智链万源CEO董宁：企业数字化建设迫在眉睫 | 链人物

记者 | Aholiab

编辑 | Carol

出品 | 区块链大本营（blockchain_camp）

在创建智链万源之前，董宁在IBM工作了十几年，一路历经了金融业务产品顾问、亚太区IT经济学专家、IBM中国实验室区块链业务负责人等职位。IBM实验室2015年开始研发企业区块链产品Open Blockchain，也就是后来贡献给Linux基金会的开源项目“超级账本（Hyperledger）”。

 

除了推广开源社区在全球的发展，董宁把全球实验室的相关技术和实践方法论带到中国做落地，最早提出“区块链即服务(BaaS)”并在IBM Bluemix平台上为客户提供企业级云服务。在此期间，涉及到的应用场景包括在金融、食品供应链、跨境贸易等，通过金融科技为产业做“直给式”服务，即以科技解决方案直接解决客户的现实问题。

 

而如今，董宁不仅创建了智链万源，还兼任着北京大学新一代信息技术研究院金融科技负责人。主要围绕北大产学研规划做政企数字化的顶层设计。而智链万源则主要面向企业服务，从业务梳理到提供落地产业解决方案。

 

近日，营长对智链万源CEO董宁进行了专访，就区块链技术应用落地、企业数字化转型、区块链技术企业服务等方面展开了探讨。让我们一起来听听这位“务实主义者”对行业的独特见解。

 

从 IBM 中国实验室区块链负责人

到初创公司CEO

营长：请简单介绍一下你的个人经历以及你在IBM接触区块链的经过。

董宁：现在鼎鼎大名的区块链底层平台超级账本Hyperledger的前身，是IBM一个叫“open blockchain”的项目，2016年IBM把open blockchain捐给了Linux 基金会。这是一个IBM全球多个实验室联合的项目，而我是2015年开始参与进来的，在2016年、2017年时，IBM推区块链的力度非常大，所以那时IBM实验室有很多技术人员都参与到产品研发和后续的项目落地里去。

 

我主要负责把团队的产品在行业落地、对接IBM的行业客户。当时IBM推动的力度也比较大，企业都非常感兴趣，光是 2016 年，介绍区块链、包括Fabric的会议大概就得有70~80场，一直在跟不同的客户去介绍。

 

营长：在智链万源项目的设计中，是否受到过Hyperledger的影响?

董宁：这个问题问得好。从业人员无论从个人还是公司角度来说，都和成长背景是分不开的。从开源到企业服务到企业级产品，这条技术发展路径是没有问题的，在其他技术板块（像操作系统、云计算等）都得到了验证。

 

Hyperledger目前还是占据国内企业级应用非常大的比例。同时，在IBM、尤其是在中国实验室的经历，对智链万源在早期模式、团队组织、业务发展上都起到了一定的影响。所以我们无论是业务还是未来规划，主要还是依托于企业服务。后面咱们再聊一个大的潮流发展，是关于产业的数字化转型的。

企业数字化转型是“一把手工程”

最好是董事长挂帅

营长：在区块链的发展中，企业级服务扮演者什么样的角色？区块链+产业的发展分为哪几个阶段，在这些阶段中，技术是否是影响发展的主要因素?

董宁：我之前分享过一篇文章《留给企业进行数字化转型的思考时间不多了》。我提到，企业数字化转型首先要先真正地了解，企业数字化的真正含义是什么。我认为主要是要搞清楚以下几个方面。

1、数字化建设的背景

数字化转型基于数字化技术的出现与发展，传统企业提出将原有业务与数字化技术结合的方式进行创新，实现企业持续发展的要求。对于企业而言，无论采取什么样的战略，其根本都是为了推动业务的增长，提高其创造的经济价值。数字化转型是业务需求所带来的。同时，数字化创新通过新一代科技为从客户到员工创造差异化的体验，通过技术带来工作方式的改变，为企业新业务的开拓实施做好铺垫。