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1原创 新兴产业企业经营分析与风险管控
除了聚焦经营风险和财务风险外 ，还有其他各种未知的可能发生风险 ，介于企业的制度规范 、业务 、企业文化 、员工素质道德等方面的问题 ，多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制 ，为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。力求在实务中帮助相关人员学习和完善自身各项能力 ，从具体的经营场景下 ，找到一些思路和 视角 ，协助企业识别和管控风险的能力 ，为新兴产业的顺利进行 、助力企业在激烈的市场 竞争中防范风险 、强化内控的基本技能。2-2 提升经营分析改善措施的效果。
2025-06-16 15:09:37
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原创 OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能
【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？【课程亮点】1. 明晰组织诊断的概念和原理：包括组织诊断本质、场景、重要性以及诊断的方法与流程
2024-10-22 09:39:44
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原创 年度培训预算制订的几个困惑
培训经理如何提供量化、精确、合理的培训预算总量、使用方向甚至管理机制制定、项目预算管理流程的完善？实践中经验法一派占现在的主流，如比例法、参照法、（非零基）调整法，由于缺乏科学的预算分解与计算，往往要参考其他企业的经验数据，再拍拍脑袋看看数据，感觉不好，或高层不支持，再略微调整，如此的预算总量报上去，结果可想而知。科学的讲，年度培训预算总量是根据项目预算总量计算而来，（当然，项目的选择大体要考虑可应用的培训经费计提总量），最后在进行培训预算总量的高层支持、分解平衡、明晰支持控制等工作。
2024-09-23 10:25:59
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原创 最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典
1.01团队领导1.02战略规划2.01计划执行2.02决策能力2.03培养指导2.04影响能力2.05组织协调3.01成本意识3.02客户导向3.03专业性4.01创新能力4.02分析式思维4.03归纳思维4.04信息收集4.05学习领悟5.01成就动机5.02沟通能力5.03关注细节5.04积极主动5.05坚持不懈5.06灵活性5.07人际交往5.08自控能力5.09自信心6.01诚信正直6.02敬业精神6.03全局观念6.04团队合作6.05。
2024-08-02 09:04:59
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空空如也
资深B2B工业市场人的出路是销售
2023-12-18
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