it项目管理 个人报告

it项目管理 个人报告

本次选择的it项目管理这门选修课，要求我们组队分阶段完成大作业。在一个近20人的小组中合作的体验与要求，是与之前的课程中3，4人小组不相同的。
对于人数众多的小组，在合作之前，需要确立组长，负责统筹兼顾，如果没有设立组长，则只能是一盘散沙，从本次实践中来看，如果缺乏组织人物的话，大作业基本就毫无进展。
而在it项目管理的过程中，组员主要需要划分为各个不同的小组，各司其职，我们小组主要从项目发展的阶段的视角出发，将小组成员大致划分为需求小组，项目经理，开发小组几个方面，不同的小组，各自负责不同的内容，将自身的结果，传递给下一个小组，以流水线形式完成作业。

在本次it项目管理课程的学习中，我了解到了很多项目管理的知识，了解到项目管理需要的具体指示，掌握了wbs，网络图，成本模型，看板，思维导图等方法，这些管理手段是一方面，更重要的是，了解到了项目管理的重要性，缺乏良好的项目管理知识，是很难成功推进完成一个项目的。

以上即为本次it项目管理课程的总结报告。