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RSS订阅原创 测试过程思考以及小组合作经验
测试过程中的思考和经验测试需要主动，需要我们自己去抓紧。精益求精才能将软件的质量推向更高；同时需要有批判性思维，要不断从不同视角去审视产品有时在测试比较复杂的地方时，需要适时地放松，不能指望快速理解不能一直用同一种思维模式，需要模拟用户操作的不同偏好等等不断学习和观察别人是怎样的测试方式测试过程：先测试可变部分，在测试没有变化部分。先测试核心部分，再测试辅助功能...
2018-09-07 12:21:44
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原创 开发过程及开发体会
开发过程：1、首先，我们初步了解了项目需求，然后列出需要开发系统的各个功能模块，利用思维导图的方式将系统的功能进行详细解读每个大功能模块有哪些小功能模块，合作完成需求分析文档；2、分配功能模块，搭建框架，同时建立数据库，将分开建立的表进行综合，统一名称大小等；3、各自在搭建好的框架上进行功能设计----搭建框架：整合dao层-->整合service-->整合springmv...
2018-08-06 22:03:53
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原创 实训小结---Java框架学习心得
学习小结为期两个星期的实训结束了，在这两周的时间里，我学到了不少之前没有接触过的知识，这也是我第一次正式接触前端后端的开发。在学习开发的过程中，出现过不少问题，自己能够解决的、自己不能解决的都有，下面是我对这次实训的一次总结。首先是了解了什么是SSM（SSM=Spring+springMvc+mybatis）、SpringMVC的工作原理以及如何搭建SpringMVC的步骤，再深一步就是注解开发和...
2018-07-12 18:40:04
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原创 五个目前无法回答的问题
用户报告的Bug很多，许多开发人员在自己的机器上调试，无法重现，标上“无法重现”，然后有专业测试人员来"快速重现用户报过的Bug"，但是就算是专业的测试人员，也有可能无法重现这个Bug应该怎么办？项目管理中，如果有一个环节不受团队控制，这个环节可能会给产品质量带来很大的破坏，所以尽量控制在团队的手上，但是有些问题是团队无法反馈出来的，若是被用户正好遇到了怎么吧银弹用来避免项目成员为了一些问题争执不...
2018-06-06 22:50:45
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原创 软件项目计划
要实现的功能：顾客通过系统选择商品并下单，平台接受到顾客的订单并显示给相应的卖家，卖家完成订单后通知外卖员前来取商品并派送给买家开发方法：敏捷流程团队成员角色： 项目管理-------分析系统需求、项目计划、团队管理 设计-----------分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、数据库设计说明书 编码----------程序编写 测试------对软件进行测试，软件测...
2018-05-23 22:25:22
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原创 源代码管理基本操作
结对编程，让我们平等互助地进行开发工作，让我们能够提供更好的设计质量和代码质量，增强了两个人的合作能力，比分开各自编程要有效；但是在这次的结对编程过程中，我们也遇到了许多的困难，从一开始我们在时间方面就存在问题，两个人无法同一时间来进行编程；而后又因为对项目选择上有些许冲突，所以我们先是各自进行钻研，将各自的方案提出来进行探讨，为避免代码风格上的差异，我们先进行了规范，就是在这些小细节方面的磨合中...
2018-04-24 21:11:46
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原创 教育资源捐赠分配项目需求分析
确定项目：教育资源捐赠分配N(Need,需求)在西部地区还有农村地区，教师资源、多媒体设备相对欠缺，资源无法完全有效分配，根据这些用户的需求，可以做一个教育资源分配的项目，让想要帮助这些地区的人通过一个有效途径切实地提供帮助，各个地区分配人员进行管理；A(Approach,做法)西部、农村地区用户提交有效证件注册，上传所缺资源；提供帮助的用户搜寻自己所想帮助的地区，提供金钱或者师资等帮助；所有用户...
2018-03-29 15:07:17
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原创 理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解
对于理想团队模式，我个人有两点想法，一是团队有一致的集体目标，团队要一起完成目标，但一个团队不一定要同时工作，团队成员有各自的分工，相互依赖合作，共同完成任务；二是团队内部有极大的自由，较高的热情，领导不需事事亲力亲为，这样能更好的的让团队成长。《构造之法》中提到了十多种团队模式，主治医生模式将主要责任都压在了首席程序员身上，并不能让整个团队都很好的参与进来；明星模式是将主治医生模式运用到极致...
2018-03-14 23:13:13
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空空如也
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