为什么要BI(商业智能)?

本人做BI有好几年了,也参与好几个大型BI项目的架构设计和开发。发现很多企业一直有个误区:认为做了一个报表系统就是用上了BI,其实不竟如此,报表只是BI的一小部分。什么是BI ? 希望通过我的分享能让你发现她的本质,感受她的美,也欢迎拍砖交流。

(文中引用的资料在最后的都有下载地址请留意)

   做BI一定要以一种服务的心态去从客户的角度思考,不要问客户“您想看什么?”而应该问客户“您的目标是什么”。并记住 一个简单的关系:数据-->信息-->价值 

BI就是通过处理数据帮助用户获取收益的过程。我们提供的是一种服务而多于提供产品。传统的企业通过报表平台(主要是报表,图表)获取企业的运营状况信息,而放在当前的大数据环境下,显然是不够的。

从时代背景来看

我们生活在一个大数据时代,在大数据,云计算,工业4.0,物联网等概念概念炒得飞起的年代,且不说AlphaGo都干赢李世石了,只说X宝天天给我推送我感兴趣的东西。由此可见数据和科技正在慢慢深刻地改变我们的生活


如果还是以传统的思想去处理数据,虽然暂时能满足企业的需求但最终会落后于时代。


从企业的视角来看


BI让企业所有员工都能查看和分析自己的数据,以更好的提高业务能力和发现问题。

比如一线员工关注的每天的具体数据;中层,管理层关心的自己部门的KPI指标,运营情况; 决策层则需要有俯瞰整个企业的视角和掌握企业脉动的能力。他们更关心的整个企业运行的关键指标。

相比传统报表平台,BI有着 更丰富更易实现 的功能

从企业信息架构上来说

综上所述,BI就是一种能让企业更好驾驭数据的服务。

经典的BI架构

ETL-->数据仓库-->建模展现
每个阶段都有很多产品和解决方案供选择组合。没有一种工具或者方案能适用全部企业需求,所以对企业来说 没有最好的解决方案只有最适合的解决方案

BI方案主要包含以下功能:
报表工具(开发传统中国式报表)
桌面/传统商业智能
多维工具
数据挖掘
数据可视化工具
各种方案的强项不同,企业可以根据需求找供应商咨询了解。各种方案的对比在附件文档中有。
根据我的使用经验,congos是综合能力最强的,BIEE的仪表盘功能强大,Tableau的可视化和交互性最好。工具的每个版本都有很大的优化,请使用最新版本。
要做好BI不是一件容易的事,除了基本的了解和使用工具,最重要的是 熟悉了解业务。更深层的数据挖掘,则需要挖掘算法,R语言,云平台等知识体系作为支撑。
前途是光明的,但路途也是艰难曲折的。共勉,共勉。
相关参考文档下载:



目录 2 一、 前言 5 1. 定义 5 2. 用途 5 二、 BI项目二期建设目标 5 1. 系统的功能体系结构概述 5 2. 总体功能体系结构说明 6 1) 日常业务报表 8  定制脱机报表 8  联机报表查询 8 2) 业务探索式分析(OLAP) 8 3) KPI指标分析报告 9 3. 系统流程 10 1) 系统总体流程 10 2) 日常业务报表处理流程 11 3) 业务探索式分析(OLAP)处理流程 12 4. 数据说明 12 1) 总体数据说明 12 2) 系统数据来源详细说明 14 3) 日常业务报表分析处理数据说明 14 4) 业务探索式分析OLAP处理数据说明 14 5. 系统界面基本形式 15 三、 某零售集团BI系统运行环境 15 1. 软件环境 15 1) 软件环境配置图 15 2) 软件环境配置说明 16  客户端软件 16  BI应用 16  中间件 16  数据库管理系统 17  操作系统 17 2. 网络与服务器环境 17 1) 网络与服务器配置图 17 2) 网络与服务器配置说明 18  某零售集团信息仓库ODS服务器配置 19  某零售集团信息仓库OLAP服务器配置 20  某零售集团信息仓库Web应用服务器配置 21 四、 某零售集团BI项目需求分析的任务概述 21 1. 对一期需求业务的重新整理、归类、筛选和补充 22 2. 跨业态商流、物流分析 22 3. 决策支持系统 22 4. 数据交换平台 22 五、 某零售集团BI项目需求分析的对象 23 1. 区域/业态 23 1) 中等超市业态子公司主题分析 23  运营分析 23  商品分析 24  合同 24  订货 24  销售 24  旬报 24  供应商 24  品类KPI指标 24  品类组KPI监控 24  品类组业绩监控 24  供应商分析 24  供应商基本查询 24  供应商供应结构分析 24  供应商供货能力分析 24  供应商销售分析 24  供应商库存分析 24  供应商贡献度分析(KPI) 24 2) 加盟店分析 24  进货分析 25  销售分析 25  库存分析 25  要货分析 25 3) 大卖场业态子公司主题分析(将来纳入) 25 4) 便利店业态子公司便利主题分析(将来纳入) 25 5) 江苏分公司主题分析(将来纳入) 25 6) 浙江分公司主题分析(将来纳入) 25 2. 跨业态商品分析 25 1) 定牌商品主题 25  销售主题 25  库存主题 25  定牌商品结构分析 25  定牌商品供货能力分析 25  定牌商品贡献度分析(KPI) 25 2) 联合采购商品主题 25  供应商主题 25  库存主题 25  销售主题 25  联合采购效果评估(KPI) 25 3) 生鲜商品主题 25  销售统计报表 25  销售跟踪报表 25 3. 中仓分析 26 1) 中仓库存分析 26 2) 中仓进发货分析 26 3) 门店向中仓要货统计 26 4. 决策分析 26 六、 日常业务报表分析的详细内容 26 七、 多个业务因素、多角度、随机式探索式分析OLAP 26 1. 探索式分析功能概述 27 2. 探索式分析的形式 27 3. 探索式分析所提供信息内容 28 4. 探索式分析的基本操作 28 八、 决策支持系统 29
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