敏捷开发的个人见解

最近比较流行敏捷开发

我也深入了解了一下

自身权力有限 

也就只能小用了一把

也起到了一点效果

但是遇到需求总是朝令夕改的情况还是毫无办法

敏捷开发的口号是拥抱变化

但却感觉是给了不专业的设计人员或者不懂敏捷开发的人需求无限变化权力

我觉得需求不明确

应该从需求不明确本身找原因,找问题,并且解决问题

尽量让不明确的需求变成明确的需求

而不是把开发制作也拉进来,一起为这个不明确的需求一起浪费时间,金钱和人力

而且每次需求的突然变化,所带来的后果都是由开发人员来承担,就是加班

而提需求的设计人员承担了什么后果呢? 没有

一个好的程序员能顶10个一般的程序员

同理,一个好的设计人员或策划能顶10个好的程序员,100个一般的程序员

因为差的设计会让项目不停的重做,不停的修改,不停的做无用功,甚至项目失败,这是很恐怖的

所以好的专业的策划对一个项目是多么的重要

最后我在想,如果敏捷开发拥抱的是不变,会是一个什么的情况?