高管频繁离职,创始人缺乏远见和管理数千人规模团队的能力

点击上方蓝字关注我

脉脉有人爆料,某明星公司一位高级技术总监离职。

底下有个回复亮了。

这个回答得到不少内部员工的认同,跟我了解的情况差不多。

帖子下面有内部员工说,这位总监是内斗离场。

顺藤摸瓜,找到了这位总监的履历,清华本科和CMU博士,硅谷顶级互联网公司近5年工作经历,去快手也挺早,期权升值十倍起,也拿得差不多了,走了不亏。

有可能是真累了,休息一阵,这背景,不愁没地方去啊,创业也不是不可能。

我有几个在快手工作过的朋友,一半呆了不到两年就离开了。

有的走前跟我商量过,到底要不要走。

我说你们的期权还没拿完,依这行情,出去大概率找不到这么高报酬的工作,其他公司有其他公司的问题,看在钱的份上,忍,最少拿完大头再走。

有的走有的留,留下的也表示难受。

他们普遍反应,一方面X哥厚道,舍得激励,价值观很正……

但问题也不少,比如:

1、创始人团队格局小,管理能力跟不上公司业务和人员的扩张,产品线单一,生存空间受到竞争对手压制。

2、内部派系林立,X哥系,腾讯系,人人网系……,创始人的老婆也在公司任职(不知道现在还在不在),管理混乱,内耗严重,总监和VP这一层很不稳定,进进出出很多人。

3、业务上缺乏成体系的长期目标,基层简单重复工作多,加班氛围浓,内耗的压力传导到基层,氛围就很压抑。

以前说过,国内的IT公司,阿里和华为的创始人都是读毛选标本,组织和人才梯队建设学到了我党精髓,对外特别能打。

马云当过多年教师,且有过多次创业和带团队的经验,创业伊始就找到了蔡崇信这种有国际财务法务背景的专业人士做搭档。

01年又引入了52岁的关明生来做总裁兼首席营运官,关在GE做过多年管理工作,这年马云和蔡崇信才37岁。

看过一本马云曾经的助理,陈伟写的马云自传《这就是马云》,马云很早就不管公司的具体业务,专门务虚,到处演讲,云游四海广交朋友,充分授权下面人做事。

阿里的高管,貌似有比较好的退出机制,比如关明生,贡献完自己的经验,04年开始就逐渐淡出了实际的管理层。

去年阿里20周年,马云退出管理层,阿里巴巴和蚂蚁金服已经换了三任负责人,稳定传承,30多位合火人里面有了5位80后,高管年龄结构很是健康。

之前不是写了一篇百度的文章么,这几天又查了不少百度和谷歌的资料,谷歌这家公司在管理传承上跟阿里有相似之处。

谷歌是98年创立的,当时两位创始人才25岁,三年后,这家公司找到了盈利模式,发展到200人。

谷歌的投资者意识到,谷歌要发展到下一个新阶段,需要一位有着丰富商业经验的人士来带领,两位刚从校园中走出、毫无管理经验的创始人,显然不是最合适人选,而是给他俩请来了一位监护人,就是这位大神,比两位创始人大18岁,一伦半。

百度百科是这么介绍的:

埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt),1955年出生,Google前CEO、Alphabet公司(Google 母公司)前执行董事长,著名电脑工程师。 他拥有普林斯顿大学电子工程师学士学位,同时有加州大学伯克利分校的计算机科学硕士学位和博士学位。 

埃里克·施密特于2001年到2011年四月十年间担任Google的CEO,2001年由Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林从Novell公司聘请其担任这一职务。此前,他在Novell公司任董事长兼首席执行官,负责公司的战略规划、管理和技术发展,也曾是苹果公司董事会成员。 施密特曾担任卡耐基梅隆大学以及普林斯顿大学理事会成员(Board of Trustees),并亦是程式编译器lex的共同作者。

在施密特担任谷歌首席执行官期间,谷歌在成为搜索引擎巨头的同时,不断扩张业务版图,进入了地图、邮件、智能手机(05年收购Android),在线视频(06年收购YouTube)、并用谷歌的资源把后两者做大做强。

2011年施密特卸任CEO,佩奇接任。

19年12月,谷歌两位创始人联合署名发表公开博客文章,宣布辞去谷歌母公司Alphabet CEO和总裁职务,由现任谷歌CEO皮查伊担任Alphabet的CEO,皮在谷歌供职15年。

简直现代企业传承典范。

我看了下,2019年Alphabet全年财报,旗下谷歌业务实现收入1607.43亿美元,占据公司收入的99.31%。

从谷歌的业务来看,谷歌广告业务收入达到1348.11亿美元,占比为83.87%,包括谷歌搜索及其他(981.15亿美元)YouTube广告(151.49亿美元)谷歌Network成员网站收入(215.47亿美元),占比分别为61.04%、9.42%、13.40%。

YouTube收入不用说了,谷歌搜索和Network成员网站的收入跟Android是有很大关系的。

如果没有当年收购YouTube和Android,在移动互联网来临之前占得先机,谷歌现在的处境可能跟百度也差不多。

昨天看到09年李厂长接受央视采访的视频,厂长说他在华尔街和硅谷工作的5年间,没有管过一个人,百度能做到PC互联网中国市场的一哥,真的很不容易。

字节的张一鸣,技术和产品出身,在BAT三巨头的狭缝中,从0到1,从1到N,把字节带到几万人规模(高管团队还非常稳定,老员工离职也少),1000亿美金市值,出海最成功的中国互联网公司,真乃奇人,不得不佩服。

相关阅读

百度坠落不止,兼谈学历和能力

今日头条,即将崛起为中国互联网第三极

字节跳动(今日头条),为何战斗力如此凶猛?

从考研说起:大学、职场、个人选择

心里话:技术人需要及时明白的道理

《劳动法》、裁员、补/赔偿金、N、N+1、2N


利用 TensorFlow 训练自己的目标识别器。本文内容来自于我的毕业设计,基于 TensorFlow 1.15.0,其他 TensorFlow 版本运行可能存在问题。.zip项目工程资源经过严格测试可直接运行成功且功能正常的情况才上传,可轻松复刻,拿到资料包后可轻松复现出一样的项目,本人系统开发经验充足(全领域),有任何使用问题欢迎随时与我联系,我会及时为您解惑,提供帮助。 【资源内容】:包含完整源码+工程文件+说明(如有)等。答辩评审平均分达到96分,放心下载使用!可轻松复现,设计报告也可借鉴此项目,该资源内项目代码都经过测试运行成功,功能ok的情况下才上传的。 【提供帮助】:有任何使用问题欢迎随时与我联系,我会及时解答解惑,提供帮助 【附带帮助】:若还需要相关开发工具、学习资料等,我会提供帮助,提供资料,鼓励学习进步 【项目价值】:可用在相关项目设计中,皆可应用在项目、毕业设计、课程设计、期末/期中/大作业、工程实训、大创等学科竞赛比赛、初期项目立项、学习/练手等方面,可借鉴此优质项目实现复刻,设计报告也可借鉴此项目,也可基于此项目来扩展开发出更多功能 下载后请首先打开README文件(如有),项目工程可直接复现复刻,如果基础还行,也可在此程序基础上进行修改,以实现其它功能。供开源学习/技术交流/学习参考,勿用于商业用途。质量优质,放心下载使用。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值