华为战略管理的成功要素

华为战略管理的成功要素｜以客户为中心、以目标为导向的战略管理
五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年说在抬石头，另外一个青年则说在修教堂。五十年后，说抬石头的人还在抬石头，说修教堂的已成了哲学家。

第一，基于用户体验的产品创新力。
第二，基于技术发展的快速应变力。
重新定义企业的核心能力，必须基于不断变化的企业内外部环境，提升发展独特技术、开发独特产品、创造独特营销手段、构建独特组织、形成独特品牌、沉淀独特文化等立体核心能力，最终形成企业核心竞争力。这些核心能力至少包括基于用户体验的产品创新力、基于技术发展的快速应变力、基于生态发展的组织构架力、基于科学管理的人才力、基于个性品牌的文化力等等，以及这些核心能力最终形成的合力。

只有成长，没有成功！