ajax
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4)ajax传递中文用什么方法？
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项目的交付需求还包括技术使用前后端分离和微服务架构。
项目交付的时间需求一共是一个半月，大概 7 周的时间。
团队介绍
项目团队一共 8 个后端开发，4 个前端，2 个 QA，2 个产品，团队是从其它团队中，各自抽调出来的，之前都没有配合过。
团队的技术栈是传统的 SpringMVC + JSP + JQuery，团队成员对前后端分离的概念都只是听说，并没有任何实操的经历。
项目启动
古语云: 兵马未动，粮草先行。
1. 统一认识
任何技术团队都是有惯性的，新的变化 (包括新技术，新的业务，新的开发模式等) 在团队中的’落地生根’一般都有一个缓慢的适应过程。
而碰到这种时间紧、任务重的项目，不仅短期内需要引入这么多新的知识，并且还要求快速出成果，团队成员里，眼里都是各种各样的困难，从而影响到技术人员的心理状态，产生各种消极的，甚至排斥的想法。
所以，项目启动的时候，如何统一认识，快速让整个团队进入工作状态，是最重要的问题。
2. 划分边界，确定流程
从本质上来说，前后端分离，相对于前后端混合团队的最大差别就在于，团队内部的分工颗粒度更细。 或者也可以称为更加地解耦，从而让各个小团队在工作中更加地专注并且高效。
然后，解决分工的问题，相应也要引出协作的问题。把分工颗粒度切细了，边界划分清楚了，相应地也需要定义清楚各个小团队如何去高效协作，这样才能保证即高效，也不会相互干扰。
所以，前后端分离的第一步，也是最关键的一步，就是梳理清楚开发流程，及相应的角色职责。
角色职责
•
前端团队
负责页面展现的接口设计，功能页面的开发。 并最终提交给 QA 做功能测试
•
后端团队
负责后端的功能模块实现，根据前端定义的接口实现对外接口；
•
测试团队
负责衔接前端和后端团队
开发流程
如上图所示，里面定义出了三个团队在前后端分离的流程中，各自的工作内容。 其中最需要关注的就在于中间各个团队相互衔接的流程。
提交接口测试
后端团队 -> 测试团队。
后端团队按功能模块开发完接口，提交给测试团队进行集成接口测试
后端接口对接
测试团队 -> 前端团队
测试团队验收完接口后，可以移交给前端团队进行页面级别的接口接入。
提交功能测试
前端团队 -> 测试团队
前端团队完成了产品的包括页面及接口上对接的工作后，就可以提交给测试团队进行最终的功能页面验收了。
过程性文档
开发流程中，每一个核心的环节，特别是涉及到多方分工协作的环节，都需要有指定的文档输出及相应的评审。
前后端分离中，其中比较重要的过程性文档有如下四个：
接口契约文档
用于定义前端与后端之间的接口定义
•
责任方: 前端团队
第一个版本的接口契约定义，一定是前端团队出的。 是的，你没有看错，后端团队并不适合出接口的定义，因为前端团队的思维方式是 基于页面交互 来考虑的，后端团队的思维方式是 基于结构化实体 来考虑的。
•
评审方：后端团队，测试 QA，产品经理
集成测试用例文档
用于定义验收接口的用例
•
责任方: 测试 QA 团队
•
评审方: 后端团队，产品经理
功能测试用例文档
用于定义验收页面功能的用例
•
评审方: 前端团队，产品经理
•
责任方: 测试 QA 团队
单元测试用例文档
用于定义后端各个功能模块的单元用例
•
评审方: 后端团队，产品经理
•
责任方: 后端团队
3. 技术框架
前后端分离，技术团队的框架选型也是需要重点考虑的，一般这个职责都是各端开发的技术负责人来组织调研，并确定最终的框架。
技术框架的选型方式
编程语言
不同团队的编程语言基础技术栈都不一样，比如有些团队熟悉 PHP，有些团队甚至基于 GO 等，更多的核心考量点还是在于，团队成员接受度高，编程语言生态活跃度这几个维度。
框架选型
编程语言之上的各种框架选型，如网络框架，数据库框架等，更多的还是基于技术负责人的架构经验来进行选型。 只要记住一个原则：没有通用的框架，只有合适的框架。
我们团队最终的框架选型：
前端框架
•
编程语言：ECMA + React
React，Angular，Vue 都是优秀的前端框架，选择上更偏向于 Github 上面的生态中，React 是 最活跃，关注度最大 的层面上来考量的。
•
开发框架：DVA + Ant-design
阿里开源的基于 React 的框架的封装，其中有一个示例性的 demo 工程 antd-admin，可以在团队刚起步的时候，快速进入开发流程。
后端框架
•
编程语言：Java 8
后端开发是 Java 团队，不过建议使用 Java8 之前先做 Java 8 的培训，特别是 Lambda，Optinal 相关使用方法，应用场景相关的新特性培训。
•
开发框架：SpringBoot
一个好像不需要过多解释的框架。
文末
如果30岁以前，可以还不知道自己想去做什么的话，那30岁之后，真的觉得时间非常的宝贵，不能再浪费时间在一些碎片化的事情上，比如说看综艺，电视剧。一个人的黄金时间也就二，三十年，不能过得浑浑噩噩。所以花了基本上休息的时间，去不断的完善自己的知识体系，希望可以成为一个领域内的TOP。
同样是干到30岁，普通人写业务代码划水，榜样们深度学习拓宽视野晋升管理。
这也是为什么大家都说30岁是程序员的门槛，很多人迈不过去，其实各行各业都是这样都会有个坎，公司永远都缺的高级人才，只用这样才能在大风大浪过后，依然闪耀不被公司淘汰不被社会淘汰。
269页《前端大厂面试宝典》
包含了腾讯、字节跳动、小米、阿里、滴滴、美团、58、拼多多、360、新浪、搜狐等一线互联网公司面试被问到的题目，涵盖了初中级前端技术点。
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