2024年最全AI比赛经验分享 - 总目录_2020 科大讯飞事件抽取挑战赛(1),2024年最新二本学渣考研失败

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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

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一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!

+ [1.3 语音](#13__35)
+ [1.4 结构化数据](#14__40)
+ [1.5 时序预测](#15__43)
+ [1.6 网络安全方向](#16__49)
+ [1.7 推荐与广告](#17__57)
+ [1.8 风控](#18__61)

总目录

大家好,我是herosunly,曾获得阿里云天池安全恶意程序检测第一名,科大讯飞阿尔茨海默综合症预测挑战赛第四名,科大讯飞事件抽取挑战赛第七名,Datacon大数据安全分析比赛第五名。拥有多项发明专利。为了帮助同学更好的进阶AI比赛,所以花了大量时间制作了专栏《AI比赛经验分享》。欢迎大家报名学习。在开始前博主先列出该专栏的学习大纲,从而方便不同方向的同学进行学习。下面蓝字都是传送门,点击进入即可:

1. 不同方向经验分享

1.1 NLP

2019年阿尔茨海默综合症预测 优秀队伍分享 (文本分类)
2019年文本智能信息抽取挑战赛 优秀队伍分享(一) (NER)
2019年文本智能信息抽取挑战赛 优秀队伍分享(二) (NER)
2020年农业问答数据处理 优秀队伍分享 (NER)
2020年事件抽取 优秀队伍分享 (事件抽取)
司法智能 阅读理解赛道 优秀队伍分享 (阅读理解)
司法智能 司法摘要赛道 优秀队伍分享 (文本摘要)
司法智能 司法考试 优秀队伍分享 (阅读理解)
司法智能 论辩挖掘 优秀队伍分享 (文本问答)
中医文献问题生成大赛 优秀队伍分享 (问题生成)
2021年对话短文本语义匹配 优秀队伍分享 (文本匹配)
2021年医疗实体及关系识别挑战赛 优秀队伍分享(NER+关系抽取)
2021年试题标签预测挑战赛 优秀队伍分享(文本+结构化数据的分类)
2021年非标准化疾病诉求的简单分诊挑战赛 优秀队伍分享(文本+结构化数据的分类)
2021年领域迁移机器翻译挑战赛 优秀队伍分享(翻译)

2021年问题匹配鲁棒性评测 优秀队伍分享(文本相似)
2021年基于BERT的大模型容量挑战赛 优秀队伍分享(模型优化)

1.2 CV

2021年 基于深度学习的小样本分类识别任务挑战赛 优秀队伍分享(图像分类)
2021年 车内贵重物品检测 优秀队伍分享(目标检测)
2021年 猪只盘点挑战赛 优秀队伍分享(目标检测)
2021年 柑橘病虫害识别挑战赛 优秀队伍分享(目标检测)
2021年 高分子塑料桶贴画外观检测挑战赛 优秀队伍分享(目标检测)
2020年 视频广告场景识别 优秀队伍分享 (目标检测)
2020年 自然场景文字检测 优秀队伍分享 (OCR)
2020年 X光安检图像识别 优秀队伍分享 (目标检测)
2020年 脑PET图像分析和疾病预测 优秀队伍分享 (图像分类)

1.3 语音

2021年 新冠肺炎声音诊断挑战赛 优秀队伍分享(分类)
2020年 语种识别 优秀队伍分享 (分类)
2020年 婴儿啼哭声识别 优秀队伍分享 (分类)

1.4 结构化数据

2019年 大数据应用分类标注 优秀队伍分享 (分类)

1.5 时序预测

2019年 工程机械核心部件寿命预测 优秀队伍分享
2020年 温室温度预测 优秀队伍分享
2021年 基于脑电的情绪识别 优秀队伍分享

1.6 网络安全方向

当安全遇上AI 阿里聚安全算法挑战赛 前三名队伍分享
阿里云安全恶意程序检测 冠军经验分享
2021年 恶意软件家族分类 单模型优秀队伍分享
2021年 恶意软件家族分类 模型集成优秀队伍分享
2021年 系统认证风险预测 优秀队伍分享

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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

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一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!

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方案是为解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列计划或步骤。它的作用是提供一种系统性的方法,以有效地应对挑战、优化流程或实现目标。以下是方案的主要作用: 问题解决: 方案的核心目标是解决问题。通过系统性的规划和执行,方案能够分析问题的根本原因,提供可行的解决方案,并引导实施过程,确保问题得到合理解决。 目标达成: 方案通常与明确的目标相关联,它提供了一种达成这些目标的计划。无论是企业战略、项目管理还是个人发展,方案的制定都有助于明确目标并提供达成目标的路径。 资源优化: 方案在设计时考虑了可用资源,以最大化其效用。通过明智的资源分配,方案可以在有限的资源条件下实现最大的效益,提高效率并减少浪费。 风险管理: 方案通常会对潜在的风险进行评估,并制定相应的风险管理策略。这有助于减轻潜在问题的影响,提高方案的可行性和可持续性。 决策支持: 方案提供了决策者所需的信息和数据,以便做出明智的决策。这种数据驱动的方法有助于减少不确定性,提高决策的准确性。 团队协作: 复杂的问题通常需要多个人的协同努力。方案提供了一个共同的框架,帮助团队成员理解各自的职责和任务,促进协作并确保整个团队朝着共同的目标努力。 监控与评估: 方案通常包括监控和评估的机制,以确保实施的有效性。通过定期的评估,可以及时调整方案,以适应变化的环境或新的挑战。 总体而言,方案的作用在于提供一种有序、有计划的方法,以解决问题、实现目标,并在实施过程中最大化资源利用和风险管理。
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