2024年Go最全为什么老板宁愿高薪招新员工，也不愿意给老员工加薪(3)，2024年最新大牛手把手带你

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上Go语言开发知识点，真正体系化！

由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新

如果你需要这些资料，可以戳这里获取

每年的三月四月，是跳槽的黄金季。这个时候跳槽，上一年度的年终奖到手，而且本年度的年终奖基本上可以拿足，是跳槽的绝佳时机。这个节点就如同篮球、足球赛的赛季结束，球员们忙着转会。

说起跳槽，缘由总是五花八门。但马云对此看得很透，只有两个最真实的原因：一是钱没给到位，二是心受委屈了。其实对大多数人而言，原因二也是因为钱没给到位。

这么些年来，我也不断听到这样的抱怨：

我在公司任劳任怨，脏活苦活都干，为什么老板不给我加薪？更气人的是，新进来的员工比我这样在公司干了好几年的薪资还开得高。论经验新进来的员工不如我丰富，论对公司业务的熟悉程度，更是远远不如我，老板真是瞎了眼。

这种现象在 IT 行业尤为普遍，以至于在 IT 圈有个共识：加薪靠跳槽。在程序员职业的初期，跳槽获得成倍的薪资提升非常普遍。即使在后期，跳槽加薪普遍也会有两三成的涨幅，这可比呆在原公司涨的快多了（大部分公司是 5% 的普调，能力出众的另外说）。

按说新员工进来，一般得好几个月才能熟悉公司的业务和代码，而且能否比现有员工做得更好还是一个未知数。老板应该主动加薪，稳定老员工才对。但现实的情况经常是，老员工实在忍受不了，甩手走人，然后老板才匆忙去市场上招人补进这个空缺。由于市场行情的变化，可能需要开出更高的薪资才能招到合适的新人。加薪留住老员工，花费比招聘新人还少，而且还有利于公司的稳定，明明是一个双赢的选择，为什么很多公司不愿意这么做呢？

我之前对这个现象也是不理解，只能简单归结为老板蠢，人的喜新厌旧情结。最近在读《薛兆丰经济学讲义》，里面有一章讲到了“边际”这个概念，也许可以用来解释这一现象。

在谈“边际”这一经济学概念之前，我们先来看一个钻石与水的故事。

亚当·斯密曾经提出一个经典的问题：“水对于人的生命来说是非常重要的，但是水的价格却非常低。钻石对人的生命来说，一点用处都没有，但是钻石却非常贵，这是为什么？”

其实在日常生活中，我们往往更愿意为那些“无用”的东西花钱，比如零食的价格往往比一日三餐的价格高，我们往往愿意花大价钱买一个高端耳机，等等。

边际就是“新增”带来的“新增”。由此可以引申出很多概念，比如：

• 边际成本就是每新增一个单位产品所需要付出的新增成本；
• 边际收入是每多卖一个产品能够带来的新增收入；
• 边际产量是每新增一份投入所带来的新增产量；
• 边际效用是每消耗一个单位的商品所能带来的新增享受。

在钻石与水的故事中，要回答钻石给人带来的幸福大，还是水给人带来的幸福大这个问题，需要使用到边际效用这个概念。经济学当中有一个重要的原理：边际效用递减定律。这个定律说的是，在单位时间内，随着人们消耗的某种商品的数量不断增加，消耗这种商品所能带来的新增享受迟早都会下降。

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化的资料的朋友，可以添加戳这里获取

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！**