
在2021年2月，我开始膨胀，想要开始写小说，然后我就些了一个小工具想要画马赛克风格的画，然后就写了几篇，并且用那个小工具随便画了一些东西，由于我不会美术，导致我成功的实现了异想天开这个目标，文章阅读惨淡：
随后我深刻知道自己的不足，然后我开始放弃这一条路。
03月
3月，在我失败的2月基础上，我意识到我画东西肯定不行，那么我开始创造一种“特色”的文章形式，方便读者阅读，使入门更趣味更简单。
刚好，我有一本《大话机器学习》的书籍，里面是对话模式，这给我带来了极大的启发，随后我开始使用对话方式进行内容的编写。
由于本身我在2020年疫情时，在公司编写过类似的内容，并且被“教育”了大半年，我对这种形式的内容编写格外手熟，于是，当时这种风格的教程在C站限期一番“热潮”。
对于这个系列的文章过万阅读不是难事，并且收到了很多读者的好评，随便翻一篇就有很多正向的反馈：
从此我觉得这个路子对头，然后我就写了多个对话的系列。
04 月
由于这个系列得到的疯狂流量和粉丝，我在 4 月狂肝了42篇文章，有时候一天肝几篇：
由于文章深受读者喜欢，我也在周榜排行榜上几乎 3 月开始到 6 月都是大多 Top3，也获得了很多粉丝，当时粉丝我记得好像已经 5w 多了。
05 06月
5月开始后，C站弄了一个新星计划，也就是新星导师，我有幸当选了第一季的混合赛道导师：
当时新星们是真的卷呀，哈哈哈，现在这些当时的“新星”们成功出圈了了一大批大佬，超级厉害。
07 08 09 月
接着 7 月 8月由于新星大佬们太厉害，我被拍死了，所以我 7 月 8 月其实都没发什么文，然后 9月份把之前的稿子全部发完出去了 。
11 12 月
接着我 11 12 月已经正式的辞职（7月我就不做了）成为了自由身，深耕自媒体，在7 月到 12 月我学习了 编剧、运镜、镜头语言、插画（没学会）、简笔画 等知识，当时计划为自媒体做计划，学习了半年后现在终于有了一定的成功，例如我的《C站贺新年》作品：https://live.csdn.net/v/184031
这个作品也是我的这一年最好的学习总结了。
在这一年中也创作了百来篇的有一点特色的文章，以及差不多9w多的粉丝、几万的收藏点赞等：
这些数据对于我来说是一个开始，沉淀了一年，在2022年希望完成自己的目标：
- 动漫编程火爆全网
- C站总收藏破10w
- C站百篇实战文
- 自媒体平台单个平台破50w粉
- 财务自由
- C站让我实现百万收入
好了，我个人总结完了接下来我来总结一下CSDN的年度陈年“复杂操作”。
二、C站陈年大问题
2.1 PC端个人主页文章排序大问题
这个问题老久了，自己看自己的主页，最近的文章都不会出现在这里，出现的是之前的，这让我一脸摸不到头脑。
2.2 文章创作历程不能分年阅读
这个每次我想查看上一年的文章需要一个月一个月的去看我写了什么，若直接有选项查看当前年度的，就很棒，不然操作起来太复杂了。
2.3 搜索页面文件与博文标识不明显
有一说一，这个搜索很难受，想看博文由于下载资源不明显，经常点错，超级难受的。
这个原因主要是资源并不优，IT技术更新更快，很多资源容易过时，并且很多资源下载下来是 “有问题” 的，所以看见资源基本上不想看，除非电子书类。
搜索到的博文也会存在很多质量不佳的问题：
虽然说以上方法可解，但是一眼望过去基本上失去了“可信度”，在排版上就直接 pass 掉了；读者喜欢的是优质的文章，排版也占分很大，优质的排版可以让读者更舒服的往下进行阅读，杂乱的文章搞不好是直接复制并不排版就放上来了。
建议在搜索时将博客专家之类的优质作者内容靠前，这样从用户角度来说使用起来更加舒服。
2.4 技能树入口太深
说实话我真的很难找到CSDN的技能书入口在哪。在C站很多新手用户，这些新手用户难免不知道学习路线，那么CSDN的技能书就能很好的解决这个问题，但是…找不到呀找不到…：
2.5 社区不对外
CSDN的社区老用户都懂是bbs，我个人其实理解社区就像那个贴吧。C站的SEO做的很好，但是社区的没有，都是C站内的流量在自己转，没啥用，只能依靠博主自己拉到自己的粉丝玩，但是作者吸粉不快，没那么多新人一直转，转着转着就没了。而且社区的入口也很深，找不到啊找不到。
三、C站新年小建议
3.1 博客之星
能不能2022年可以官方直接评几个奖，年度贡献奖。其实数据都看得见，然后影响力奖就拉票，这样就很好区分博主类型了，有深度的，有人气的，棒棒哒！
3.2 变现渠道
C站的变现确实很难变现，包括付费专栏。付费专栏的变现无非两种，
- 一种是“偏门”的知识点，市面上资料少，搜到的只有这个付费专栏，用户自然就购买了。
- 流量。其实付费专栏只有有流量推荐，那么买的人必然比那些没流量的专栏好卖，这是必然的，即使质量上相差不大。
所以C站的变现取到太过单一，包括今年的Go+，确实很“赚钱”，但是只对于部分用户，像我不会Go（忘记了），那就只能苦等下一个产品来了。
我个人觉得C站对于博主变现应该参考 B站、抖音和快手。可以带货，或者可以针对程序员相关的产品进行带货。
例如服务器、耳机、键盘、云产品、代理产品等这些都是商品，这些商品对于程序员来说基本上已经是超级精确的定位了；给博主一个商品，编写对应的文章进行推广，这样的效果是非常赞的。
对于博主的变现还可以有多种，例如对应页面博文的浏览等。其实还可以给博主自己接单，在商品中进行接单，从而写文章进行推广，如果文章内容不好，或者广告太硬当然不会有用户购买，或者说流量肯定不够，控制好文章质量必然不会影响整个平台文章质量。
3.3 C站各个产品线各自为战相爱相杀
在C站中，我记得在blink推广付费博文之类的都可以违规，这个太难了。
整体的感觉C站各个产品一点不团结，不是应该是整个C站的“生态”吗？现在感觉是另一家产品，咱们看腾讯，生态好的飞起，我在微信发下载qq的连接也不会出现红色感叹号吧（只是举个例子）。
咱们C站的各个产品希望今年能够“团结”一点哈，不要搞得用着用着自己号就没了。
3.4 粉丝粘性太低能不能 博主既收获了粉丝，C 站又收获了用户
在C站中，在粉丝推荐服务未启动前，我记得当时博文被推荐后一大堆人评论区问问题，现在即使增加了粉丝也不会有太多人评论或者私信。
我个人觉得C站应该加强用户的粘度，最终还是那个问题，用户为什么要用C站的产品。C站很多大学生用户，或者说小白用户，这些用户就是很好增加粘度的。
小白上C站要么就是迷茫了，要么就是不会做题了，要么就是找教程，咱们C站都有呀。新注册用户是否要给他来个定位选项呢？选择对应的内容出现对应的推荐，这样不就更好的找到资源了吗？
当然这一步还需要有优质博主的配合，还需要C站让用户减少与博主之间的距离，例如做好这个通讯界面，点一点，就引导或者直接让用户跟我聊天，Boss直聘不是这样的吗。我就像用微信、QQ一样受到消息我就回复了，这样不是很赞嘛，沟通距离减少，知道用户问题，博主一出来就黏住了一个用户，问用户需要做的是什么，博主有教程，在线沟通，小白用户持续学习，美滋滋。博主既收获了粉丝，C 站又收获了用户，岂不美哉！
总结：绘上一张Kakfa架构思维大纲脑图（xmind）
其实关于Kafka，能问的问题实在是太多了，扒了几天，最终筛选出44问：基础篇17问、进阶篇15问、高级篇12问，个个直戳痛点，不知道如果你不着急看答案，又能答出几个呢？
若是对Kafka的知识还回忆不起来，不妨先看我手绘的知识总结脑图（xmind不能上传，文章里用的是图片版）进行整体架构的梳理
梳理了知识，刷完了面试，如若你还想进一步的深入学习解读kafka以及源码，那么接下来的这份《手写“kafka”》将会是个不错的选择。
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Kafka入门
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为什么选择Kafka
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Kafka的安装、管理和配置
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Kafka的集群
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第一个Kafka程序
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Kafka的生产者
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深入理解Kafka
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可靠的数据传递
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Spring和Kafka的整合
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SpringBoot和Kafka的整合
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Kafka实战之削峰填谷
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数据管道和流式处理(了解即可)
[外链图片转存中…(img-wwJYOr7J-1715773812950)]
[外链图片转存中…(img-dsrKVynI-1715773812951)]
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