技术型产品经理的思维能力

最新推荐文章于 2023-12-12 19:26:17 发布

AI_Mackey

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文章标签：产品人工智能产品经理

本文链接：https://blog.csdn.net/AI_Mackey/article/details/89202044

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对于技术型产品经理而言，有两项非常重要的基础思维能力：抽象能力与归纳能力。

抽象能力是产品经理的基本能力，毕竟产品需求的产生本身就是一个由抽象的用户行为/客户诉求到具体实施方案的过程。抽象能力能够帮助产品经理在分析问题时不至于迷失在繁杂的细节之中，能够透过现象看到问题的本质。

产品经理可以不知道每个模块的运行逻辑，但必须知道一个任务的完成所必备的信息是什么。产品经理可以先从整个任务的角度去看，将系统中所有模块看做一个整体，分析它的输入和输出是否合理，以及是否拥有合理的信息通路。如果一个系统没有获取到完成任务所必需的信息，那么方案自然是不可行的。如果系统作为一个整体得到了合理的信息输入，则说明方案有可行的可能性。

对于产品经理，尤其是平台型产品经理来说，在进行方案设计时，遗漏场景可能会带来相当严重的后果。因为对于平台方案设计，尤其是在业务发展初期，所谓的使用场景大多只存在于设想之中，并没有太多可供参考的实际使用场景能够辅助平台型产品经理产出设计方案。但就平台而言，又需要在未来尽可能长的时间内支撑业务的发展，所以当下还未真正遇到的问题进行全面考虑，就成为平台型产品经理必须要面对的问题。

归纳能力同样是技术型产品经理必备的能力之一，他决定了产品经理的成长速度，也是一个人学习能力的重要组成部分。抽象能力侧重于看到问题的本质或关键因素，而归纳能力与抽象能力相辅相成，侧重于将问题的抽象结果进行重组，从中得到规律和经验，以此来优化自己的心智模型。

除此之外个人认为用户体验思维和逻辑思维也是非常重要的。用户体验指:在特定场景下思维模式和行为模式在提供产品时，使用户以最小成本满足需求。当前互联网时代下，用户特点可以总结为“笨懒急”，因此我们要有效提升产品用户体验，避免创造华而不实的需求。