人工智能可以让谷歌的“阿尔法狗”横扫顶尖围棋选手；人工智能让自动驾驶不再是白日做梦；人工智能还可以做得更多，不仅仅是下棋、娱乐，而是可以在企业级应用、在行业中发挥其巨大的潜能。
由深圳市人民政府和数字中国联合会联合主办的中国（深圳）IT领袖峰会近日在举行，大会的主题紧扣当下热点——“迈进智能新时代”。作为数字经济时代中国极具影响力的IT整合服务提供商，神州控股高调亮相大会，并且在两天的时间里向与会者全面展示了神州控股在智慧城市建设、企业数字化转型方面的最新成果。神州控股旗下的众多企业、合作伙伴纷纷现身说法，场面十分热烈。
微软全球执行副总裁、人工智能专家沈向洋在IT领袖峰会的高端对话环节上表示，当初他大学学的就是人工智能专业，当时还担心出来找不到工作。现在，人工智能终于迎来了迟到的春天。30年前就已经在研究的人工智能技术，今天终于要爆发了。
人工智能的“风口”为什么会现在出现？它是由三个条件决定的:第一，互联网、物联网的出现，导致数据大爆炸；第二，随着技术的发展，计算能力变得空前强大；第三，深度学习技术实现了巨大突破，许多以前做不了的事、破解不了的难题，现在都可以迎刃而解了。
神州控股董事局主席郭为
从长远来看，人工智能的能量和潜力是无法估量的。那么在短期内，哪些行业会从中受益呢？有两个主要的衡量指标：拥有一定量的数据，人员的满意度不高，比如销售、人事、客户支持等，这些工作领域可能最早被颠覆。甚至有人工智能专家预测：5年后，所有商业应用都会被人工智能颠覆。
机遇就在眼前，机遇是留给有准备的人的。百度很早就将人工智能用于搜索，并成立了“深度学习研究院”；不久前，腾讯人工智能实验室研发的围棋人工智能“绝艺”战胜了日本新锐棋手一力辽七段，并获得日本电圣战冠军；微软人工智能事业部有7000多名工程师，还推出了人工智能伴侣虚拟机器人“微软小冰”……肩负建设“数字中国”这一特殊使命的神州控股在人工智能方面又有哪些成果呢？没有智能机器人，也没有强大的搜索软件，但是神州控股有一座让人羡慕的数据金矿。
“人工智能的落地主要依靠什么？”神州控股董事局主席郭为自问自答，“强大的计算能力、优秀的算法，还有大量的数据。前两项我们并不具备，我们拥有的只是数据。”
阿里巴巴集团董事局主席马云说，数据是新能源。郭为说，大数据是燃料。数据是重要的生产资料，它是一切技术和应用的基础。在神州控股宏伟的“数字中国”战略下，数据与智慧城市会产生怎样奇妙的化学反应呢？
郭为在IT领袖峰会上表示，数据是虚拟世界、数字世界中的重要组成部分。随着数据量的持续增长，应用数量不断增加，数据将成为社会创新发展的重要驱动力。正是这种驱动力从根本上改变了信息技术与人类社会的关系。
“过去，信息技术主要被用来辅助人们改变物理世界。但是今天，随着技术的演进，虚拟世界的‘辅助力’已经变成了‘主动能’，驱动着物理世界的发展。可以预见，最终虚拟世界与物理世界将加速交融，进入以数据为核心资源的智能时代。”
在本次大会上，郭为重点谈到了大数据与人工智能对于社会、经济和生活的重要作用和意义，阐述了大数据生态的管理和规划策略，并透露了神州控股围绕大数据产业展开的全新战略布局。
巧合的是，3月30日，神州控股刚刚举行了2016年财报暨新战略发布会，明确了以云计算与大数据为核心驱动，在智慧城市、精准医疗、现代农业、智能制造等领域全面发力的战略。
为确保上述新战略的落地，神州控股将坚持“三级孵化、三步走”路线，以云计算与大数据两大核心技术为支撑，充分利用技术和资本两大驱动力推进创新战略的实施。
从以分销为主，到提供IT整合解决方案和服务，再到重点推进以智慧城市为中心的互联网服务，在经历了一次次转型的阵痛后，神州控股实现了华丽转身。自2010年首次在中国提出智慧城市概念以来，神州控股的智慧城市业务模式获得了政府、客户的认可。
如今在国内，智慧城市建设如火如荼，数百个城市已投入其中或制定了相关的规划。“2010年，我们刚提出智慧城市的概念时，虽然已经预见到这将是一个万亿元级别的大市场，但是一开始并没有引起共鸣。现在，智慧城市场的爆发，证明了当初我们的判断是正确的。”郭为表示。
面对这个万亿元级的大市场，神州控股从自己的特长（了解客户的需求，在智慧城市建设方面有多年积累和经验）出发，抱着开放、合作的心态，与硬件厂商、云计算厂商等各类伙伴协同作战，共同做大智慧城市这块蛋糕。
“我们不拥有设备，应用和数据挖掘才是我们的强项。”郭为表示，“在共赢的生态系统中，我们愿意贡献自己的智力、工具和经验，与生态伙伴一起推动智慧城市的建设。在过去6年中，我们已经完成了100个智慧城市的建设工作，其中大量工作是由合作伙伴完成的。”
在智慧城市的建设过程中，神州控股接触到众多政府部门、行业，以及企业客户，还有大量应用。神州控股通过高效的数据采集、汇聚，基于大数据操作系统，对一个城市的相关数据进行快速处理和分析，将洞察的结果用于改善城市的治理，惠及百姓生活。
通过六七年的摸索与实践，虽然偶尔也会撞到头破血流，但最终神州控股还是形成了一套智慧城市建设的方法论，积累了丰富的互联网服务实践经验。“大数据、人工智能够帮助我们达成智慧城市的建设目标，但同时也不能将其神话。大数据、人工智能在一些特定的领域，比如金融、医疗、农业等已经率先落地。”郭为表示，“在建设智慧城市的过程中，我们既要充分发挥传统IT的优势，又要积极拥抱互联网、云、人工智能等。”
正如郭为所说，神州控股最宝贵的资产就是数据。由于其业务覆盖的行业应用非常多，神州控股掌握了大量数据，包括政府的数据、行业的数据、第三方的数据等。神州控股的职责就是将这些数据变现，让这些“新燃料”带来光、热和更多的价值。以农业为例，云计算、大数据等新技术的应用，不仅可以实现精准的服务，而且可以惠及整个农业产业价值链，包括农民、种子公司、化肥公司等。
神州控股的一个“小目标”是，到2020年成为国内领先的大数据服务提供商。
2017年被称为人工智能的应用元年。进入智能新时代，神州控股也在不断调整、优化其战略布局。
3月29日晚，神州控股宣布，任命叶成辉为集团新任首席执行官，该任命从2017年5月1日起正式生效。加盟神州控股之前，叶成辉曾担任EMC大中华区总裁，在信息管理、软件、全球销售和服务方面拥有超过26年的经验。神州控股希望叶成辉可以带领神州控股加速实现向大数据、云计算的转型。
郭为表示：“在人工智能领域，大数据就是燃料，深度学习算法是发电机。我们要让燃料燃烧并释放动能，推动人工智能应用向纵深发展。”作为大数据服务商，神州控股要做的就是深度挖掘应用数据，积极拥抱大数据和互联网，让云和大数据技术渗透到各个领域，在智慧城市、精准医疗、现代农业、智能制造等领域率先实现突破，并持续推进智慧城市战略发展。
因为有了云计算、大数据、人工智能，我们有能力更准确地预测未来；但也正是因为技术的快速迭代和创新，我们无法预测技术未来将如何颠覆我们的生活。
神州控股提出了对于未来世界的三个“假设”：物理世界与虚拟世界正在加速交融，最终会达到完全重合的状态；云计算将成为未来主流的IT运行模式，大数据会成为最重要的核心资源；自下而上的创新将是智能时代推动社会进步的主流方式。借助云计算、大数据这两项关键技术，神州控股会持续创新，帮助各行各业实现互联网化、协同化和智能化。
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