⌛备考顺序：6-19章→1-5章→20-24章节
⭐核心章节：6-19章
▶6章（选择4分+案例1分）
项目集项目组合管理、项目经理相关能力、驾驭复杂性原则、项目价值、组织结构
▶7章（选择2分）
技术可行性、项目评估依据
▶8章（选择4分+案例4分）
复杂性、冲突管理、工作绩效数据、结束项目或阶段作用、项目中存在的问题
▶9章（选择3分）
质量需求、确认范围、WBS
▶10章（案例18分+选择3分）
活动排序、单代号网络图计算自由时差、趋势分析、双代号网络图、关键路径、总工期、工期延误影响、缩短工期办法
▶11章（案例7分+选择4分）
成本估算、挣值公式理解、成本类型、挣值计算、绩效判断
▶12章（选择3分）
质量管理相关概念、管理质量作用、控制质量这部分内容
▶13章（案例16分+选择4分）
团队章程的内容、控制资源作用、XY等激励理论、虚拟团队优势、资源管理找错、多标准决策分析、资源管理过程及作用
▶14章（选择3分）
有效沟通活动的基本属性、规划沟通、项目报告
▶15章（选择3分+案例6分）
识别风险工具、风险分析工具、EMV计算、项目中存在的风险
▶16章（选择3分）
供方选择标准、实施采购、分包合同
▶17章（选择3分+案例3分）
干系人参与度矩阵、识别干系人输入、识别干系人补缺、干系人管理过程
▶18章（选择3分）
规划绩效域的预期目标、项目工作绩效域目标和工作内容、项目不确定性的应对方法
▶19章（选择3分）
功能配置审计验证的内容、变更管理、文档的规范化管理
⛅次要章节：1-5章
▶1章（选择3分+案例5分）
▶2章（选择2分）
▶3章（选择2分）
▶4章（选择2分）
▶5章（选择4分+案例5分）
⛅简单看看20-24章
▶20章（选择4分）
▶21章（选择5分）线性规划、最长最短路径重点看
▶22章（选择1分）
▶23章（选择1分）
▶24章（选择1分）
▶英语题（选择5分）
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