本文介绍了在人工智能时代，如何通过掌握AI技术如AI大模型和AIGC/ChatGPT，将其应用于银行的金融科技实践，包括风险管控、内容生成、营销创新和数据分析。作者唐兴通，作为资深专家，分享了丰富的案例和实践经验，帮助银行从业者适应并利用这些技术推动业务发展。
课程收益：
通过本课程的学习，掌握人工智能时代机遇与创新知识，并在实践中善于创造性地把新营销的知识用于具体操作的实务；
【课程大纲】
模块一、人工智能与金融科技应用趋势
1. 金融科技冲击下对银行的新要求
2. 未来互联网金融科技：IOT+人工智能+区块链
3. 案例研讨：人工智能时代风险管控与金融销售
模块二： AI大模型、AIGC/ChatGPT提示词模型与实际操作
1. AI大模型、AIGC/ChatGPT的基础知识和技术发展
2. AI大模型、AIGC/ChatGPT提问与提示词是关键能力
3. 提示词：设定身份角色
4. 给出情景与问题背景说明
5. AI大模型、AIGC/ChatGPT输出内容格式确定
6. 实践演练：AI大模型、AIGC/ChatGPT提问实践
模块三：AI大模型、AIGC/ChatGPT在工作中多层面应用
1. 日常办公文本生成与编辑：报告、短信、邮件、文档撰写
2. 如何作出一份高质量PPT
3. 私域内容使用AI大模型、AIGC实现朋友圈高质量传播
4. 完成短视频写作脚本（如何抓住3秒完播率、吸引人、转折）
5. 实践演练：日常办公内容写作
6. 创意思维：使用AI大模型、AIGC/ChatGPT进行创意工作和头脑风暴
7. 搭建GPTS：打造专家顾问等专业角色
8. 如何开展填喂文本数据以个性化训练
9. 案例研讨：更多业务场景应用
模块四、大数据，云计算、区块链等技术与银行应用
1. 新时代，必须理解大数据及其商业价值
2. 大数据的发展与金融关系
3. 金融与大数据应用案例
4. 云计算技术的逻辑与案例
5. 理解区块链及虚拟货币
6. 案例研讨：智能社会时代金融创新的难点与解决之道
模块五、人工智能与金融科技应对
1. 人工智能时代银行的新逻辑
2. AI时代，银行从业者应该具有什么样的世界观？
3. AI时代业绩提升与管理
4. 面向未来，管理者的自我成长
唐兴通
数字化转型顾问、金融产品营销专家、数字化销售增长教练、沃顿商学院演讲嘉宾。全球创新增长战略大家EM·罗杰斯（创新的扩散）、杰弗里·摩尔（跨越鸿沟）、亨利·切萨布鲁夫（开放式创新）在中国合作者。《中欧商业评论》《清华管理评论》撰稿人。
拥有近20年的咨询实践经验，兼任执教12家中外商学院高级管理课程（清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、中国人民大学、哥伦比亚大学等）。前后给超过30万以上金融机构管理层讲授过数字金融、数字营销等方面课程。多次应邀到日本、新加坡等地企业讲授新商业方法论。
先后为中欧国际工商学院、长江商学院、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、蚂蚁金服、中信银行、兴业银行、平安银行、光大银行、浦发银行、浙商银行、华夏银行、民生银行、渣打银行、北京银行、宁波银行、杭州联合银行、广发银行、兴业证券、华泰证券、齐鲁证券、中国人保、中国人寿、平安集团、友邦保险、太平保险等近百家银行或金融机构做过主题演讲或培训咨询。
先后出版《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》《数字化战略》《穿越周期：数字化转型与动态能力》《创新的扩散》《开放式创新》《梯次增长》《组合式创新》《种子用户方法论》《决战第三屏》等12部作品。其中《创新的扩散》《引爆社群》被10多所985/211高校列为博士/硕士入学考试指定教材,中欧国际工商学院课程教材。
一位行走的“斯多葛主义”者，以平和心态作为数字商业的实践者、记录者
金融业部分授课记录（部分）
1. 给中国工商银行省分行作《数字金融发展趋势及应对》，探讨数字金融的发展与转型应对；
2. 在中国建设银行常州培训中心（建行上海分行对公线各分行长研修班）作《大数据环境下的数字金融解读》，探讨数字金融发展，大数据与对公风险管控及互联网在对公业务中的应用；
3. 给中国农业银行总行作《电子银行KPI营销与推广》，解读银行新环境下的电子商务与互联网应用；
4. 为中国银行党校的省市分行领导班轮训做《数字经济下金融营销及管理创新》培训；内容涉及数字经济，金融产品营销等。
5. 为中国农业银行总行讲授《存量客户经营与私域流量》培训，内容讲授存量客户经营及私域流量营销应用；
6. 在招银大学为招商银行支行及总部员工作《银行新媒体营销与业务应用》培训，培训课程1天；
7. 为中信银行总行(五牛城培训中心)作《新环境下银行业务推广与营销策略》，和学员探讨银行业如何应对数字时代银行业变革，从营销、市场、组织等角度积极应对；
8. 为浦发银行总行作《客户经理如何开拓新客户，维护老客户》，系统解读银行在互联网及新环境下应对；
9. 为中国农业银行江苏省分行（各地市行长）作《数字时代农行经营与市场应对策略》，解读数字金融环境下银行应对的方法和策略；
10. 为中国银行福建省分行行长学习班讲授《数字化转型与数字金融实践路径》课程，解读数字金融及金融新市场推广的应用；
11. 为华夏银行总行客户经理全国视频会议，解读《对公客户经理与互联网应用》，为全国客户经理解读微信及新媒体在客户维护及开拓上应用；
12. 为建设银行深圳分行讲授《银行微信营销实践与应用》，探讨微信及新营销在工作中应用；
13. 为招商银行上海分行讲授《对公客户经理如何借助互联网开拓与维护老客户》，解读互联网金融环境下对公客户经理如何开拓客户维护客户
14. 为中国建设银行深圳分行做《直播短视频营销与应对》培训，解读短视频营销，引流与销售转化应对策略；
15. 为中国建设银行珠海分行做《客户经理（对公/个人）社群营销实践应用》培训，解读客户经理如何借助新媒体开拓客户，维护客户；
16. 为宁波银行全国个金业务线管理团队培训《新媒体营销及金融拓客应用》，解读数字金融冲击下个金业务的办理，以及客户经理团队如何借助互联网等工具来做业绩；
17. 为中国农业银行无锡支行做《网点智能化与体验式场景营销应用》主题培训，探讨银行基于本地的市场创新与互联网应用发展趋势；
18. 为苏州建设银行太仓分行作《新媒体在银行业对公个金业务的应用》主题培训，解读互联网在对公、个金等方面的实战应用；
19. 为杭州联合银行作《银行业的数字化转型》，解读银行业数字化转型与业务创新；
20. 为广东省信用联社作《信用社数字金融与市场应对》，探讨新环境下信用社如何数字化转型；
21. 为慈溪农商行作《数字化转型与农商行创新之路》，探讨新环境下农商行的出路与应对；
22. 为建设银行信用卡中心（总部）做《银行信用卡互联网营销策略与方法》，解读信用卡互联网环境下的营销与思考；
23. 为广发银行信用卡中心作《信用卡的新媒体营销与推广》，探讨信用卡的新营销与创新；
24. 为招商银行信用卡中心（上海）做《社群营销与私域流量》，解读新环境下的信用卡营销方法体系；
25. 为支付宝团队作《支付数字化与社交网络的融合》，探讨如何将社交网络和互联网支付业务的结合；
26. 为上海交通大学海外教育学院《金融家》课程，讲授《互联网金融市场创新及行为金融学》，解读金融心理学，行为金融学及互联网的应用
27. 为兴业证券作《客户经理的数字化营销应用创新》，培训内容新媒体营销与短视频内容应用；
28. 为中泰证券总部作《数字证券发展与应对策略》，培训内容：1.数字证券发展；2.互联网在证券开户中应用；3.证券业的新媒体营销与客户经理；
29. 为长江证券总部作《证券业如何利用互联网进行开户，吸引客户，维护客户》培训，解读互联网在证券开户，业务销售，客户维护及开拓中的应用；
30. 为华龙证券总部讲述《证券客户经理如何借助新媒体来开拓维护客户》，培训时间2天，解读微信及互联网在证券客户经理工作一线中实际应用；
31. 为太平洋保险公司作《大数据背景下的保险业运营》，解读互联网下的保险及市场应对；
32. 为中国人寿做《互联网保险发展与策略》，探讨互联网保险的发展与市场应对；
33. 给中国平安保险培训《保险产品新媒体营销与销售策划》，解读保险产品如何在互联网上获得销售；
34. 为北大平安财险（华北）总监班讲授《互联网时代，保险营销创新与实践》，探讨保险新环境下如何更有效销售与推广；
35. 为平安银保事业总部，讲授《新媒体营销与客户增长》，讲授客户经理创新营销的方法和努力方向；
36. 为太平洋保险作《新媒体营销与保险业绩增长》培训，探讨如何在互联网时代开展保险销售；
37. 给友邦保险客户经理作《保险客户经理新媒体营销与IP打造》探讨如何通过新媒体开拓新客户，维护老客户,塑造个人品牌；
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