it项目管理技术报告

作为团队里的QA工程师,承担的是提高覆盖率的工作,而保证产品的软件质量就是工作首要目标。为了这个目标,常常会通过很多手段或工具来加以保证,覆盖率就是其中一环比较重要的环节。代码覆盖率作为一个指导性指标,可以一定程度上反应测试的完备程度,是软件质量度量的一种手段。100%覆盖的代码并不意味着100%无bug的应用,代码覆盖率作为质量目标没有任何意义,我们应该把它作为一种发现未被测试覆盖的代码的手段。

代码覆盖率意义

1、了解测试情况

测试过程中覆盖和未覆盖的地方,可能存在的风险。分析未覆盖代码,反推测试设计是否充分,进一步明确测试设计阶段的问题。

2、发现测试死角、冗余代码、历史废弃代码

有助于发现多个测试用例都覆盖不到的代码,收集方法覆盖率,为废弃的代码提供依据。

3、度量自动化用例

为自动化用例提供覆盖率统计情况,分析覆盖率报告,完善自动化用例。

4、精准回归

构建代码调用关系,精准的确定回归测试范围,避免了全量回归造成测试资源的浪费。

代码覆盖度量方法

1、语句覆盖(StatementCoverage)

又称行覆盖,段覆盖,基本块覆盖,这是最常用也是最常见的一种覆盖方式,就是度量被测代码中每个可执行语句是否被执行到了。语句覆盖常常被人指责为“最弱的覆盖”,它只管覆盖代码中的执行语句,却不考虑各种分支的组合等等。

2、判定覆盖(DecisionCoverage)

又称分支覆盖,所有边界覆盖,基本路径覆盖,判定路径覆盖。它度量程序中每一个判定的分支是否都被测试到了。这句话是需要进一步理解的,应该非常容

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IT项目管理技术规范 是指在IT项目管理过程中所遵循的一系列技术标准和规范。它是为了确保项目的成功实施和高质量交付而制定的指导性文件。 首先,IT项目管理技术规范包括了项目管理的基本流程和方法。它规定了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个环节的流程和方法,明确了各个阶段的工作内容和所需的技术手段。这些规范可以帮助项目经理和团队成员建立起一个有序、高效的工作流程,确保项目进展顺利。 其次,IT项目管理技术规范也规定了项目管理中的各种文档和报告的编写规范。比如项目计划书、需求分析报告、系统设计文档、测试报告等。这些文档和报告是项目管理中重要的沟通和决策依据,规范的编写可以保证信息准确、清晰且易于理解,同时也方便了项目团队的沟通和知识传递。 另外,IT项目管理技术规范还规定了项目管理中常用的工具和技术的选择和使用标准。比如项目管理软件、版本控制工具、测试工具等。通过选择和使用规范的工具和技术,可以提高项目管理的效率和质量,减少人为差错和重复劳动。 最后,IT项目管理技术规范也强调了项目管理过程中的风险管理和质量管理。它规定了风险评估、风险应对和问题解决的方法,以及质量标准和质量控制的要求。通过严格遵循规范中的风险管理和质量管理要求,可以最大限度地减少项目的风险和质量问题,提高项目的成功率和用户满意度。 综上所述,IT项目管理技术规范是IT项目管理中的重要指导文件,它规定了项目管理的基本流程和方法、文档和报告的编写规范、工具和技术的选择和使用标准,以及风险管理和质量管理的要求。遵循和执行这些规范,能够提高项目管理的效率和质量,确保项目的成功实施。

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