2025年中国外卖市场分析:规模、竞争与技术驱动12

 

中国外卖行业自兴起以来,历经十余年迅猛发展,从最初单纯的餐饮配送服务,逐步演变成覆盖生活多场景的综合性即时配送体系。2025年,中国外卖市场呈现出规模持续扩大、竞争格局重塑、技术深度赋能、监管日益规范等显著特征,已然成为社会经济生活中不可或缺的一部分。深入剖析这一市场的现状与趋势,对行业参与者、投资者以及政策制定者而言,都具有重要意义。

一、市场规模与增长态势

中国外卖市场在经历早期爆发式增长后,目前已步入稳定发展阶段,但仍维持着可观的增长速度。2024年,中国在线餐饮外卖行业市场规模达到16357亿元,较上年增长7.2%,行业渗透率提升至28.0%。这一数据表明,尽管增速相较于前几年有所放缓,然而外卖市场依旧保持着稳健的增长态势,彰显出强大的生命力与广阔的发展前景。

从用户规模来看,截至2024年6月,中国网上外卖用户规模高达5.53亿人,占总体网民规模的50.3%,意味着每两个中国网民中就有一人使用外卖服务。用户渗透率的持续攀升,反映出外卖服务已从一种新兴消费方式,转变为大众日常生活的基础设施。尤其值得关注的是,用户结构呈现出“年轻化+银发化”的两极趋势。其中,Z世代(18 - 30岁)贡献了60%的订单,而60岁以上用户增速高达45%,表明外卖服务正在向更广泛的年龄层渗透。

中研普华产业研究院预测,到2027年中国外卖市场规模有望达到19567亿元。增长动力将主要来源于三个方面:其一,下沉市场的持续渗透;其二,品类边界的不断拓展;其三,服务场景的多元化发展。

二、竞争格局的新变化

长期以来,中国外卖行业保持着“双寡头”竞争格局,美团和饿了么两大平台合计占据约92%的市场份额,呈现出“七三分”的局面。美团凭借先发优势与持续创新,稳坐行业头把交椅,2024年前三季度实现营业收入2491.04亿元,同比上涨22.7%;归母净利润295.85亿元,同比上涨154.2%。饿了么在阿里巴巴生态系统的支持下,持续巩固市场地位,2025财年上半年本地生活集团收入同比增长13%至339.54亿元 。

2025年2月,行业迎来重大变局,电商巨头京东正式宣布进军外卖市场,并推出极具冲击力的“全年免佣金”政策,直接挑战现有市场格局。京东外卖的入局引发资本市场强烈反应,美团股价当日下跌5.44%,而京东集团股价逆势上涨0.88%。京东凭借庞大的用户基础、强大的物流体系和“零佣金”策略,有望在外卖市场开辟新的增长空间,同时也促使现有平台加速商业模式的创新与转型。

在品类分布上,外卖服务正从单一的餐饮配送向“万物到家”的多元化方向发展。数据显示,外卖品类已从传统的餐饮、生鲜、日用快消拓展至服装鞋帽、3C数码、时尚美妆等全品类,实现了“万物即时可达”的商业图景。在垂直细分领域,健康轻食类订单占比从2020年的12%上升至2025年的25%,预制菜市场也呈现出爆发式增长,如盒马“30分钟宴席套餐”客单价达298元,春节档销量突破80万份。品类多元化不仅拓宽了外卖服务的边界,也为平台企业创造了新的增长点。

地域渗透方面,呈现出明显的“下沉化”趋势。随着一二线城市外卖市场逐渐饱和,三线及以下城市和乡镇地区正成为行业增长的新引擎。数据显示,超六成的下沉市场外卖消费者每周点外卖的频率在3次以上,每月外卖消费金额在501 - 1000元的用户占比超过60%。为适应下沉市场需求,各平台积极调整策略,如美团设立“家常菜专区”,客单价18 - 25元,在下沉市场获得67%的复购率;快手联合本地商家推出“乡镇团长制”,使东北地区订单量增长250%。全国2800个县域已建成即时配送中转仓,将生鲜品类配送时效提升至45分钟,基础设施的完善为下沉市场发展提供了有力支撑。

三、商业模式的深度变革

2025年,中国外卖行业商业模式深度重构。平台佣金长期是外卖平台核心收入来源,也是影响行业生态的关键因素。传统外卖平台佣金率普遍在6% - 8%,挤压餐饮商家利润空间,成为行业发展痛点。京东外卖入局,宣布2025年5月1日前入驻商家享“全年免佣金”,冲击传统模式,引发市场格局深刻变革。

京东外卖“零佣金”策略基于京东集团整体战略,刘强东称将用3C、家电等高利润业务收益反哺外卖,利用京东物流体系优势构建竞争力。此跨业务协同模式,使京东外卖起步就具差异化竞争手段。京东外卖瞄准“品质堂食餐厅”,通过“2 + 2 + 2”举措(两项入驻优惠、两项流量支持、两项服务保障)吸引优质商家,从高端市场切入,避免与美团、饿了么直接价格战。

面对挑战,传统外卖平台美团和饿了么重新审视盈利模式。一方面,通过技术手段提高运营效率降低成本;另一方面,拓展收入来源减少对佣金收入依赖。具体包括开发广告服务和数据分析工具助力商家提升销售,从交易平台向服务赋能平台转型;扩大即时零售业务,用高频外卖流量带动低频高值商品销售;构建会员体系,提升用户粘性和客单价。这些转型体现外卖平台从“流量变现”向“价值创造”的商业逻辑转变。

四、技术创新驱动效率提升

技术创新是外卖行业发展的核心驱动力,全面渗透于外卖业务的各个环节,显著提升了运营效率与用户体验。

在订单处理与配送调度环节,AI算法发挥着关键作用。通过对海量订单数据、商家位置、骑手分布以及实时交通状况等多维度信息的深度分析与精准计算,AI算法能够实现订单与骑手的智能匹配,优化配送路径规划。这使得配送时效大幅缩短,平均配送时间从过去的30分钟以上缩短至目前的28分钟左右,同时骑手日均配送量也从过去的20 - 30单提升至35单左右,有效提高了配送效率,降低了配送成本。

智能设备的试点应用为外卖配送带来了新的变革。无人机配送在一些特定场景下逐渐崭露头角,如在交通拥堵的城市中心区域或配送距离较远的郊区,无人机能够快速穿越复杂地形,避开交通堵塞,实现快速配送。机器人配送则在相对封闭的社区、校园等场景中得到应用,它们可以按照预设的路线准确地将餐品送达指定地点,不仅提高了配送的准确性,还降低了人力成本。虽然目前智能设备的应用仍处于试点阶段,受限于技术成熟度、法规政策等因素,尚未大规模普及,但随着技术的不断进步和应用场景的逐步拓展,未来有望成为外卖配送的重要补充方式。

食品安全追溯是外卖行业的重要关注点,区块链技术的应用为解决这一问题提供了有效方案。通过将食材的采购源头、加工过程、配送环节等信息上链存储,形成不可篡改的分布式账本,消费者可以通过扫描二维码等方式,实时获取餐品的全流程信息,包括食材的产地、生产日期、加工方式、配送轨迹等,从而增强对食品安全的信任。例如,京东外卖通过严格审核管理标准保障品质,只允许品质堂食餐厅入驻,并借助区块链技术实现食品安全追溯,让消费者吃得放心。

五、监管环境与可持续发展

随着外卖行业的快速发展,监管环境也日益完善,以保障消费者权益、维护市场秩序并推动行业的可持续发展。

在食品安全监管方面,市场监管部门不断加强对外卖商家的审查力度,要求商家必须具备合法的经营资质、完善的卫生条件以及严格的食品加工操作规范。同时,建立了食品安全追溯体系,利用信息化技术对食材的采购、加工、配送等环节进行全程监控,一旦出现食品安全问题,能够迅速追溯源头,采取有效措施进行处理,保障消费者的饮食安全。

防止餐饮浪费也是监管的重点之一。市场监管总局发布通知,要求平台和商家严格落实《反食品浪费法》等相关规定。鼓励平台健全商家激励机制,推动商家积极开发、提供、推广小份餐品,引导消费者合理点餐,避免浪费。平台通过设置“小份菜”专区、提供“半份菜”选项等方式,满足消费者多样化的需求,减少食物浪费现象。

在绿色环保方面,《绿色外卖管理规范》国家标准的实施,有力推动了外卖行业的绿色转型。环保包装的渗透率从过去的30%大幅提升至65%,玉米纤维、竹浆等环保材料的成本下降了40%,使得环保包装在经济成本上更具可行性。越来越多的外卖平台和商家开始采用环保包装材料,减少塑料等一次性包装的使用,降低对环境的污染。同时,一些平台还推出了鼓励消费者参与垃圾分类的措施,如提供积分奖励、优惠券等,引导消费者在收到外卖后正确分类处理包装垃圾。

外卖骑手作为行业的重要参与者,其权益保障受到社会广泛关注。2025年,各外卖平台纷纷加强对骑手权益的保护。京东外卖率先宣布自3月1日起为全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险;美团随后表示将在二季度为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;饿了么也启动了相关保障试点。这一系列举措有助于提高骑手的社会保障水平,增强骑手的职业归属感和稳定性,促进外卖行业的健康发展。

中国外卖市场在2025年展现出了规模持续增长、竞争格局重塑、技术创新驱动以及监管日益完善的发展态势。尽管行业在发展过程中仍面临着诸多挑战,如市场竞争加剧、成本压力上升、技术创新的持续投入等,但随着市场的不断成熟、技术的持续进步以及监管的日益完善,中国外卖市场有望在未来实现更加稳健、可持续的发展,为消费者提供更加优质、便捷、多样化的服务,同时也将为餐饮行业乃至整个消费市场的发展注入新的活力。

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