怎样快速熟悉公司产品

作为一名新近公司的运营或者业务员,老板或者经理会先让你学习产品知识,如果连产品都不熟悉,是无法正常开展工作的,那么应该如快速熟悉产品呢?

先看看一般公司的做法:

 (一)用公司的产品画册,一个产品一个产品地介绍,尽可能详细,分给新员工一份产品画册资料(供他自己专用),并在让他在画册上随时记下画册上没有介绍的产品参数或特点等;这是口头上的介绍,员工尽管当时已听到了相关产品介绍,但以后如果没有用到,也会忘记的;

(二)安排新员工将产品上传到阿里旺铺、淘宝商城店铺及其它网店,让他不仅从产品图片上认识产品,而且要他上传产品的介绍及参数,这样做会对新员工加深对产品的了解的; 以上的时间是一个月左右;

(三)安排他到厂里的车间、发货部门等实习,让他真正接触产品,不懂的地方随时咨询工人或技术员,并且基本了解生产情况,了解货物环节等(免得到时他盲目接单下单),当然,他也必须随时接待客户,也进行电话或网络与客户沟通;这段实习期大概一个月左右; 我们对负责业务的新员工的要求是前三个月为实习期,以上就是简单介绍的基本实习内容(我们有两个工厂)。通过这样为期至少三个月左右的实习。

其实,具体学习产品的哪些内容,这个我们要知道。

1、产品的分类,用途, 每个产品的属性(技术参数),特点,学习途径:工程部(研发部),采购部

 

2、了解产品客户群体,如:客户在全球的地域分布,年龄  性别   喜好,行业,学习途径:销售部(老业务员),网络调研(数据分析:谷歌趋势..,行业资讯,平台同行的店铺,后台数据管家

3、了解产品的生产流程,成本,为营销做准备,如生产上的原材料,生产工艺,生产流程,成本,价位,利润,学习途径:工程部(研发部),采购部,生产部

  • 1
    点赞
  • 3
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
对于快速熟悉一个项目的业务需求,以下是一些步骤和建议: 1. 研读项目文档:查阅项目文档,包括需求文档、设计文档、用户手册等。这些文档通常包含了项目的背景、目标、功能、流程等信息,可以帮助你快速理解项目的业务需求。 2. 进行业务培训:如果有相关的培训课程或专业知识分享会,尽量参加并学习相关领域的知识。这有助于你更好地理解业务需求,并且能够更快地融入项目团队。 3. 与相关人员沟通:与项目的业务负责人、产品经理、领域专家等进行沟通,了解他们的期望和具体需求。通过和他们的交流,你可以深入了解业务流程、关键功能点和用户需求。 4. 运行项目演示:如果有已经运行的项目演示或测试版本,尽量亲自体验一下。这有助于你更好地理解项目的整体架构、功能模块和用户界面。 5. 学习竞品分析:研究和了解竞争对手的产品和服务,对比它们与该项目的差异和优势。这将帮助你更好地理解项目的定位和市场需求。 6. 制定学习计划:根据前面的了解和获取的信息,制定一个学习计划,明确学习的重点和时间安排。可以逐步深入学习项目的各个方面,包括技术细节、业务规则、用户需求等。 7. 寻求团队支持:在项目团队中寻求支持和帮助。与团队成员共同讨论和交流,提问问题,寻求解答。这将有助于你更快地熟悉项目的业务需求,并且与团队建立良好的合作关系。 总之,快速熟悉业务需求需要通过文档研读、沟通交流、实践体验等方式来获取信息,并且制定一个系统的学习计划。同时,与团队密切合作并寻求支持也是非常重要的。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值