某生物创新材料公司股权激励项目成功案例纪实

某生物创新材料公司股权激励项目成功案例纪实

——分析多种股权激励方式，按照业绩贡献确定激励对象

很多公司在进行股权激励时，经常会出现一些问题，比如股权激励方案不完善、激励效果欠佳、激励标准不明确、难以平衡股东权益、影响公司上市……随着“人口红利”的逐渐消退，“人才红利”正逐渐显现，股权激励作为吸引人才的重要手段之一，如何科学有效发放股权？

某生物创新材料公司，正面临着如何制定股权激励方案的难题，该公司是一家以研发、生产和销售医疗器械、医用高分子材料、生物技术等产品为主的大型企业。

随着医疗行业推行“两票制”等改革制度，公司抓住契机，计划三年内上市。为此，公司需提升业绩并吸引核心人才。然而，当前公司面临业绩贡献评价缺失、薪酬竞争力不足、人才流失严重难题。为此，董事会提议通过股权激励激发员工积极性并吸引人才。然而，如何设计激励方案，才能既公平又不损害股东利益，同时不影响上市计划？高层在多次讨论无果后，决定邀请华恒智信专业团队帮助制定股权激励方案，以促进公司长期发展。

【华恒智信解决方案】

基于以上背景，北京华恒智信顾问团队受邀为该公司提供股权激励方案设计的咨询服务。

华恒智信团队对公司管理情况及现状进行了调研，发现目前企业领导存在以下困惑：

1.企业领导对股权激励的多样种类感到困惑，不确定哪种适合公司。

当前，公司领导对股权激励的了解较为薄弱，有些领导存在“一股包治百病”的误解，还有些领导认为实股要比虚拟股更有效，但并没有明确的原因。

2、股东担忧股份稀释对上市有不利影响，难以拿捏激励限度。

未来公司上市后，需要怎么做才能吸纳更多资金？释放多少股份才能既对公司的上市没有影响，也能吸纳资金、最大化激励作用？这些问题是高层比较关心的重点。

3、对哪些人应该进行股权激励，激励额度应该如何确定。

大家担心全员持股会导致每个员工得到的都不多，出现平均主义的情况，反而没有了激励的意义，且失去了激励的公平性。

针对企业高层主要的困惑，华恒智信项目组提出了以下解决思路。

1.梳理股权激励种类，并对比其特点与适用条件。

项目组梳理了实股、干股、期权等多类激励方式，其中实股直接赋予股权，激励性强但风险大；虚拟股权则安全但现金流压力大。针对公司现金流紧张及需长期激励人才的现状，项目组推荐其采用期权方式。

2、针对股权激励中的关键界限，提供了参考标准。

华恒智信提供了股权激励的关键界限参考标准，如绝对控制权需67%股权，上市预留至少30%股权等，帮助企业在股权分配中保持控制并吸引外部投资。

3、制定根据业绩贡献进行激励的股权激励方案。

项目组制定了基于业绩贡献的股权激励方案，重点激励销售人员和管理人员。通过分层分类和价值链分析确定激励对象，采用期权方式，结合战略重要性、历史贡献及出资认购原则进行激励分配。同时，设定限制期及回购机制，确保激励效果与公司长远发展相契合。

【结言】

该公司的解决方案不仅适用于个案，其他同行企业也能从中获取裨益。股权分配虽为重要长期激励方式，但非唯一途径，企业在实施前应深究行业特性、经营性质及股权激励的利弊。华恒智信基于公司特点及短板分析，并辅以数据支持，帮助公司明确激励对象与方式，以实现快速有效实施。