超七成笔电选英特尔，AMD等厂商如何突围

在2024年度笔电市场中，英特尔占据了72%的市场份额，AMD以20%的占比紧随其后，苹果与高通各占4%。面对英特尔在笔电市场的强势地位，AMD等厂商可以从以下几个方面突围：

 

 

技术创新与性能提升

 

- 加强芯片架构研发：不断优化现有架构，并积极探索新的架构设计，提高处理器的性能、能效比和集成度。如AMD的锐龙AI 300系列处理器采用全新Zen 5架构，集成基于AMD XDNA 2架构的NPU，NPU算力超过了英特尔。

 

- 提升制程工艺：与台积电等先进半导体制造厂商紧密合作，尽早采用更先进的制程工艺，缩小芯片尺寸，提高性能和降低功耗。如英特尔部分芯片交由台积电代工后能效比有所提升。

 

- 强化AI能力集成：增加对AI技术的研发投入，将AI处理单元更好地集成到处理器中，提高AI计算性能和效率，以满足智能办公、娱乐及创作等场景需求。

 

产品差异化竞争

 

- 细分市场针对性产品：针对不同的细分市场推出特色产品。例如，针对游戏本市场，推出高性能、多核心的处理器；针对轻薄本市场，研发低功耗、长续航的产品。

 

- 打造独特产品特性：开发具有独特卖点的技术或功能。比如，在核显性能上取得突破，为用户提供更好的图形处理能力，减少对独立显卡的依赖。

 

- 推动产品多元化：除了传统的笔记本处理器，还可以拓展到其他领域，如服务器、物联网设备等，降低对单一市场的依赖。

 

优化产品价格策略

 

- 性价比优势：在保证产品性能和质量的前提下，通过优化成本结构，提供具有更高性价比的产品，吸引价格敏感型消费者。如AMD部分产品因性价比高受到欢迎。

 

- 灵活定价策略：根据不同的市场需求和竞争态势，制定灵活的定价策略。例如，在新品上市时，可以采用具有竞争力的价格迅速抢占市场份额。

 

加强合作与生态建设

 

- 与OEM厂商深度合作：与联想、惠普、戴尔等笔记本电脑制造商建立更紧密的合作关系，共同研发和推广产品，提前了解OEM厂商的需求，提供定制化的解决方案。

 

- 拓展软件生态系统：积极与软件开发商合作，优化软件在自家处理器上的运行性能，推动更多软件支持自身平台。如与Adobe等软件公司合作，针对创意设计类软件进行优化。

 

- 参与行业标准制定：在相关行业标准的制定过程中发挥积极作用，提升自身在行业内的话语权和影响力，使行业标准更有利于自己的技术和产品发展。

 

强化品牌建设与市场推广

 

- 提升品牌知名度：通过广告宣传、赞助活动、参加行业展会等方式，提高品牌在消费者中的知名度和美誉度。例如，赞助电竞比赛，展示其处理器在游戏领域的性能优势。

 

- 开展产品营销活动：举办线上线下的促销活动、新品发布会等，吸引消费者的关注，提高产品的曝光度和销售量。如在电商平台开展限时优惠活动。

 

- 用户教育与体验：加强对消费者的教育，通过技术讲座、产品评测等方式，让消费者了解产品的优势和特点，提高消费者对产品的认知度和信任度。例如，在社交媒体上发布技术解读视频。