9年测试｜20Koffer｜牛信云3轮面经，gap两个月，沟通1000+公司

简单说说我自己的情况：

本人34，普通本科，9年测试经验，二线大厂背景。gap两个多月，沟通投递1000➕个公司，收到了20个左右的面试邀约，包括大厂，外包，小公司都有面试过，最终在8月初拿到一个20➕offer，已经成功入职一个小公司了，具体公司不说了涉及到隐私见谅哈

👤谈谈感受：

我年龄偏大，被拒绝❌太多次了，整个找工作过程比较焦虑和迷茫，好在最后拿到一个offer我很满足感恩。虽然这个公司加班比较多，通勤时间一个小时，也没啥福利，上级对我的期望高压力也会比较大，接下来目标争取过试用期

最后希望大家都能早点找到工作👏，在未来岗位上闪闪发亮⭐️

第一轮 技术

1、你的工作测试计划一般怎么安排的？

2、测试计划做好了，中间插入进来更紧急重要的项目抢占优先级别吗？这个时候怎么处理？

3、工作强度大吗？

4、在测试团队内部制定和分配测试流程怎么做的？

5、手工测试占比多少？

6、你们团队是执行KPI制度还是okr？

7、你组下成员的绩效都是你来打分是吗？

8、绩效打了低分会有什么影响吗？

9、如果没有kpi这个工具，你是依据什么来管理团队呢？你怎么知道哪个团队表现好？哪个团队表现不好？怎么管理他们的？

10、你给人绩效打过低分吗？

11、你评价一个你是怎么样的一个管理者？是一个更专业的管理者还是一个更强势的管理者？或者什么类型的管理者？

12、测试执行跟测试管理的时间分配是怎么样的？

13、你平时怎么管理团队的？有哪些管理动作

14、平时有经历过一些冲突吗？

15、你下一份工作想找一份什么样的工作？

第二轮 HR

1、你是实际会对怎么的团队进行考核的吗？

2、你在带团队过程中关注的重点是什么？

3、你们绩效考核是多久一次？

4、绩效考核会影响什么？

5、对这个绩效考核有严格的比例要求吗？

6、每次打完绩效都有最底层的是吗？打绩效难吗？

7、你们测试会直接对接开发人员吗？会直接进行沟通吗？

8、你怎么理解测试和开发直接的工作中的关系？

9、给我们分享一个任务，可能是非常复杂非常紧急困难的项目.

10、前面呆过的公司工作方法和流程体系等等差别比较大的是哪些点？

第三轮 研发老大

1、描述一下自动化框架的基础架构

2、你是一个什么风格的管理者？（夺命题）

3、下个阶段的职业目标是什么？

4、如果突然线上发生故障，你这个环节能发挥什么样的作用？

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 ​​​​软件测试面试文档

我们学习必然是为了找到高薪的工作，下面这些面试题是来自阿里、腾讯、字节等一线互联网大厂最新的面试资料，并且有字节大佬给出了权威的解答，刷完这一套面试资料相信大家都能找到满意的工作。