工作经验总结

工作经验：

1.无论什么工作，看完文档之后，及时反馈自己的理解，不可以盲目根据自己的理解就进行开发。重复开发的成本比一次开发的成本要高许多，磨刀不误砍柴工。

2.与别人进行工作交互的时候，要讲明要XX样的接口或者具体东西，将条条框框卡死，给自己方便，也是给别人方便。

3.当让别人做决定的时候，要分别给出A、B、C方案及各自的优缺点，让别人能够判断选择。

4.实施方案的原则：最简单、可控度最高的方案，这样的方案最不容易出现不可预知的状况。

5.要有高度的责任心，你的决定可能影响到团队工作的进度。

6.与别人沟通的时候，先邮件再电话，写邮件可以帮助你理清思路。

7.学会了解项目。

8.讨论项目相关事项时，牵扯到多人时，要多人同时在场讨论。

9.写邮件时，要表明每个人的事情和工作，并写明后果。（收件人和抄送人）

10.合理安排工作时间，不要把时间浪费在细枝末节上，有些时候无意义。

11.客户的观点有时候是不正确的，项目管理要将客户引领到正确的轨道上去。

项目经验：

1.80%的时间都在使用20%的功能。节约成本的方法，最小可行产品（MVP）。

2.项目模块化，结合第三点关注点分离原则。减少耦合，减少假设，例如少设外键。

3.做软件，可以通过软件掌握用户大量零散数据，并整合为我们的数据，通过自己增加的字段，整合更多数据，通过数据可以分析出各种走势及变化情况。

4.做产品以人性化为标准，符合用户心理。让用户愿意使用，甚至付钱。

5.需求：知道了客户一二把手，就知道了客户的需求，50%的缺陷都是由于需求缺陷引起的。

6.产品价值：减轻客户一点点的麻烦，即使是一分钟的时间。

7.功能模块：产品要投入应用到真实的环境，否则不知道产品是否正常。