本文揭示了IT行业中技术驱动的误解，指出公司成功的关键在于需求而非技术。文章强调了经验、软技能、文档撰写和团队合作的重要性，认为技术栈一旦确立难以更改，并提倡以产品交付和市场反馈为导向。此外，还探讨了加班文化、英语能力、分享精神和情商在职场中的作用。
世界上没有技术驱动型公司
世界上没有技术驱动型公司，不论Google、Facebook、腾讯、阿里，都不是技术驱动型公司。因为技术不是源头，需求才是。
因此一切技术问题，都要服从产品交付和市场反馈。所以任何公司都不可能以技术去驱动自身。人可以以技术驱动自己进步，但公司不行。
一家公司可以以技术切入某个市场，但如果它想生存下去，就一定不能以技术为导向，坚持以技术为导向的公司的生命力为零，其下场有两个：破产或者在破产之前被收购。
如果你真的很痴迷钻研技术，请读研读博最后留校或者进研究院让国家用纳税人的钱养你。
每个人都得加班
资本富集的地方，人都得加班，加班的本质，是人跟着机器跑、人跟着钱跑。
更为本质地说，资本富集的地方，人作为劳动力，也是资本的一种。即人是资本而不是人本身。
资本的运转是不能停的，因为停一下损失的钱太多了。无论中国和外国都一样。
知道发达国家为什么产业工人不加班吗？因为制造业已经不是这些国家主要创造财富的领域了。
发达国家资本富集的地方是金融行业，所以西方国家的金融狗一样加班。
劳动法？加班费？都不存在的。劳动法和加班
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