网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
所以，大刘的那些后来发展的非常好的前同事们，大多数人都拥有这种鲜明的共性，这个共性，让你的职业生涯很可能将会拥有别人没有的先发优势。
2. 勇于尝试新技术并能快速掌握
一个人有了好奇心求知欲就完了吗？那不能，这可不够。
除了好奇去探索外，你还得有把探索所得，转化成自己经验的能力。这种能力的外在表现就是勇于尝试新技术，而且还得快速掌握。
再举个大刘另一个同事的例子，这个同事在工作中遇到了一个问题，就是存储海量数据的问题。那时候，还是 2008 年，这人刚毕业不到一年。他知道了 HDFS 这技术，就想着能不能把这东西用到项目上。
可是，他只是个小年轻，人微言轻，怎么办？他也有本事，人家利用业余时间，没日没夜花了一周时间，自己搞了环境，又写了 Demo，还写程序模拟了大量数据去测试。
然后把这些拿给领导看，得，有理有据，最牛的是这哥们儿还弄了个像样的图表。
OK，彻底 KO 了领导。
这个小伙子后来逐渐成了这个项目中的最懂大数据的人。再后来，小伙子跳槽去了百度搞凤巢，如今人家又去了 Google，再 Transfer 到美国，活得有声有色的。
所以，有了好奇心，有了求知欲，你还得把学到的东西落地，形成自己的独到经验，还得让别人知道你掌握了它，这样这个先发优势就进一步落了地，你的职业生涯可能开始有了自己的小地位了。
3. 用批判性思维批判下
你有了求知欲，又有了落地的能力，但是要把握好怎么落地？何时落地？
一般来说，在我们工作中，如果想应用新技术，就得找到现有方案的不足。有了不足，把不足作为切入点，和领导谈谈，在项目的某些小地方可以先尝试你想搞的新技术。一般来说也没啥问题。
除了找现有项目的茬，你还得明白新技术有哪些坑。
新技术一般为了快速推广，往往夸大其词，搞得世界没了它就要灭亡一样。
这时候，怎么找到新技术的问题和不足，是至关重要的。找到不足，你既可以把控落地到项目中的风险，也有了去当这项新技术 Commiter 的机会，再不济去提个 Issue 刷刷存在感也是好的。这对将来职业发展都是大有帮助的啊。
那找新技术的不足就需要批判思维了。这批判性思维的前提，就是要求你能独立思考，独立判断，不是做做样子，找个小问题就行了的。
有一阵子，大刘的公司项目一直是用的 Spring MVC 搞 Web 项目。有个同事用了觉得很麻烦。为啥？因为在 Spring MVC 需要大量的配置，每次搞一个小项目都需要大量的改动配置。如果再加个 Hibernate，那配置把人要搞疯。
于是，这个同事就想到了 SpringBoot。但是在用 SpringBoot 之前，他认为，SpringBoot 也是刚推出不久的，肯定也有自己的问题。于是，他就去 Google 上用 SpringBoot challenge 这种关键字，挖出了不少坑出来。
同时，又发现 SpringBoot 封装的太好了，他又认为封装的太过易用，如果出现了一些底层问题，估计不好解决。他把这些优势和劣势统统搞了个报告，去申请 SpringBoot 试用。申请过后，他又从各方面审视项目的各种不足，不断改进问题。
独立思考，以批判的眼光找到现有的不足，以批判性思维找到可以改进的方向，你将在自己的团队中拥有自己的行业话语权，项目前进的方向也可以在你的主导下进行。
4. 现实点，别吹牛逼
大刘和小马谈到现在行业内存在的一些弊病的时候，不禁摇头叹气。现在行业内，做事飘得多，踏实的少。
掌握点儿 Docker，就给你吹自己掌握了云技术。了解点儿 SpringBoot、SpringCloud，就告诉你精通了微服务。
可是，就大刘的经验，真能成功的，那都是脚踏实地的实干者。
实干者们对一个项目，有着充分的评估，能在最坏的情况时，拿出早就准备好的方案。能在项目出现延期风险的时候，作出提前而精准的判断。
而这些，可不是那些夸夸其谈的营销类、建立类、PPT 类程序员能搞定的。
需要沉下心来，去了解项目可能出现的问题的每一个核心原因。沉下心了解问题核心，可不仅仅是给项目带来好处。这东西可以直接训练人们处理问题的思路，也能加强对项目风险预测的嗅觉。这两种东西对将来团队管理、项目管理的好处就不言而喻了。
做事儿踏实点，错不了。
青铜圣斗士有了第七感能打败黄金圣斗士。你有了敏锐的解决问题思路和预先嗅到风险的感觉，就能踢开阻挡你突飞猛进的拦路虎。
5. 啥都知道点，关心些职责之外的
大刘、小马身边那些成功的程序员们，做事可不是只闷头做自己眼前这点儿就行了。
人家从小兵子的时候，工作除了拧螺丝，还会关心整个航母。当个后端工程师，人家把前端的活儿也揽过来，把前端框架了解的透透的。写个业务代码，顺便把底层框架摸了个滚瓜烂熟。
工作态度主动点儿，干好自己手头工作之余，尽可能的去多多了解整个项目。把项目弄的越熟悉，项目就越离不开你，这时候，别人还会把你看成小兵子吗？
以上说了这么多，大刘自己全都做到了吗？没有，知易行难嘛，大刘只是像数学的极限一样，不断地逼近这些特点。大刘期待自己最终也会破茧而出，能变得更加出色。
我们下篇大刘的故事见。
架构师大刘的其他故事：
既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上Go语言开发知识点，真正体系化！
由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新
！**
由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新
287
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
