MBTI简介
迈尔斯-布里格斯类型指标(Myers–Briggs Type Indicator,MBTI)是由美国作家伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯和她的母亲凯瑟琳·库克·布里格斯共同制定的一种人格类型理论模型。
该指标以瑞士心理学家卡尔·荣格划分的8种心理类型为基础,从而将人格的心理类型理论付诸实践,经过二十多年的研究后,编制成了迈尔斯-布里格斯类型指标。迈尔斯在人格的优势功能和劣势功能、主导功能和从属功能等概念的基础上,进一步提出功能等级等概念,并有效地为每一种类型确定了其功能等级的次序,又提出了类型的终生发展理论,形成四个维度。
约翰·毕比博士在《类型与原型》中,将心理类型理论和原型理论系统地结合在一起。
所属偏好
外倾与内倾:
如果只能用一个维度将人群区分开来的话,那么,这个维度应该是内外倾向,它是区分个体的最基本的维度。以自身为界,可以将世界分为自身以外的世界和自我的世界两个部分,也可称为外部世界和内部世界。外倾的人倾向于将注意力和精力投注在外部世界,外在的人,外在的物,外在的环境等,而内倾的人则相反,较为关注自我的内部状况,如内心情感、思想。两种类型的个体在自己偏好的世界里会感觉自在、充满活力,而到相反的世界里则会不安、疲惫。因此,外倾与内倾的个体之间的区分是广泛而明显的,并不像平时讲的“外倾者健谈、内倾者害羞”那么简单。
实感与直觉
每个人都在不断接受着信息,这是跟上外界节拍的必要前提。但不同类型的个体接受信息的方式不同,这便有了感觉型与直觉型之别。首先,面对同样的情景,两者的注意中心不同,依赖的信息通道也不同。感觉型的人关注的是事实本身,注重细节,而直觉型的人注重的是基于事实的含义、关系和结论;感觉型的人信赖五官听到、看到、闻到、感觉到、尝到的实实在在、有形有据的事实和信息,而直觉型的人注重“第六感觉”,注重“弦外之音”,直觉型的人的许多结论在感觉型的人眼里,也许是飘忽的,不实在的。注重细节的结果使感觉型的人擅长记忆大量事实与材料,他们有时候像本“词典”,能清晰地讲出大量的数据、人名、概念乃至定义,常使其他人感到吃惊。而直觉型的更擅长解释事实,捕捉零星的信息,分析事情的发展趋向。其次,感觉型的人对待任务,习惯于按照规则、手册办事,比如照着手册使用家电,比如看着地图辨认交通路线,而直觉型的人,习惯尝试,跟着感觉走,他不习惯仔细地看完一大本说明书再动手,结果呢?可能比感觉型的人更快地完成了任务,也可能因为失败而需重新开始。感觉型习惯于固守现实,享受现实,使用已有的技能,直觉型的人更习惯变化、突破现实。简言之,感觉型注意“是什么”,实际而仔细。直觉型则更关心“可能是什么”。
思维与情感:
这是从做决策的方式来看。仅看这个维度的名称,也许会觉得思维型的人是理性的,而情感性的人是非理性的,事实上并非如此。两类人都有理性思考的成分,但做决定或下结论的主要依据不一样。情感型的人常从自我的价值观念出发,变通地贯彻规章制度,做出一些自己认定是对的决策,比较关注决策可能给他人带来的情绪体验,人情味较浓。思维型的人则比较注重依据客观事实的分析,一以贯之、一视同仁地贯彻规章制度,不太习惯根据人情因素变通,哪怕做出的决定并不令人舒服。
判断与知觉:
这是从喜好的生活方式来看。如果看看人们的办公桌上、包内或柜子里摆放的物品,可以发现,有些人经常是井然有序,而有些人就不那么习惯于保持整齐,前者是判断型具有的特征,后者是知觉型的人经常有的状态。不仅如此,在处事方式上,判断型的人目的性较强,一板一眼,他们喜欢有计划、有条理的世界,更愿意以比较有序的方式生活。知觉型的人好奇性、适宜性强,他们会不断关注新的信息,喜欢变化,也会考虑许多可能的变化因素,更愿意以比较灵活、随意、开放的方式生活。在做决策时,判断型的人较为果断,而知觉型的人总希望获得更多信息后再决断。逛了两天商场,还决定不了买什么的人,多半是知觉型的。,
差异简介
MBTI倾向显示了人与人之间的差异,而这些差异产生于:
– 他们把注意力集中在何处,从哪里获得动力(外向、内向)
– 他们获取信息的方式(实感、直觉)
– 他们做决定的方法(思维、情感)
– 他们对外在世界如何取向;通过认知的过程或判断的过程(判断、知觉)
精力支配:外向 E — 内向 I
认识世界:实感 S — 直觉 N
判断事物:思维 T — 情感 F
生活态度:判断 J — 知觉 P
其中两两组合,可以组合成16种人格类型。
适合的工作
ISTJ适合的领域:
工商业领域、政府机构 金融银行业、政府机构 技术领域 医务领域
ISTJ适合的工作:
首席信息系统执行官、天文学家、数据库管理、会计、房地产经纪人、侦探、行政管理、信用分析师等,具体如下:
审计师、会计、财务经理、办公室行政管理、后勤和供应管理、中层经理、公务(法律、税)执行人员等银行信贷员、成本估价师、保险精算师、税务经纪人、税务检查员等;机械、电气工程师、计算机程序员、数据库管理员、地质、气象学家、法律研究者、律师等;外科医生、药剂师、实验室技术人员、牙科医生、医学研究员等
ISTP适合的领域:
技术领域 证券、金融业 贸易、商业领域 户外、运动、艺术等领域
ISTP适合的工作:
信息服务业经理、计算机程序员、警官、软件开发员、律师助理、消防员、私人侦探、药剂师等,具体如下:
机械、电气、电子工程师、各类技术专家和技师、计算机硬件、系统集成专业人员等;证券分析师、金融、财务顾问、经济学研究者等;贸易商、商品经销商、产品代理商(有形产品为主)等;警察、侦探、体育工作者、赛车手、飞行员、雕塑家、手工制作、画家等。
ESTP适合的领域:
贸易、商业、某些特殊领域 服务业 金融证券业 娱乐、体育、艺术领域
ESTP适合的工作:
企业家、股票经纪人、保险经纪人、土木工程师、旅游管理、职业运动员/教练、电子游戏开发员、房产开发商等,具体如下:
各类贸易商、批发商、中间商、零售商、房地产经纪人、保险经济人、汽车销售人员、私家侦探、警察等; 餐饮、娱乐及其他各类服务业的业主、主管、特许经营者、自由职业者等股票经纪人、证券分析师、理财顾问、个人投资者等;娱乐节目主持人、体育节目评论、脱口秀、音乐、舞蹈表演者、健身教练、体育工作者等。
ESTJ适合的领域:
无明显领域特征
ESTJ适合的工作:
公司首席执行官、军官、预算分析师、药剂师、房地产经纪人、保险经纪人、教师(贸易/工商类)、物业管理等,具体如下:
大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理(多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门)、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。
ISFJ适合的领域:
无明显领域特征 医护领域 消费类商业、服务业领域
ISFJ适合的工作:
内科医生、营养师、图书/档案管理员、室内装潢设计师、客户服务专员、记账员、特殊教育教师、酒店管理等,具体如下:
行政管理人员、总经理助理、秘书、人事管理者、项目经理、物流经理、律师助手等;外科医生及其它各类医生、家庭医生、牙科医生、护士、药剂师、医学专家、营养学专家、顾问等;零售店、精品店业主、大型商场、酒店管理人员、室内设计师等。
ISFP适合的领域:
手工艺、艺术领域 医护领域 商业、服务业领域
ISFP适合的工作:
室内装潢设计师、按摩师、客户服务专员、服装设计师、厨师、护士、牙医、旅游管理等,具体如下:
时装、首饰设计师、装潢、园艺设计师、陶器、乐器、卡通、漫画制作者、素描画家、舞蹈演员、画家等;出诊医生、出诊护士、理疗师、牙科医生、个人健康和运动教练等;餐饮业、娱乐业业主、旅行社销售人员、体育用品、个人理疗用品销售员等。
ESFP适合的领域:
消费类商业、服务业领域 广告业、娱乐业领域、旅游业、社区服务等其他领域
ESFP适合的工作:
幼教老师、公关专员、职业策划咨询师、旅游管理/导游、促销员、演员、海洋生物学家、销售等,具体如下:
精品店、商场销售人员、娱乐、餐饮业客户经理、房地产销售人员、汽车销售人员、市场营销人员(消费类产品)等;广告企业中的设计师、创意人员、客户经理、时装设计和表演人员、摄影师、节目主持人、脱口秀演员等;旅游企业中的销售、服务人员、导游、社区工作人员、自愿工作者、公共关系专家、健身和运动教练、医护人员等。
ESFJ适合的领域:
无明显领域特征
ESFJ适合的工作:
房地产经纪人、零售商、护士、理货员/采购、按摩师、运动教练、饮食业管理、旅游管理等,具体如下:
办公室行政或管理人员、秘书、总经理助理、项目经理、客户服务部人员、采购和物流管理人员等;内科医生及其它各类医生、牙科医生、护士、健康护理指导师、饮食学、营养学专家、小学教师(班主任)、学校管理者等;银行、酒店、大型企业客户服务代表、客户经理、公共关系部主任、商场经理、餐饮业业主和管理人员等。
INFJ适合的领域:
咨询、教育、科研等领域;文化、艺术、设计等领域
INFJ适合的工作:
特殊教育教师、建筑设计师、培训经理/培训师、职业策划咨询顾问、心理咨询师、网站编辑、作家、仲裁人等,具体如下:
心理咨询工作者、心理诊疗师、职业指导顾问、大学教师(人文学科、艺术类)、心理学、教育学、社会学、哲学及其它领域的研究人员等;作家、诗人、剧作家、电影编剧、电影导演、画家、雕塑家、音乐家、艺术顾问、建筑师、设计师等。
INFP适合的领域:
创作性、艺术类 教育、研究、咨询类
INFP适合的工作:
心理学家、人力资源管理、翻译、大学教师(人文学科)、社会工作者、图书管理员、服装设计师、编辑/网站设计师等,具体如下:
各类艺术家、插图画家、诗人、小说家、建筑师、设计师、文学编辑、艺术指导、记者等;大学老师(人文类)、心理学工作者、心理辅导和咨询人员、社科类研究人员、社会工作者、教育顾问、图书管理者、翻译家等。
ENFP适合的领域:
广告创意、广告撰稿人,市场营销和宣传策划、市场调研人员、艺术指导、公关专家、公司对外发言人等。
ENFP适合的工作:
广告客户管理、管理咨询顾问、演员、平面设计师、艺术指导、公司团队培训师、心理学家、人力资源管理等,具体如下:
儿童教育老师、大学老师(人文类)、心理学工作者、心理辅导和咨询人员、职业规划顾问、社会工作者、人力资源专家、培训师、演讲家等 记者(访谈类)、节目策划和主持人、专栏作家、剧作家、艺术指导、设计师、卡通制作者、电影、电视制片人等。
ENFJ适合的领域:
培训、咨询、教育 新闻传播、公共关系、文化艺术
ENFJ适合的工作:
广告客户管理、杂志编辑、公司培训师、电视制片人、市场专员、作家、社会工作者、人力资源管理等,具体如下:
人力资源培训主任、销售、沟通、团队培训员、职业指导顾问、心理咨询工作者、大学教师(人文学科类)、教育学、心理学研究人员等 记者、撰稿人、节目主持人(新闻、采访类)、公共关系专家、社会活动家、文艺工作者、平面设计师、画家、音乐家等。
INTJ适合的领域:
科研、科技应用 技术咨询、管理咨询 金融、投资领域 创造性行业
INTJ适合的工作:
首席财政执行官、知识产权律师、设计工程师、精神分析师、心脏病专家、媒体策划、网络管理员、建筑师等,具体如下:
各类科学家、研究所研究人员、设计工程师、系统分析员、计算机程序师、研究开发部经理等 各类技术顾问、技术专家、企业管理顾问、投资专家、法律顾问、医学专家、精神分析学家等 经济学家、投资银行研究员、证券投资和金融分析员、投资银行家、财务计划人、企业并购专家等;各类发明家、建筑师、社论作家、设计师、艺术家等。
INTP适合的领域:
计算机技术 理论研究、学术领域 专业领域 创造性领域
INTP适合的工作:
软件设计师、风险投资家、法律仲裁人、金融分析师、大学教师(经济学)、音乐家、知识产权律师、网站设计师等,具体如下:
软件设计员、系统分析师、计算机程序员、数据库管理、故障排除专家等 大学教授、科研机构研究人员、数学家、物理学家、经济学家、考古学家、历史学家等 证券分析师、金融投资顾问、律师、法律顾问、财务专家、侦探等;各类发明家、作家、设计师、音乐家、艺术家、艺术鉴赏家等。
ENTP适合的领域:
投资顾问、项目策划、投资银行、自我创业 市场营销、创造性领域 公共关系 政治
ENTP适合的工作:
企业家、投资银行家、广告创意总监、市场管理咨询顾问、文案、广播/电视主持人、演员、大学校长等,具体如下:
投资顾问(房地产、金融、贸易、商业等)、各类项目的策划人和发起者、投资银行家、风险投资人、企业业主(新兴产业)等;市场营销人员、各类产品销售经理、广告创意、艺术总监、访谈类节目主持人、制片人等;公共关系专家、公司对外发言人、社团负责人、政治家等。
ENTJ适合的领域:
工商业、政界 金融和投资领域 管理咨询、培训 专业性领域
ENTJ适合的工作:
公司首席执行官、管理咨询顾问、政治家、房产开发商、教育咨询顾问、投资顾问、法官等,具体如下:
各类企业的高级主管、总经理、企业主、社会团体负责人、政治家等 投资银行家、风险投资家、股票经纪人、公司财务经理、财务顾问、经济学家 企业管理顾问、企业战略顾问、项目顾问、专项培训师等;律师、法官、知识产权专家、大学教师、科技专家等。
主要应用
主要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面,是国际上应用较广的人才甄别工具。
自我提升
MBTI职业性格测试是一种评估个人性格类型的工具,通过了解自己的MBTI人格类型,可以更清楚地认识到自己的优势所在,以及可能存在的挑战和盲点,从而进行针对性的自我提升。具体的自我提升方法如下:
根据性格类型选择职业 。例如,外向的人适合从事销售、公关等工作,内向的人适合从事研究、编程等工作。
制定个人发展计划 。明确自己的职业目标和发展方向,制定具体的计划和行动步骤,通过学习、培训和实践来不断提升自己的能力和技能。
改善自己的劣势 。通过自我反思和学习,找到自己的劣势,并采取措施进行改善。
此外,还可以多和他人交流、多参加社交活动等,以提升自己的社交能力和人际交往能力。
员工案例
MBTI职业性格测试报告内容的员工案例如下:
ENTJ型员工是伟大的领导者和决策人,头脑灵活,具有长远规划能力。他们善于指导别人,使想象成为现实,并乐于解决复杂问题。在工作中,他们通常能够看出可能存在的缺陷,并知道如何改进。他们追求精通整个体系,对事实有着高度的追求,并通过逻辑推理来确认。ENTJ型员工还善于组织群众,传播自己的观点,并具备出色的预见能力。
请注意,以上只是一个具体的例子,每个员工的MBTI职业性格测试报告内容都会有所不同,具体取决于个人的性格特点和行为偏好。因此,在实际应用中,需要结合员工的个人情况进行综合分析和解读。
企业案例
MBTI职业性格测试报告内容的企业案例有很多,以下是一些具体的例子:
团队沟通与合作:某公司发现团队成员之间的沟通存在障碍,导致工作效率低下。通过引入MBTI测试,团队了解了成员的不同人格类型,进而学会了更好地理解和适应对方的沟通风格。这提升了团队的合作和协作能力,提高了工作效率。
冲突解决:另一家公司的团队中频繁出现冲突和摩擦,导致团队氛围紧张。通过应用MBTI理论,团队了解了不同人格类型的冲突风格和解决冲突的偏好,从而找到了更有效的冲突解决策略。这有助于改善团队氛围,提高团队效率。
领导力发展:某公司的领导层意识到需要发展更有效的领导风格以提升团队绩效和员工满意度。通过应用MBTI理论,领导层了解了自己的领导风格和偏好,从而能够更好地理解和引导下属。这有助于提升领导力和团队绩效。
这些案例表明,MBTI职业性格测试报告内容可以为企业带来实际的价值,帮助团队更好地了解成员的性格特点,提高沟通效率,解决冲突,发展领导力等。然而,需要注意的是,MBTI测试只是一种工具,结果仅供参考,企业在实际应用中需要结合实际情况进行综合分析。
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