实验的初衷很简单。
就是想知道,每个月大几千、上万的账单,究竟是花在了哪里。
吃的、喝的、打车、孩子培训班、买衣服、出去外面吃,林林总总,杂杂碎碎。每个月收到账单,总是想不明白,没有什么大额支出,为啥这个月账单又花了那么多。
先来看一下记录成果,20 天,179 条收入和支出记录。这个工程量,有点小震撼。
除了做原始数据记录,还用飞书文档,配置了几个可视化看板。
早上调整了一下家庭记账本的可视化方式,把昨天的开支单独拉了一张表出来。随后,在看板里配置了每日的支出和每日收入图。拖拉拽式的可视化轻开发,确实极大程度减轻了工作量。
关于这次数字实验,有点几点感悟。
我做大数据的。 就结合大数据类的项目,说一说。
感悟一:数据采集是所有工作的基础
大数据类项目的可贵之处在于数据采集。
总结下来有两个,一个是及时,二是准确。
这个实验的最大收获是,我找到了 0 成本、低难度记录家庭开支的方式。将每一笔收入、支出,事无巨细记录下来。
具体做法很简单,在网上找到了 iphone 快捷方式+飞书文档的模式,并且进行了适配化改造。在每一笔收入/支出发生之后,双击手机背面 2 下,屏幕自动识别金额,再选择分类和添加备注。十几秒时间,就可以完成一次完整且准确的数据记录。
积攒了20 天的数据,看着是挺震撼的,累计 179 条数据记录。平均每天 8 条。这要是每天拿着手机敲到 excel 上,是何等巨大的工程量。
对于企业而言,能否在最低成本的情况下,进行有效、准确的业务数据收集,直接影响后续的大数据分析效果。
感悟二:数据可视化的目的是什么
大数据团队花费巨大的努力,最终在领导呈现出来的工作量,很可能就是几张数字大屏。
背后做的业务梳理、数据源盘点、指标体系定义、数据治理、数据清洗、数据开发,领导是通通看不到的。
所以,在可视化方面,重要的不是选择什么样的图表、配色、字体。
而是,业务通过这样的看板,得出什么样的信息结论,以及,能从数据看板得到提醒,下一步,该做什么。
还是以家庭账本为例,我设计了两个看板和一个自动化提醒。
第一个看板关注的是我当月的收入支出总情况,想明确看到,我这个月能有多少结余。
第二个看板,则关注我的费用支出,重点在于弹性支出部分。
也就是每个月固定的房贷、车贷、保险之外的开支。所有的弹性开支项,配置了一个预算、执行进度、执行评价。
我可以简单明了的看到我在不同项目的开支情况,花超了的话,就踩踩刹车,停一停。
感悟三:业务怎么用数据
答案很简单,业务同学看到了数据后,知道下一步该干啥。
一般借助的是数据可视化推送和预警。
我配置了提醒事项,在飞书 bot 里设置了两个自动化流程。
每天早上 9 点,飞书 bot 会自动推送仪表盘(可视化报表)到我的飞书上。我可以快速看到整体情况。
另一个,这里重点说一下,执行评价分了三种类型:“空余”、“持平”、“超支”。
当某一个支出类型状态变更时,飞书机器人会提醒我,某一项预算“超支”了。
当然,这里是优化空间的,“超支”后才收到通知,肯定晚了。如果能结合历史消费规律,在某个开支进度 vs 时间进度超前的时候,就提前提醒,就会好很多。
这里是手机收到的提醒效果。
好了,记录完毕。这个实验还会继续下去么?答案很显而易见了。
如果对 iphone 快捷方式+飞书文档快速记账和分析教程感兴趣的小伙伴,留个言,后续专门出文章做说明。