Derek Morrison建议,在销售人员承诺在给定的时间和预算内解决业务问题之前,他应该明白要在敏捷框架内运作,在框架内运作的一些关键点包括: 只基于已经发布和出货的产品进行承诺。如果一个功能还没有到立即可用的程度,则不要做出承诺。了解迭代和功能何时可用的发布周期。对定制的开发请求给予反馈,这样产品经理可以把请求按路线图捋清楚。