稻盛和夫的会计7原则

1.以现金为基础的经营
2.贯彻--对应原则
3.彻底实行筋肉坚实的经营
企业在运营过程中要坚决消除不良资产，同时要警惕固定费用的增加，固定费用增加后基本是不可逆转的，目的就是为了让我们的企业更坚实。
4.减少固定费用，降低生产成本
可以节省现金流，提高资产回报率。
5.完美主义原则
不允许暖昧和妥协，所有工作都要追求完美，达至每个细节，
6.双重确认的原则
为了创造一个珍惜人才的职场环境，让2个以上的人进行相互监督、审核和确认，让人没有犯错误的机会。
7.提高核算效益的原则
销售最大化和费用最小化的概念，打破了传统的“销售增加费用也需要适当的增加”的理论，深刻体会到经营者工作的不易。主要表现为阿米巴经营的“单位时间效益核算制”。