今天分享一下,如果你打算开始写自己的软件,集合书中作者的见解,与自己对这方面的理解,说一下自己的想法。
如果你是一个有梦想、有追求并且打算写自己的软件,打算创业。那么会面临两件事情。就是是创业的话,要管理你不是很懂的公司管理,另一件事就是其他同类产品的竞争,当然如果没有竞争是最好的,但相信只要有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有撕杀。面对公司的管理,其他在现代社会里,各种机制的完善使得创办公司比以往都简单了很多。可以找职业的中介办理公司营业执照、公章等等一条龙服务,下来也花不了多少钱,每年交一定的税、办理一些年审、认证等常规业务就好。管理公司我认为主要还是要需要有两个基点,一是有可以正常运行的持续现金流业务,二是可以有突破的某个潜力项目。做到这两点就相当不错了。后边就是管理好公司的支出与收入、招人与运作。团队的搭建在公司盈利的情况下都是相对容易的事情。另外一个也是作者提到的方面,就是竞争,幸运的是,编写一个互联网软件是非常便宜的。如今,开发一个互联网软件的费用比购买一把高级办公椅还要便宜。
至于如何做出用户喜欢的产品,作者提出了一些通用规则。从制造简洁的产品开始着手,首先要保证你自己愿意使用。然后,迅速地做出1.0 版,并且不断加以改进,整个过程中密切倾听用户的反馈。用户总是对的,但是不同的用户要求不一样。低端的用户要求简化操作和清晰易懂,高端的用户要求你增加新功能。软件最大的好处就是让一切变得简单。但是,做到这一点的方法是正确设置默认值,而不是限制用户的选择。如果竞争对手的产品很糟糕,你也不要自鸣得意。比较软件的标准应该是看对手的软件将来会有什么功能,而不是现在有什么功能。无论何时,你都要使用自己的软件。中间也会有产品经理等同事一起协作,但不要只因为对方的头衔是市场专家、设计师或产品经理,就盲目听从他们的话。如果他们的观点真的很好,那就听从他们,关键是你要自己判断,不要盲从。只有懂得设计的软件开发者,才能设计软件,不能交给对软件一知半解的设计师。
如果你不打算自己动手设计和开发,那就不要创业。
最近听了一个自嗨锅的创业故事,蔡红亮,1997年9月,从职业高中毕业,前往横店影视城做维修电器的学徒,三个月后,前往杭州开了一家电器维修店,不到一个月关门大吉。 后在康师傅生产线上做了一名电器设备维修工人,又在怡得乐电子厂做了5年维修工。 2003年,靠着借来的钱,在杭州下沙大学城创办一家零食店,开店仅2个月就赚了二十多万。4年后门店就达到了140多家遍布全国各地,公司的总营业额达到了1.5亿。蔡红亮同样是白手起家,从无到有的,有兴趣的小伙伴可以了解一下其他人的故事,对自己来说都是莫大的鼓励。