BIT2022年春软件需求工程与UML建模-数字化车间管理系统-第一周

目录

一.项目前景与范围

二.涉众分析与硬数据采样

三.面谈

四.原型

一.项目前景与范围

应用背景
现如今数字化车间制造管理已经成为了一种趋势。不少企业生产管理中广泛存在的现场协调难、信息沟通难、人员设备管理难、标准落地难、培训效果差、工序变化多、设备型号杂、智能改造难等问题。

业务目标

1. 实现设备互联，能够将车间生产线上的数控机床、热处理设备、机器人等数字化设备连接起来，实现由以前的单机模式到智能化、模块化的转变。
2. 能对冲压、焊接、涂装、和动力总成等主要工艺环节进行精细化管理，科学化调控，减少相关设备的空闲等待时间，提高生产效率，并且实现整车生产流程透明化，进行可视化展现。
3. 能够对每一批次的成品规格进行残次率计算、不合格原因记录，并上传至后台以便工作人员分析。
4. 实时记录原料库存，原料供应厂商，出入库明细，设置库存水位，即时预警反馈，提高周转效率

项目范围

1. 原料库存管理
2. 加工车间管理
3. 生产设备管理
4. 质量监测管理

二.涉众分析与硬数据采样

1.涉众概要

二、涉众分析与硬数据采样

涉众编号	涉众名称	涉众说明	使用系统的方式
001	车间管理人员	管理人员是智能车间管理系统的需求者	提出智能化车间管理系统的需求并让工作人员维护
002	车间工作人员	车间工作人员是对系统进行使用的人员	观测智能化车间系统并适当维护

2.涉众简档

2.1车间管理人员

2.2车间工作人员

涉众	002车间工作人员
涉众代表	工作人员代表
特点	智能化车间管理系统的操作者
职责	对智能化车间管理系统进行观测 2. 对系统使用中出现的问题进行维护和修复
成功标准	智能化车间管理系统系统运行良好
参与	参与智能化车间管理系统系统的维护
可交付工作	智能化车间管理系统的一部分维护

三.面谈

面谈过程

面谈结果

业务需求

1. 实现设备互联，能够连接并有效管理各设备。
2. 实现科学调控设备，减少设备空转时间，提高生产效率。
3. 能够应对突发状况并及时传输至系统，预警反馈，保障车间的正常运转。
4. 管理人员可以查看并管理库存，供应商明细、出入库明细，实现有效管理。

UI需求

1. 系统实现方式：APP、web形式。
2. 用户管理：管理人员权限应更高，能在系统上对车间生产管理。
3. 负载：能够允许同时管理多种设备。

 

四.原型