干货 | 一家1200人分布30国的区块链公司教你远程办公

2月7号20：00，BlockMania AMA直播第48期继续进行，本期主题为「远程办公与分布式协作」，分享嘉宾Jerry现在某大型跨国区块链公司咨询团队任职，公司在全球30多个国家有超过1000名员工，大部分工作和员工都是远程工作为主。Jerry为大家解读了1000人的全球团队是如何进行远程办公的，分析了远程办公分布式协作的优势与挑战。

以下为本次AMA的文字整理

简单介绍一下我现在的情况，我在某跨国大型区块链公司的咨询团队任职，主要负责中国区的业务，我服务的对象包括政府大型企业和各种机构，也包括非盈利性的组织，主要是从事一些架构咨询和区块链落地应用这方面的工作。

我们公司成立于2016年，全公司最多的时候有一有超过1200人，在全球五大洲30多个国家都有我们的同事，有在超过十个城市有拥有办公室。

我们公司崇尚的就是「Remote First」的一个文化环境。

公司绝大多数人都是长期在家里办公，或者远程办公，我们的十个办公室也没有固定的座位，为了方便大家办公，随时去、随时找到空的位置就可以在办公室里临时办公。

我们的同事在全球各个国家都有分布，我们在一个项目上会进行大范围的一个全球合作。

比如我们最近在中国进行的一个项目，团队里就有来自法国、英国、爱尔兰、美国东海岸和西海岸、中国香港和中国澳洲的同事。所以在远程办公这一块儿，我们积累了大量的经验，也期待和大家分享。可能也只是基于我们自己的一个办公经验，其中有很多可能不足的地方，也欢迎大家指正和提出建议。

可能和绝大多数人目前这种远程办公的情况不太一样，我从进入公司到现在已经是差不多有一年的远程办公了，是一个长期远程办公的状态。在这期间，我只去过我们香港的办公室，不超过十天。绝大多数的时间，我们都是通过各类的远程办公软件和团队进行交流。

我们会使用的最多的软件就是基本上就是像Slack、Gmail、Zoom、Google Calender、Google办公三件套。在信息管理方面，我们会使用Confluence。公司也自己出的一个软件，叫Sobo，是用来进行人员管理的。

在公司行政上，我们会也会使用Salesforce来管理pipeline。

根据各个小团队和每个人自己的熟练程度，会使用Trello、Excel甚至便贴这一类的软件来进行项目管理，在中国的项目也会使用wechat来方便进行沟通。在后台的行政，我们会使用像Expensify、Soncur来进行报销和出差的行程管理。

这是我们最近一次月会的一个截图，有大概超过500人参加了这次会议。

为什么要实行远程全球办公，是因为我们公司是全球分布，所以没有办法做到所有人集中在一起办公、进行996的、周一到周五的工作方式。

举一个我的美国